基于风险控制视角下的全面预算管理体系研究

全面预算管理体系和内部控制制度是企业评估其经营成果,识别并应对经营中的风险以维持其快速健康发展的重要管理工具。本文介绍了全面预算管理理论和内部控制理论,探讨了全面预算管理和内部控制之间的联系,提出了建立风险控制视角下全面预算管理体系的构想。本文建立的风险控制视角下的全面预算管理体系就是在将传统内部控制制度和全面预算管理体系结合的同时,更加重视风险管理在该体系中的地位和作用。     

企业财务风险管理与控制研究

风险在企业经营管理活动中无处不在。如果管理控制不好,将会给企业带来巨大的损失。风险管理作为企业管理的重要组成部分,在降低企业生产成本、提高企业核心竞争力方面发挥着重要的作用。加强财务风险管理和控制,是企业管理者需要面对的一个非常重要而又紧迫的问题。本文结合财务管理理论、财务风险管理理论和内部控制理论,对我国企业财务风险管理和控制中存在的问题进行了剖析,并提出了构建企业财务风险管理和控制体系的意见和建议。     

VaR方法在资产管理风险控制中的实证研究

本文使用国际通行的VaR方法来研究证券投资公司资产组合管理的风险计量、分析和控制。建立了以VaR为主要风险控制指标的风险管理模型，并进行了相应的实证研究和探讨。目的是对证券投资公司的资产组合管理进行定量研究，为证券投资公司风险定量化管理提供理论和实证的支持和借鉴。     

高质量内部控制能有效应对特质风险和系统风险吗?

着眼于从应对公司风险的角度探究内部控制的经济后果,本文深入分析了内部控制应对公司特质风险和系统风险的作用机理,并以2009-2011年沪深两市主板A股上市公司为研究样本,对内部控制能否有效应对特质风险和系统风险进行了实证检验。理论分析和实证结果表明,内部控制质量越高,就越能有效抑制特定因素的发生,使得特质风险水平降低;内部控制质量越高,防御能力越强,应对经济因素或市场因素变动的能力就越强,就越能有效弱化外部因素的冲击,进而使得系统风险水平显著降低。本文不仅揭示了内部控制在风险管理方面发挥作用的内在机理,也为我国上市公司内部控制及相关监管政策的实施效果检验积累了新的经验证据。     

风险管理视角下的国有企业内部控制方式研究

世界范围内的经济次贷危机给国有企业的经营发展带来挑战,相当一部分国有企业因缺乏风险管理意识、内部控制体系建设不到位引发经营和资金链断裂等危机.随着我国经济的持续发展,对风险管理视角下的国有企业内部控制工作提出了新的挑战和要求,文章从国有企业内部控制概念及发展现状出发,分析了风险管理对国有企业内部控制的重要性和必要性,并进一步探讨了风险管理视角下的国企内部控制的方式,以期提高国企内控力.     

浅议内部控制运行机制

建立内部控制运行机制,是现代公司加强经济管理、提高经济效益、保护财产安全、实现经营方针和目标的有效工具和手段。随着国内外公司风险事件的不断发生,内部控制问题开始受到普遍重视,内部控制是风险管理的基础,只有建立起良好的内部控制体系,确保内部控制设计的健全性、合理性以及运行的有效性,才能不断增强公司的风险控制能力。     

新环境下企业风险管理与内部控制关系探究

随着经济竞争的日益加剧,企业面临的经济环境日益复杂,伴随而来的各种风险也日益复杂,例如财务风险、法律风险、运营风险、体制风险等,如何构建有效的风险管理体系和内部控制体系成为企业的战略任务。本文在比较风险管理和内部控制的基础上,提出内部控制和风险管理是具有联系又有区别的两个重要的企业管理行为,有效整合风险管理体系和内部控制体系,建立以风险为导向的企业内部控制管理体系和框架,有效应对风险,提升企业的内部控制活动水平,实现企业的长远发展和价值优化。     

风险管理视角下的中小企业内部风险控制研究

对于中小企业来讲,成功与失败的一个很重要因素就是有没有进行良好的内部控制,而对内部控制加以延伸与拓展的是对风险的管理.随着我国中小企业深化改革的不断深入和外部竞争形势日趋严峻,很多中小型企业在积极探索和构建企业内部控制和风险管理体系,在这个前提下来使中小企业遇到的各类风险得到规避与解决.以风险管理作为切入点,本文对此进行了剖析,风险管理与企业内部控制间的关联是本文首先加以分析的,接着对中小企业内部控制的现时状况以风险管理的角度作了分析,然后从风险管理角度把一些针对于改善中小企业的内部控制的意见加以阐述.     

内部控制、风险控制与风险管理——基于组织目标的概念解说与思想演进

COSO报告(2004)认为内部控制是风险管理的组成部分。但是,内部控制与风险管理在功能和内涵上究竟是什么关系,这方面的研究并不充分。本文从组织目标出发,对内部控制、风险控制以及风险管理三者之间的关系进行了基本的概念解说,并从历史变迁的角度,研究了内部控制、风险控制和风险管理三者的思想内涵及其演进过程。     

征券投资基金管理公司风险控制研究

基金行业空前繁荣的背后,各种风险和隐患也如彰随形,风险控制问题已成为基金管理公司生产和发展的重要问题.本文从基金管理公司所面临的风险类型和管理现状出发,探讨了制约其风险管理水平提高的内在原因,进而提出相关对策和建议.     

企业的内部控制与风险防范

在社会不断发展的过程中,企业面临的竞争压力日益增大,这就对企业的管理工作提出了更高的要求,必须要强化内部控制管理,强化风险管理.风险管理、内部控制是企业经营生产过程中的两项关键性内容,对企业的发展具有极大的影响.本文结合当前企业内部控制管理现状,对内控和风险控制问题进行了研究,制订了有效的风险管理及内控措施,期望能够进一步增强企业的风险管控水平,改善内控工作效率,加快企业的发展和进步.     

事业单位应收账款风险控制研究

基于企业应收账款管理的相关理论分析了我国事业单位应收账款风险管理存在的问题,在对原因进行深入分析的基础上,提出构建以内部控制为核心的全面风险管理体系,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监察五个环节加强事业单位应收账款风险控制。     

浅议构建风险管理型的企业内控机制

近年来,由于我国企业缺乏内部控制和风险管理,或者内部控制和风险管理失效而引发的巨额财产损失、经营失败、破产或整顿的事件时有发生,如中航油新加坡公司、科龙、德隆等。很多企业越来越重视与加强公司内部控制和风险管理。一、风险管理和内部控制风险管理和内部控制二者的关系,理论界一直存在不同看法。我国2008年出台的《企业内部控制基本规范》强调了二者的统一:内部控制的目标是防范和控制风险,并促进企业实现发展战略,风险管理也是为了促进企     

基于企业风险导向内部审计控制理论研究

随着我国经济增长方式的转变,我国的企业也在不断加强内部改革,调整企业的结构以适应企业发展的要求.而以风险为导向的内部审计控制理论的研究也逐渐成为了近年来研究的热点之一.风险管理对现代化企业管理有着极大意义与作用,风险导向内部审计工作也早已发展为内部审计领域的主流模式,随着现代化企业制度构建及公司治理框架的持续完善,内部审计工作非常必要.风险导向审计属于新兴审计理念及模式,可充分提升企业审计效率,同时降低审计风险,可帮助企业管控风险且提升企业价值.文章从与企业内部审计控制相关的因素入手,对我国企业内部审计控制理论进行深入研究,为我国企业的健康额持续发展提供理论依据.     

风险管理方法在内部控制体系中的应用

风险是指在一定的环境下、一定的时期内,预期结果与实际结果发生的偏差的可能性。企业自产生以来,就成为一个承担风险的机构。风险管理是指在遵循相关法律法规的前提下、为了确保财务报告可靠性、提高企业经营效益和效率,用来管理、监督和控制风险的一整套制度和程序。风险管理不仅影响着企业的经营业绩,更决定着企业的生存与发展。将风险理念和风险管理方法引入到企业的内部控制体系的构建过程当中,不仅有利于完善企业内部控制体系,降低企业风险,更能有效地保证企业的生存与发展。本文将风险管理中最为重要的风险识别、风险评估、风险应对等重要方法引入到企业内部控制体系构建过程中,分析各种风险管理方法在企业内部控制中的应用,并对比各种分析方法的异同,为企业构建风险导向型内部控制体系提供指导。     

企业内部控制管理与风险管理整合策略研究

在企业中机遇与风险是同时存在的,若想企业不断的发展壮大并获得一定的成功,必然会面临一定程度的风险,然而有风险存在并不意味着必须承担风险,企业内部严格的控制管理和风险管理可以有效的规避企业许多的风险。企业内部控制管理和风险管理联系着许多的方面,他们拥有着心痛的影响因素、最终目标、管理手段和实现过程。企业存在内部风险的关键人为因素在于领导越权行为和考虑不周的小概率事件等,无法将将这些认为因素处理好就无法将风险规避,反之控制风险中这些因素的作用至关重要。企业有效规避风险的重要措施之一就是将企业内部的控制和风险有效整合管理。本文分析了企业内部控制管理和风险管理的相关性,并阐述了企业内部的风险存在的因素,最后提出了整合企业内部控制和风险管理的对策,以供相关人士参考。     

风险管理在油田应用的思考

本文在COSO风险管理框架理论的指导下，对中原油田公司内部控制理念加以重新认识。通过分析存在的差导，提出新的思路来强化对风险的管理，从而达到优化内部控制的目的。     

A公司内部控制专题评价 ——一项提升企业风险控制能力的管理创新

在企业管理中,内部控制和风险管理是永远不可分割的一对.内部控制制度设计的有效性和内部控制制度执行的有效性是衡量企业管理能力的一个重要指标.内部控制无处不在,由于成本效益原则的限制,检验内部控制的有效性不可能面面俱到,因此,立足于管理重点和流程关键点,创新性采取专题评价的形式,就可以从总体上衡量企业风险控制能力.     

军工科研事业单位事业部内控管理的主要风险控制环节

随着国家经济和世界综合竞争压力的不断上升,我国军工、国防类科研事业单位作为特殊事业单位部门,其对国防事业的贡献及作用越来越受到社会各界的关注.这在给军工科研事业提供发展动力的同时,也增加了军工科研事业单位财务风险控制的难度,其中由于事业部是非法人实体单位,事业部在开展经营过程中产生的风险要由总部进行承担,事业部的风险对科研事业单位来讲有着极大的不利影响.因此,加强军工科研事业单位的事业部内控及风险管理有着重要的意义.本文结合我国军工科研事业单位事业部的内部控制管理现状,对军工科研事业单位事业部中的主要风险及风险的防控进行了探讨与阐述,为科研单位和科研项目科学开展内部控制与风险管理提供了参考.     

企业内部控制与风险管理存在的问题及对策研究

随着社会经济的发展、全球一体化趋势的加剧,风险已成为影响企业目标实现的重要因素,管理与控制风险变得越来越重要。然而,我国企业界由于历史原因,对风险管理的认识严重不足,多数企业还没建立起适合企业实际情况的内部控制与风险管理制度,由此引发的企业经营失败的案例不胜枚举。因此,本文通过对内部控制和风险管理理论进行阐述,结合我国企业内部控制和风险管理现状,对我国企业构建风险导向型内部控制提出了相关的建议。