对我国商业银行信用卡业务竞争力的探讨

我国信用卡业务自1978年开办以来，取得飞速发展，但与发达国家相比，我国信用卡在技术方面、银行服务管理方面、规避风险方面还存在很多问题。随着我国加入WTO，作为现代金融业一个重要组成部分的信用卡业务，将面临着强烈的冲击和前所未有的挑战。     

信用卡业务经营效益最大化问题研究

从界定信用卡经营效益最大化的内涵入手，剖析了信用卡效益最大化的特点及影响实现效益最大化的因素，探讨商业银行实现信用卡效益最大化的几种模式和“最佳模式”的实现途径。     

风险管理工具在信用卡业务中的应用

随着国内信用卡业务的快速发展，各商业银行在进一步加大信用卡市场营销力度的同时，为了获得较高的经营效益，以保障信用卡业务的健康发展，纷纷利用各种风险管理工具和先进的技术来防范信用卡业务的信用风险、操作风险、市场风险和流动性风险。信用卡业务的风险管理也从原来的粗放型管理逐渐向以数据为决策依据的管理模式转变。风险管理部门利用掌握的各种客户信息资源建立数据仓库，并在此基础上利用各种分析工具对数据进行分析，将分析的结果转化为制定各种风险政策的依据。本重点介绍发卡银行应用的各种风险管理工具。     

山雨欲来——中国建设银行信用卡中心副总经理胡昌苗透析信用卡发展

尽管我国真正的信用卡业务刚刚起步．但其巨大的潜在市场和盈利空间．不仅使境外银行高度关注和积极渗透这一业务领域．而且也使包括国有银行在内的商业银行充分认识到信用卡业务对未来盈利及深化改革的巨大作用和战略意义。     

信用卡经营思路与措施

随着我国金融业的不断开放，外资银行的触角正向我国信用卡领域延伸。国内各商业银行为了加快经营转型的步伐，提高综合竞争力，也在加大发展信用卡业务的力度。信用卡领域的同业竞争日趋激烈，市场环境不断出现新变化。因此，客观上要求商业银行信用卡业务的经营思路更加清晰，要与时代脉搏合拍，只有这样才能有效地加快业务发展，并在竞争中占据主动地位。[第一段]     

在农村金融市场中信用卡功能创新的若干思考

近年来，各商业银行为争夺信用卡市场，纷纷出台了各种各样的营销策略。其竞争的范围和层面大多锁定在经济较发达的城市和地区，而对经济较落后的广大农村则少有问津。诚然，作为商业银行其主要经营目标是实现股东权益最大化，但这并不意味着经济较落后的农村市场就不具备信用卡业务的准入条件，问题的关键是，在农村金融市场发展信用卡业务如何实现利润最大化和风险最小化。[第一段]     

商业银行信用卡业务发展的策略

近年来，我国银行卡市场发展迅速。截至2005年底，国内银行卡总量9．6亿张，总交易金额47万亿元。越来越多的专家学者认为，我国正在迎来信用卡市场大发展的黄金时期，发展信用卡业务不仅将为我国银行业贡献巨额利润。还将对我国商业银行的个人金融业务发展起到无可替代的“引擎作用”，我国银行业应该抓住这难得的市场机遇。[编者按]     

当前我国商业银行信用卡业务的发展策略

一、我国加入WTO后商业银行信用卡业务面临的机遇与挑战 (一)面临的机遇 1.首先,加入WTO后,中国国民生产总值将得到快速增长,居民收入水平和消费能力都会因此显著提高.     

中小城市商业银行的信用卡市场发展策略

在大银行纷纷圈地的同时，一批中小银行也在信用卡市场大潮中抓住机遇、悄然崛起。这些中小银行，尤其是城市商业银行，由于自身的特点，在信用卡业务的推广和发展上走出了一条和大商业银行迥然不同的模式和路子。     

2011年部分股份制商业银行信用卡经营情况简析

2011年,国内各发卡银行借贷款利率高企的契机,进一步加强高收益业务的经营,收益能力加速提升。随着上市银行年报纷纷披露,笔者结合部分股份制商业银行披露的年报数据,对银联数据（CUPD）客户银行以及股份制银行2011年的信用卡业务经营情况进行分析,以使各行能够多方面了解行业发展趋势和同业情况。