共创 共享 共赢——首届全国物业管理行业媒体工作交流会暨物业管理文化与品牌论坛在杭召开

<正>沈建忠会长鼓励各物业服务企业抓住机遇,宣传企业品牌建设成果,成功塑造物业服务企业自身的竞争力品牌,为行业企业树立榜样,拥抱行业发展新常态,共同推动行业转型升级。2015年5月18日,由中国物业管理协会主办、《中国物业管理》杂志社承办、浙江开元物业管理股份有限公司协办的首届全国物业管理行业媒体工作交流会暨物业管理文化与品牌论坛在杭州召开,来自全国各地的300余名物业服务企业及相关行     

我眼中的《中国物业管理》杂志

《中国物业管理》杂志20年来点滴记录着物业管理行业和物业服务企业的发展历程,将物业人的心声、思想、追求,凝结成油墨的芬芳,让独具特色的行业文化散发出夺目的光芒。     

物业服务集成商模式——对物业服务企业商业模式的思考

近年来,随着《物业管理条例》和《物权法》等法律法规的实施,物业管理市场日臻完善,物业管理的专业化程度不断提高,涌现了一批实力强大的专业服务商,为物业服务企业向集成商转变提供了坚实的基础。在这场物业服务企业社会角色的转型过程中,已经涌现出了一批优秀的行业先行者,如中航物业、陆家嘴物业,他们敏锐地分析行业形势,通过企业战略调整,逐渐成为物业服务的集成商。     

为改善行业舆论环境鼓与呼

如果您热爱物业服务工作并且对掌握行业信息抱有极大的兴趣,那么,浏览丰富多彩的行业内刊应该是不错的选择。近些年,随着行业日益成熟,内刊文化应运而生。许多内刊在塑造企业品牌形象,传播物业服务文化方面起到了重要的作用,成为从业员工的良师益友。为了更好的展示中国物业管理行业文化,促进行业内刊互动、交流,《中国物业管理》特别推出"内刊展示"栏目,以飨读者。     

绿城物业:17年,重新定义物业管理

<正>企业个性自信,是绿城物业服务集团有限公司最动人的精神气质。当一家企业长久以来一直坚持走专业化道路,并利用多元化的理念升级创新物业管理新模式的时候,那么这样的企业就会展现出一种令人信服的气质,就如同我们在绿城物业身上感受到的一样。绿城物业的17年发展历程,就是一个物业管理定义不断被改写、物业管理内涵逐渐扩容的过程,在这个过程中,绿城物业依靠自己不断的努力,始终站在行业发展的潮头,以一种自信的态度,融汇着行业发展中的先进理念与宏大远景。     

网刊互动 服务行业发展

<正>首先,我谨代表杂志社感谢各级领导和各物业服务企业长期以来对《中国物业管理》杂志的指导、帮助和鼎力支持。2015年,应业内许多企业的请求,为进一步做好行业宣传工作,在中国物业管理协会领导下,中国物业管理协会秘书处联合《中国物业管理》杂志、部分地区物业管理行业协会和物业服务企业共同发起成立了专业的物业管理行业宣传和信息交流的协作组     

杂志要成为行业的指路明灯

<正>今天,我想讲这样一个主题,就是物业管理行业的发展需要一个平台来研究、讨论行业发展中所遇到的问题,那就是我们媒体——《中国物业管理》杂志。《中国物业管理》杂志创办10年来,对我们行业发挥了指路、引领和前瞻的作用,因为地处北京,且有中物协谢家瑾会长的直接领导,它具有一些非常前沿的观点,而且也做了大量的物业管理实务当中的研究和探讨,对物业服务企业的发展起到了很好的指路作用。此外,我觉得《中国物业管理》杂志最出色的一点是能为物业服务     

物业自媒体探究

<正>近几年来,随着博客、微博、微信等社交新媒体飞入千家万户及物业管理行业,物业服务的模式受到很大影响,物业管理行业和企业的宣传也迎来了全新的机遇。可以说,我们进入了物业"自媒体"时代。传道、授业、扬名:物业自媒体的来龙去脉目前,在物业管理行业传播速度最快、影响力最大的自媒体当属微信方阵,如国家级的中国物业管理协会、《中国物业管理》杂志、     

“标准”是海派物业发展的精髓

<正>被冠之以"海派物业"的上海物业管理行业,在一批深受海派文化熏染的本帮职业精英运作下,海派举措不胜枚举。其中,最具特色的恐怕要数业内近年来陆续颁布的地方标准了,诸如《办公楼物业管理服务规范》(DB31/T361-2006)、《商业物业管理服务规范》(DB31/T429-2009)、《公众物业管理服务规范》(待发布)等等。"标准"的诞生不仅率全国行业风气之先,且对整个物业管理行业的科学发展起到了强大的助推作用。     

物业管理 责任立业——2009中国物业管理CEO论坛年会会议报道

2009年9月4日在成都举办的"第八届《中国物业管理》杂志协办委员会会议暨CEO论坛年会"落下帷幕。此次论坛上,物业管理行业优秀CEO激情澎湃深入交流的场景让人难忘。2008年,对中国物业管理行业乃至各行各业来说,都是社会责任意识觉醒和企业品牌彰显的一年。各位CEO推心置腹的交流让我们看到了中国物业管理行业的团结,他们针对"物业服务与社会责任"的讨论,展示了中国物业管理行业有担当、讲道义的形象。本次CEO论坛年会"物业服务与社会责任"分论坛由深圳公元物业管理有限公司董事长朱江主持,六位品牌物业服务企业CEO参加了讨论,同时有多位与会代表参与了自由问答,现选取其中一些内容以飨读者。     

“我的社区·我的家”参赛作品展播

<正>为了全面落实温家宝总理提出的"大力发展物业服务业",增强物业人的文化意识和服务意识,积极构建和谐社区,共同建设幸福家园,《中国物业管理》杂志拟组织中国物业管理行业首届"我的社区·我的家"摄影比赛,面向全行业6万家物业服务企业及其在管的各小区、项目,征集优秀摄影作品。本期选取部分参赛作品刊载,先睹为快。     

“我的社区·我的家”参赛作品展播(三)

为落实温家宝总理"大力发展物业服务业"的号召,增强物业人的文化意识和服务意识,积极构建和谐社区,共同建设幸福家园,《中国物业管理》杂志社发起并组织了中国物业管理行业首届"我的社区·我的家"摄影比赛,面向行业征集优秀摄影作品。这一期,我们特别推出"社区文化"、"社会责任"、"星级服务"、"专业团队"、"节能减排"、"和谐家园"、"设施设备"几组作品。     

良师益友,伴我前行

<正>作为一名物业人,又是《中国物业管理》杂志忠实的读者,真正地感受到《中国物业管理》杂志为行业的进步,竭尽全力,功勋卓著。当当时,物业服务企业之间间缺乏交流和沟通的平台,杂志社的应运而生生,成了行业内一座很好好的沟通桥梁。     

摄影作品继续火热征集中

<正>为落实温家宝总理"大力发展物业服务业"的号召,增强物业人的文化意识和服务意识,积极构建和谐社区,共同建设幸福家园,《中国物业管理》杂志社发起并组织了中国物业管理行业首届"我的社区·我的家"摄影比赛,面向行业征集优秀摄影作品。     

“我的社区·的家我”参赛作品展播(二)

<正>为落实温家宝总理"大力发展物业服务业"的号召,增强物业人的文化意识和服务意识,积极构建和谐社区,共同建设幸福家园,《中国物业管理》杂志社发起并组织了中国物业管理行业首届"我的社区·我的家"摄影比赛,面向行业征集优秀摄影作品。     

泰然物业:在创新变革中独树品牌

<正>《中国物业管理》杂志创刊15周年见证了物业行业的发展与变革。展望未来,期望《中国物业管理》继续引导行业舆论,见证新的辉煌。深圳市泰然物业管理服务有限公司自成立始,即以客户感受为关注焦点、以客户满意为服务追求、以客户权益为思考问题的原点,根据不同层次的客户需求,为客户提供专业化、个性化的管家式物业服务。物业服务的品质决定了企业品牌的     

新协办单位代表感言

<正>中邮物业管理有限公司董事长、总经理张汉立希望通过我们大家的共同努力,把《中国物业管理》杂志打造成物业理论研究的平台,打造成物业文化交流的平台,打造成引领行业科技进步的平台,真正成为物业人的良师益友和贴心人。重庆市金科物业服务有限公司总经理龚林冲希望金科物业能有更多机会与各位行业同仁交流学习。     

精细化物业服务“4个一”

随着物业管理行业竞争的日趋激烈和业主需求的不断提高,精细化服务已经逐渐成为物业服务企业开拓市场、应对竞争的利器和法宝。在这一过程中,不同的企业结合自己的实际情况,形成了具有本企业特色的精细化服务理念、服务标准、服务水平、服务品质、服务团队、服务创新和服务效果,也深深的感受到了精细化服务的魅力。事实上,物业管理发展到今天,推行精细化服务已经成为企业做大做强的必然选择。中国物业管理协会会长谢家瑾在本刊2008年第1期卷首语《服务的魅力》一文中,介绍了新加坡航空公司成功秘诀——优质服务,并呼吁中国物业管理行业学习和借鉴新航的经验。为推动物业管理发展,探讨精细化服务的内涵,促进业内在精细化服务方面的经验交流,本刊2008年第3期特组织部分行业内专家学者及相关企业负责人讨论"精细化物业服务与物业管理的发展"这一专题。     

深化媒体协作 推动行业转型——傅林总编在全国物业管理行业媒体工作交流会暨物业管理新媒体发展论坛的演讲

<正>我们也可以打造行业网红,为行业代言,也可以借力行业外的大众传媒,不断优化和提升自身的工作水平和服务能力。去年5月,由中国物业管理协会牵头,联合《中国物业管理》杂志社、部分地区物业管理行业协会和物业服务企业共同发起成立了"全国物业管理行业媒体协作网",汇集了物业管理行业内的160多家媒体,建立起了一个物业管理行业宣传和信息交流的协作组织。在成员企业的大力支持和参     

精细化物业服务与物业管理的发展：精细化物业服务“4个一”

随着物业管理行业竞争的日趋激烈和业主需求的不断提高，精细化服务已经逐渐成为物业服务企业开拓市场、应对竞争的利器和法宝。在这一过程中，不同的企业结合自己的实际情况，形成了具有本企业特色的精细化服务理念、服务标准、服务水平、服务品质、服务团队、服务创新和服务效果，也深深的感受到了精细化服务的魅力。事实上，物业管理发展到今天，推行精细化服务已经成为企业做大做强的必然选择。 中国物业管理协会会长谢家瑾在本刊2008年第1期卷首语《服务的魅力》一文中，介绍了新加坡航空公司成功秘诀——优质服务，并呼吁中国物业管理行业学习和借鉴新航的经验。 为推动物业管理发展，探讨精细化服务的内涵，促进业内在精细化服务方面的经验交流。本刊2008年第3期特组织部分行业内专家学者及相关企业负责人讨论“精细化物业服务与物业管理的发展”这一专题。