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2010年上海世博会开幕式上,来自河南少林寺塔沟武校的30余名“少林小子”,以精湛的少林功夫武术表演按惊四座。与此同时,在全球企业云集的世博盛会上,众多有着东道主身份的本土品牌则以高科技的“中国功夫”征服了世界。 相似文献
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中国,这个拥有世界上最多人口的国家,随着过去25年的经济改革与发展,已经成为世界经济中最强大、最不可预测的力量,中国正在以各种各样的形式融入这个世界。随着经济发展,中国市场逐步走向成熟,商品越来越丰富,企业开始注意到品牌所具有的魔力。90年代期间,中国出现了一批专业的策划人,这些人为中国企业和中国消费者开辟一个新的认知空间,他们运用设计元素和媒体渠道,在中国市场上创造了一些家喻户晓的品牌,此时,品牌成为营销的重要手段之一,是市场竞争差异化的重要手段。 相似文献
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2008年北京奥运会后,金融危机爆发并波及全球,使得中国酒店业面临着严峻的挑战。在这一经济环境下,中国本土酒店只有通过品牌建设,实施品牌经营战略,来强化内部管理,整合企业资源,才能在竞争中求得生存与发展。针对中国本土酒店在品牌经营中所存在的问题,可以从四个方面来实施品牌经营战略:树立现代经营意识、争创酒店名牌;精确品牌定位,凸显品牌形象;培育品牌核心竞争力,增强品牌竞争优势;进行集团化经营,发展民族饭店。 相似文献
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跨国公司进入中国市场,70%以上的企业都是以中国本土企业为跳板,即采取与中国本土企业合资方式进军中国市场.就在外资品牌在中国异军突起之际,一些原本叫得响的本土品牌却神奇地消失了.其实,这是外资品牌的品牌遏制战略发挥了作用,这是中资品牌在合资中遭遇的"不幸".我们不妨来看看下面两个案例: 相似文献
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上海家化本土品牌突围之路 总被引:1,自引:0,他引:1
一家400万固定资产的小厂,现发展成了10亿净资产的大型国有企业;一家在联合利华、宝洁等跨国巨人的强大攻势下仍保有一席之地,并在花露水和沐浴露两个领域连续数年保持市场占有率第一的本土企业;一家被哈佛《商业评论》列为以弱战强的典型的中国企业;……它就是上海家化集团。 相似文献
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2008年8月在北京举办的奥运会,对于中国的企业来说毋庸置疑是一场难得的商机.无论是有幸成为本次奥运赞助商的企业,如联想、海尔,还是无缘这一资格的绝大部分成长型企业,无不跃跃欲试争相利用这一“家门口”的历史机遇以将自身品牌传播得更远,长期以来,随着实力雄厚的外资品牌的大量涌入和步步紧逼,中国市场上众多本土品牌可谓举步维艰,面对奥运经济所带来的营销机遇,本土企业如何借助奥运这一天赐良机,展开品牌推广与传播.已成为竞争的焦点。 相似文献
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联合利华的品牌本土扩张战略 总被引:1,自引:0,他引:1
中外品牌并举 每年花60亿美元推广自己的品牌,联合利华是世界上在品牌推广和维护上最舍得花钱的公司之一,当然,这笔支出同样为联合利华带来了巨大的业绩增长.联合利华全球投资关系部官员阿·卡克思认为:一个品牌总是在一定时间、一定地点应市而生.联合利华一直坚持其全球品牌与当地品牌并举的战略. 相似文献
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本土品牌"洋务运动的困局与反思 总被引:1,自引:0,他引:1
睦雅婷 《企业管理(北京)》2011,(2)
徒有其表披洋皮我国消费者对洋品牌的评价普遍要高于本土品牌,他们将外国品牌与时尚流行、高档、品质好等联系在一起。鉴于此,我国很多企业为了迎合消费者这种思维定势,纷纷主动向洋品牌靠拢,在品牌建设上企图通过徒有其表的披洋皮带来品牌档次的提高,然而最终往往陷入了品牌发展的误区。 相似文献
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150年来,世博会见证并记录了人类发展史上的文明进程,它是近代产业社会最大规模的国际活动,被誉为"世界经济、科技、文化领域的奥林匹克盛会"。世博会国家展馆是一个国家的名片,而在当今呈多元化发展的世界里,各国建筑师在国家展馆设计中也表现出对本土传统建筑材料的发掘与关注,代表着各国本土文化风情的国家展馆在世博会的舞台之上呈现出千姿百态、异彩纷呈的盛景。 相似文献
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在中国加入WTO以后,随着外资零售企业不断地涌入,我国本土超市开始承受越来越大的竞争压力。面对优胜劣汰的残酷现实,自有品牌的开发日益成为我国本土超市未来发展的新热点。 相似文献
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纵观本土企业,会发现仍然有那么多本土企业在心安理得很滋润地为强势品牌“做嫁衣”,仍然有那么多的本土品牌价格比强势品牌低得多却无人问津!是什么铸成了本土品牌无法摆脱高质低价、大路货的低劣形象?是什么阻止了本土品牌成长为全球强势大品牌的努力和步伐? 相似文献
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杨超档案
2007年10月,加入戴尔公司,担任戴尔全球副总裁、大中华区消费者业务总经理,全面负责消费类产品在中国市场的开拓。2010年11月,出任戴尔大中华区总裁 相似文献
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