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施工项目成本控制工作的有序进行和高效完成,不仅对企业工程项目建设起到重要的资金保障作用,更为国家建筑工程项目的发展奠定一个良好的基础。本文通过探究施工项目成本控制问题,旨在进一步增强我国建筑工程行业综合竞争力。 相似文献
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在建筑工程施工阶段,造价控制涉及的单位一般主要是建设单位、施工单位和监理单位。各单位造价控制的重点不同,目标也不相同,本文以笔者参加的一个商业广场项目为例,对建设单位的造价控制、施工单位的造价控制和监理单位的造价控制进行简要分析。一、施工单位造价控制施工单位对造价进行有效控制,才能确保施工不超预算及成本,才能取得合理的利润。笔者认为要做好对造价的有效控制,必须做到以下几点:1、加强施工质量的控制。严把质量关,杜绝施工质量不合 相似文献
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施工成本项目管理与控制 总被引:3,自引:1,他引:3
项目施工成本的管理与控制是建筑施工企业生产组织管理的中心,是企业经营管理的关键。其管理的好坏、控制到位与否直接影响企业的经营成果。一、实行项目经理负责制,以项目经理部为控制中心《建筑工程项目管理规范》中规定,项目经理部是项目施工成本控制的中心。《建筑工程项目管理规范》中2.0.7条指出:“项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导,进行项目管理的组织机构。”因此,选择项目经理,组建以项目经理为首的项目经理部是做好项目管理的首 相似文献
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项目施工成本管理与控制 总被引:3,自引:2,他引:1
项目施工成本的管理与控制是建筑施工企业生产组织管理的中心,是企业经营管理的关键。其管理的好坏、控制到位与否直接影响企业的经营成果。现根据我们从事企业项目成本管理多年的经验,谈谈对项目施工成本的管理与控制的几点看法:一、实行项目经理负责制,以项目经理为控制中心《建筑工程项目管理规范》中规定,项目经理部是项目施工成本控制的中心。《建筑工程项目管理规范》中2.0.7条指出:“项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导,进行项目管理的组织机构。”因此,选择项目经理,组建以项目经理为首的项目经理部是做好项目管理的首… 相似文献
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建筑工程施工质量管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展与社会和谐。建筑工程施工环节是确保建筑工程质量的重要环节,因此加强建筑工程施工质量管理具有重要的作用与意义。 相似文献
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我国建筑工程项目成本控制研究 总被引:9,自引:0,他引:9
项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容。本文对当前施工项目成本控制现状进行分析,提出要对建筑工程项目招投标阶段、施工准备阶段、施工过程及工程竣工验收阶段实施全过程的成本控制,并建立了以项目经理为核心的项目成本控制体系,对项目的成本控制进行管理。 相似文献
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随着人们对生活与居住环境要求的提高,建筑工程装修质量普遍受到重视。在建筑装修工程施工中,以质量控制为核心,对质量通病进行防治,提高装修施工质量,是建筑装修施工永恒的主题。文章从多个方面时此进行了探讨。 相似文献
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随着人们对生活与居住环境要求的提高,建筑工程装修质量普遍受到重视。在建筑装修工程施工中,以质量控制为核心,对质量通病进行防治,提高装修施工质量,是建筑装修施工永恒的主题。文章从多个方面对此进行了探讨。 相似文献
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今后一段时间,依然是我国基础建设大投资、大发展、大跨越的时期,建筑工程质量显得十分重要。建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展与社会和谐。目前,建筑工程质量问题仍然相当突出,因此改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理力度,促进建筑行业健康发展具有重要意义。 相似文献
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建筑工程的施工技术十分繁杂,这就导致有诸多因素会影响到施工的质量。本课题研究主要研讨两个方面,一是影响建筑工程质量的常见因素;二是加强建筑工程管控的相关对策议案。最终给防控建筑工程质量问题提供科学有效的参照。 相似文献
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建筑工程是百年大计。鉴于工程质量问题涉及面广、实践性和综合性强、影响因素多、技术要求高,为此提高建筑工程质量必须有针对性地抓好每一个环节。 相似文献
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施工企业成本管理是施工企业内部控制的重要组成部分,是施工企业发展的基础和保障。加强施工企业成本的内部控制能够根据国家的政策法规纠正企业成本管理中出现的问题,从而规范施工成本,使成本控制在最合理的范畴之内,以保证施工企业可持续发展。 相似文献