对企业并购财务风险的探究

随着经济发展越来越趋于全球化,市场经济发展也在不断向前推进,面对企业地区的激烈竞争,企业并购已成为企业快速扩张最主要方式。中国企业在短短数十年间并购数量和规模都在不断壮大,有了极大的发展。但是与之不相符的是并购的成功率却比较低,企业在并购过程中存在着大量风险,尤其是财务风险最为突出,影响企业并购的成功。     

企业并购中的财务风险防范与控制

我国商品经济的不断繁荣带来的是,市场竞争的加剧,企业只有不断提升自身的竞争优势才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,这就需要不断地扩大自身经营规模。企业并购作为扩大企业规模,拓展市场的重要方式,已经成为了当前许多企业在市场中不断提高自身竞争力,谋求进一步发展的重要途径。但在企业并购的过程中存在许多财务风险因素。目前,企业并购中最主要的财务风险有融资风险、目标企业价值评估风险、支付风险以及整合风险四种。其中融资风险属于最常见的财务风险情况,需要企业管理者格外注意。而除了对于风险的认识之外,对于企业并购中财务风险的成因的研究可以有效提升财务风险防范。由于并购双方存在一定的信息偏差,或者并购目标定位不明确,并购评估系统缺乏科学性,并购融资渠道的单一,以及在并购过程中存在的关联交易问题都是财务风险的成因。对于企业在并购过程中发现的风险点,要及时的进行防范,企业应当有备用的应急方案,可以及时的对突发事件进行处理,减少风险造成的损失进一步扩大,应急处理方案应当是及时更新的,保证应急方案的使用效率。笔者针对企业并购中存在的风险问题展开分析,并就财务风险的防范与控制问题提出针对性的措施。     

金融危机中企业并购的财务风险防范探讨

随着全球化经济的不断发展,我国经济逐渐趋向多元化发展,各企业之间的竞争日益激烈。因此,企业管理者应不断进行企业模式的改革创新,避免企业面临不必要的风险。在企业发展中,企业并购是企业摆脱困境的最佳方法,企业并购在资本市场中的地位也不断得到提高,在企业经济发展中起着重要的推动作用。而在实施企业并购的同时也存在着很大了风险,本文通过对金融危机中企业并购中的财务风险进行分析,并提出有效防范措施。     

对企业并购财务风险的探究

随着经济发展越来越趋于全球化,市场经济发展也在不断向前推进,面对企业地区的激烈竞争,企业并购已成为企业快速扩张最主要方式.中国企业在短短数十年间并购数量和规模都在不断壮大,有了极大的发展.但是与之不相符的是并购的成功率却比较低,企业在并购过程中存在着大量风险,尤其是财务风险最为突出,影响企业并购的成功.     

金融危机中企业并购的财务风险防范探讨

随着全球化经济的不断发展,我国经济逐渐趋向多元化发展,各企业之间的竞争日益激烈。因此,企业管理者应不断进行企业模式的改革创新,避免企业面临不必要的风险。在企业发展中,企业并购是企业摆脱困境的最佳方法,企业并购在资本市场中的地位也不断得到提高,在企业经济发展中起着重要的推动作用。而在实施企业并购的同时也存在着很大了风险,本文通过对金融危机中企业并购中的财务风险进行分析,并提出有效防范措施。     

企业并购中的财务风险与防范对策研究

随着我国市场经济的不断发展,企业并购的现象日益普遍。同时,在企业的并购中也出现了各种各样的风险性问题。在企业并购的复杂环境里,尤其以财务风险问题最为严重。因此,对企业并购中的财务风险问题做好相应的防范及管理意义重大。本文主要分析研究了企业并购过程中存在的财务风险问题,并对其防范对策进行探讨,以期能够提高企业并购中的财务风险防范意识,促进企业的稳定发展。     

企业跨国并购的风险分析

近年来,伴随着全球经济一体化进程的不断加快,我国各企业的国际竞争力也在不断加强。很多企业在逐步通过跨国的并购来扩大企业的生产规模,并在不断开拓适合企业发展的国际市场。然而,企业的跨国并购本身是一个复杂的系统过程,本身操作过程有着很大的不确定性,因而企业在跨国并购中也面临着各种各样的风险。本文将对跨国并购的内外风险进行深入地分析。对于企业有效规避国际风险,实现国际经济效益和战略目标具有重要的指导意义。     

企业收购兼并过程中的风险及其控制策略

随着经济全球化趋势的不断发展，企业整合范围向全球化大幅拓展，中国企业面临着机遇和挑战。企业并购是企业进行外部扩展的一种重要途径，也是一种高风险的资本经营。因此，加强对企业并购风险的防范，对于降低并购风险，提高并购成功率，丰富和发展并购理论研究的内容，都具有重要的理论意义和现实意义。本文为防范企业并购风险提出了一系列的对策和建议。     

企业并购风险防范

随着市场经济体制的不断发展,在产业整合加快的背景下,我国的企业并购活动迅速增长.虽然企业实行并购活动会使企业整体实力得到提升,具备之前并不具有的一些优势,但也会给企业带来诸多风险.及时发现风险并对其进行有效的控制和处理,不仅有助于并购活动的顺利进行,还能及时发现并弥补损失,给企业带来巨大的经济利益.本文简单介绍了企业并购的概念及特征,分并购前、并购中、并购后三个阶段分析了企业并购活动存在的风险,并提出风险的防范对策.     

企业并购中的财务风险及应对策略

随着我国经济体制改革的深化及发展步伐不断加快,很多企业为了拓展经营规模、提升企业核心竞争力而积极开展并购活动。虽然国家在这方面先后出台了一系列政策予以支持,但并购并非一蹴而就,每一个环节都可能伴随不同的财务风险。并购流程的复杂化代表着风险因素和指标的多样化,因此企业在并购过程中如何有效识别并控制财务风险,是企业管理者迫切需要了解和深思的问题。基于此,文章对企业并购中存在的财务风险进行剖析,结合我国企业实际状况提出有效的应对策略。     

中国企业跨国并购投资的风险探讨

改革开放之后,随着我国招商引资政策的不断完善,大批国外企业开始进驻中国,抢占国内市场,对民族企业造成了一定威胁。与此同时,一部分中国企业也在抢占外国市场和高额利益的冲击下,不断向海外扩张。但是在并购投资中,内外风险也不断显现,使中国企业在跨国并购投资的道路上步履维艰。本文先就刺激中国企业进行跨国并购投资的动力进行介绍,然后分析了客观存在的内外风险,最后针对这些风险提出建设性防范策略。     

企业并购后期的柔性财务建设分析

21世纪后我国经济加快了发展的步伐,我国实体经济有了质的变化,企业不断发展的需求也推动了企业并购的进程。新世纪我国企业并购的特点呈现为并购数量逐步上升,与并购数量相伴的并购规模也是逐步扩大。在并购中除了能给企业带来客观的经济利益外,往往也蕴含着不同的风险,这些潜在的风险给并购企业造成一定的不确定性,甚至会给企业带来损失。我国学者对并购风险展开了研究,提出很多控制建议,但大部分只     

企业会计报表的背后——并购中的财务陷阱分析

随着中国市场经济的快速发展和开放程度的不断加深,中国企业并购浪潮逐渐升温,并购市场的表现甚至超过了全球市场。然而企业并购活动的多样性和复杂性决定了它的高风险性,其中财务风险作为一项发生几率相对较高的风险引起了广泛的关注,隐藏在企业会计报表背后的财务陷阱可能直接导致并购活动的失败。本文深入分析了并购财务陷阱的成因、后果,并提出了一些规避财务风险的措施,旨在为企业并购活动提供参考和帮助,提高并购的成功率。     

企业集团并购的税务风险类型及有效控制分析

在市场经济的作用下,企业竞争也日趋激烈,许多企业由于没有科学的经营管理策略都会出现亏损或破产的情况,这就给企业集团的并购活动提供了条件。在企业集团不断发展和并购的过程中,各种风险也随之而来,其中税务风险是最主要的风险内容之一。所以在企业集团在规划并购的始末,一定要全面的分析企业集团并购可能引发的税务风险。本文主要分析了企业集团并购中存在的主要税务风险类型,并根据这些风险提出了几点有效控制的措施。     

中国企业海外并购财务风险探讨

经济全球化的快速发展推动着中国的企业不断向国外扩展。国内有限的资本市场已不能满足一些规模庞大、资金雄厚的企业的发展,它们开始把目光投向了海外,一层层跨国并购热浪席卷而来。然而,并购的过程并非一帆风顺,有各种风险会影响并购的成功。这其中以财务风险最为关键,其他风险最终也都将通过并购成本最终归结到财务风险上,影响并购的成功。因此如何识别和防范并购中的财务风险就变得尤为重要。但目前我国企业在这方面还缺乏很多的经验,这也大大降低了并购的成功率。本文将以国内外的研究为基础,阐述并购过程中所存在的财务风险及控制措施。     

企业财务如何应对并购业务

近年来,随着我国经济不断发展,企业并购作为现代企业快速发展和实现战略目标的重要手段,受到越来越多的关注。在企业并购过程中,风险遍布于决策、操作和整合等环节,对风险应对不慎很容易导致并购的失败。财务部门作为企业财务管理中心,担负着企业资金管理、决策支撑、经济活动监督等重任,对企业并购工作的顺利开展具有重大影响。本文围绕企业财务部门如何积极应对并购工作展开论述,希望能够为广大财务人员提供一丝借鉴。     

关于企业并购中的财务风险分析及其防范措施探讨

当前随着市场竞争的不断加剧,企业并购已经十分普遍,通过并购能够增强企业的市场竞争力,是企业做大做强的重要战略利器,也是企业实现快速扩张的重要途径。不过在企业并购也存在诸多风险,企业只有做好全面性分析,合理对并购进行策划,才能够推动并购为自身发展带来更好的作用。本文针对于企业并购进行了有效分析,探究企业并购中存在的财务风险,并根据实际情况提出相对应的防范措施,旨在为企业更好地发展提供借鉴。     

AHP在企业并购决策中的应用

企业并购充满着风险,必须对风险加以控制,以避免企业并购失败。控制并购风险主要是事先对企业并购各阶段可能发生的风险加以识别和避免。为提高企业并购过程的决策水平和尽量控制风险,在企业并购决策和控制风险中引入层次分析法(AHP),该方法将各风险因素赋予不同权重,选出最优企业并购方案,使各种风险发生的数量减到最少,提高各类风险的可防范性及可控性。     

企业并购中存在的财务风险与控制对策探究

随着经济全球化的不断发展,企业之间的并购已经逐渐成为企业增长及扩大的方式之一。同时,企业的并购也伴随着很大的财务风险,一旦经营不慎,就会给企业带来巨大的损失。本文主要对企业并购中存在的财务风险及其控制对策进行了分析探讨。     

煤矿企业并购中的风险及控制

并购是企业实现规模扩张的重要手段。近年来,许多大型煤矿企业为了实现综合发展,对煤炭、电力、煤层气和化肥生产等企业进行了资源整合和并购重组。然而,并购是有风险的,从项目的选择、价值的评估到价款的支付、并购后的整合,风险贯穿了并购的全过程。如何在并购决策中控制、降低风险,防患于未然,变得尤为关键。一、煤矿企业在并购中存在决策风险(一)并购支付能力评估风险并购支付能力风险是指并购方按时、足额支付并购资金能力的不确定性。并购决策中,并购支付能力评估风险体现在由于高估资金实力和再融资能力,导致草率的决策,最后造成并购行为搁浅、无效或增大并购方经营风险和财务风险的情况。目前,许多煤矿企业为实现并购大规模举债,使得资产负债率居高不下,对资本结构和资产规模产生重大影响,甚至制