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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
AMD“抢逼围”中的英特尔中国变局5月16日,星期二。早晨,赖一龙并没有像往常那样来到位于嘉里中心六楼的英特尔(中国)的办公室,而是直接前往医院,看护即将生产的太太。就在这一天,英特尔(中国)的员工们收到了一封公司的内部邮件,宣布英特尔中国区管理层调整:中国区总经理赖一龙将于6月11日起正式离职。此外,中国区另一位总经理简安琪将被调离中国区,加入公司一个新成立的绩效提升部门工作。英特尔全球副总裁、亚太区总经理杨旭重新执掌英特尔中国,主要负责中国区的运营管理。同时,按照英特尔在重要管理职位上实行“TwoInOneBox”(双位一…  相似文献   

2.
经典重生     
谷兆琳 《经营者》2012,(21):24-27
时至今日人们对捷豹E—Type这样的经典还是心心念念,而F-Type的推出则让我们对经典的暗恋提供了一个新的现实的寄托。  相似文献   

3.
派克重生     
19世纪末,美国教师乔治·娠克因厌倦了给学生维修钢笔而发明了更好的钢笔,并以自己的名字命名为“派克”笔。后来,他成立了派克公司,由于派克笔品质优良,迅速成为市场主流产品。20世纪中叶,匈牙利的贝罗兄弟发明了圆珠笔,这是一种比派克笔实用、方便、廉价的新型用笔,很快就占据了大部分市场份额。  相似文献   

4.
老字号重生     
在纷乱的战局,总是勇敢的英雄屹立潮头。当他们从无到有、从小到大,将一个企业带到一定的规模,甚至成为别家企业学习的榜样,成为被逐的明星,英雄还是原来的英雄吗?他们在企业里正遭遇怎样的处境?  相似文献   

5.
典当重生     
“上裕国富,富时取物困时典;下济民急,急时当衣缓时赎。”这是一幅描绘旧时老典当行的对联。时至今日,除了依然名为“典当”外,中国的典当行业,既不是旧时的“典”、也不是完全意义的“当”。  相似文献   

6.
诺基亚重生     
《东方企业家》2011,(3):20-20
2月11日,诺基亚正式宣布与微软达成全球战略合作伙伴关系,双方将会在智能手机领域进行深度合作。  相似文献   

7.
AMD重生     
冯海超 《英才》2013,(8):48-49
硅谷最后的斗士、AMD创始人杰里·桑德斯也许不会想到,在他离开公司的第十个年头,AMD的最大对头已不再是英特尔,而是整个时代。IT市场向来风云变幻,巨头翻船屡见不鲜。即使有诺基亚和摩托罗拉的抢镜,芯片巨头AMD的戏分也不少。2006年的AMD还意气风发,在PC芯片领域攻城拔寨,不断抢夺英特尔的蛋糕,股价一度超过40美元,更斥54亿美元巨资吞下显卡  相似文献   

8.
英特尔理念     
英特尔是举世公认的一家世界范围内卓越不凡的企业。联想集团总裁柳传志曾说过:“假定没有英特尔超凡的业绩,那么近20年来全球性的电脑产业日新月异的蓬勃发展将会是大打折扣的。”但是英特尔的成长过程也并非一帆风顺,它也经历了大大小小的挫折与磨难。然而是什么原因使得英特尔总是能够创新技术、维持高增长,并且总能在危机出现时化险为夷呢?通过对英特尔的理念和管理体系的研究,我们就可以找到答案。  相似文献   

9.
英特尔换帅     
奥特里尼是英特尔公司第一任没有技术背景的CEO,英特尔公司为什么会改变企业的传统,任命一位商人为CEO呢?  相似文献   

10.
英特尔蒙羞     
《环球企业家》2005,(1):120-122
  相似文献   

11.
英特尔续航     
邓勇兵 《中外管理》2011,(11):30-33
对IT行业来说.眼下的时代颇似”寒武纪”物种大爆发——新技术、新应用、新市场层出不穷,未来充满诸多不确定性。  相似文献   

12.
王颖 《英才》2011,(3):50-51
现在,摩托罗拉反而成为人们在批评诺基亚时的正面典型,舆论普遍认为诺基亚应该向摩托罗拉学习,全面转向Android系统。  相似文献   

13.
李金元是个很神秘的企业家,你很难在集团公司里找到他,甚至连公司的公关部都是通过他的秘书来找他本人。“很多人找不到我,现在我都不知道自己的电话号具体是多少,我从来不记电话。”《中国新时代》记者2005年底专访李金元时,他开玩笑的说。如今,李金元一手创办的天狮集团已在美国、加拿大、英国、法国等90多个国家建立了分公司,并在俄罗斯、南非、埃及、美国等国建立了生产物流基地,每年的销售额超过了3亿美元。在此之前,李金元曾经遭到生意场上接二连三的打击,如今,已经成为亿万富豪的李金元挂在嘴边的一句话就是:“挫折不过是毛毛雨,我什…  相似文献   

14.
柯达重生路     
柯达神话的陨落不仅仅是发展战略转型缓慢所致,更深层的原因是其落后的企业基因。如果企业不能根据消费者要求去创新,最终只能落入没有市场的空头革新。  相似文献   

15.
这个从福建晋江磁灶镇福利院走出来的企业,用市场,用时间向人们展示了一个品牌的耐力,张力和生命力,它的成长经历并不轰轰烈烈,相比较最近舆论对它的诟病之凶猛,它的发展是一种更接近润物细无声的方式。  相似文献   

16.
孙雅男 《英才》2007,(10):88-89
当年因为创始人分歧,另外两个创业者半年内“抽血”1.6亿元,差点让雷士半路夭折。  相似文献   

17.
晨光 《企业文化》2007,(7):83-85
从花200元将“恒源祥”注册为商标,到如今其商标的市场价值达到20亿元,其间不过短短20余年。是什么让恒源祥品牌价值发生如此巨变?  相似文献   

18.
19.
鹰之重生   总被引:1,自引:0,他引:1  
“鹰之重生”是TCL集团总裁李东生近日发表在公司内部论坛上的系列反思文章。他深入探讨了TCL遭受国际化挫折的真正原因,以及在当前的不利局面下,该用什么样的方式实现企业的“涅槃重生”。该组文章共为五篇,第一篇在网络上流传后,引起了业界的广泛共鸣。经本人同意,将全文在本刊上首度公开发表  相似文献   

20.
延生与重生     
凌平 《经营者》2007,(13):6-6
<正>中国正在成为特区经济“取经”的圣地。“深圳速度”、“浦东效应”连同新近获批的成渝新区、滨海新区给中国经济发展加上了更多马力,这也让“同志加兄弟”的越南、俄罗斯等国按耐不住。很多国家  相似文献   

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