基于灰色关联分析的人力资源外包商选择模型

灰色关联分析方法是一种定性与定量相结合的方法,可以很好地处理人力资源外包过程中信息量不足,定量数据难以获取的问题,且运算过程简便,通过该方法建立的模型对于人力资源外包商的选择具有较强的理论指导意义。     

人力资源管理外包的供应商选择模型研究

人力资源外包中供应商的选择对控制外包风险有着至关重要的作用。本文在相关文献研究基础上,构建了人力资源外包商评价关键指标体系,并运用AHP层次分析法,对备选外包商进行计算评价,选择最优的人力资源外包商。     

基于熵权的灰色关联分析方法在供应商选择中的应用研究

为了克服主观赋权法在确定供应商评价指标权重时的主观性,本文借助信息工程学中"熵"的概念,客观地揭示出各评价指标的重要性,从而确定权重,然后用灰色关联分析法对供应商进行排序选择,并给出具体的计算方法和实例分析。     

轨道交通车辆制造企业业务外包供应商评价体系研究

依据轨道交通车辆制造企业业务外包供应商评价的一级、二级评价指标,运用层次分析法(AHP)量化计算评价指标相对供应商评价结果总目标的权重分配,确定供应商评价的数学模型,查阅供应商评价标准确定二级评价指标得分,输入供应商评价数学模型,得出供应商评价结果,完善企业对供应商的科学管理。评价结果主要用于两方面工作:通过供应商评价督促供应商提高综合实力。建立合格供应商名录,确定邀请招标范围,以降低管理成本、降低外包风险。     

基于模糊熵权的供应商评价模型研究

在分析企业选择供应商的影响因素基础上,构建了基于模糊熵权的模糊决策分析模型。结合模糊数学和熵的思想,运用多属性决策分析的双基点综合分析评判专家的判断结果,为企业选择供应商的决策提供参考,有一定的实际应用指导意义。     

制造型企业绿色供应商评价方法研究——基于灰色综合评价

为了使评价结果更为客观、准确,文章采用基于灰色系统理论的绿色供应商灰色综合评价方法。将定性分析和定量计算相结合,建立了绿色供应商选择方案的灰色综合评价决策模型,并通过应用实例验证了该评价方法的合理性与可靠性。     

制造型企业绿色供应商评价方法研究——基于灰色综合评价

为了使评价结果更为客观、准确,文章采用基于灰色系统理论的绿色供应商灰色综合评价方法。将定性分析和定量计算相结合,建立了绿色供应商选择方案的灰色综合评价决策模型,并通过应用实例验证了该评价方法的合理性与可靠性。     

供应商评价中多指标评价方法的应用

合理评价和选择供应商,对于提高企业的整体效益具有十分重要的意义。本文给出了一种基于相似系数和距离的多指标评价方法,并从客观性出发,利用熵理论确定权重,最后通过实例说明该方法的具体应用。     

人力资源外包的利弊分析

外包日渐成为人力资源管理领域最重要的趋势之一,作为企业和管理者,选择外包的理性考虑包括财务成本的缩减、核心战略问题的聚焦、更多的技术和专业人才及可衡量的改进;然而,外包也存在一些风险,如对员工士气的冲击和企业核心知识的可能外泄。在利弊分析的基础上,提出做好外包安排的对策建议。     

基于灰色关联度的供应商选择与评价

21世纪,企业面临的是一个复杂的竞争环境:市场竞争日益激烈,用户需求的不确定性和个性化增加,高新技术迅猛发展,产品寿命周期缩短和产品结构越来越复杂。在这种新的竞争环境中,企业要赢得竞争优势,提升自己在行业的位置,就需要引入供应链。而供应商作为供应链系统的重要环节,不仅是企业组织生产的先决条件,而且是降低成本,获     

企业人力资源管理外包风险评估体系研究

目前,对人力资源管理外包风险进行定量评估的研究还很少。因此,结合人力资源管理外包的特点,对其风险进行评估并在公式中引入风险阶段调整系数,以体现评估的动态性。按照外包流程每一阶段构建评估指标体系,并采用灰色模糊综合评价方法对评估模型进行计算,对其进行量化处理,以便与企业自身情况确定的风险承受度相比较。     

商业企业的人力资源外包研究

在经济全球化的背景下 ,竞争压力驱使商业企业聚焦核心能力 ,人力资源外包是商业企业适应外部变化的战略选择。制定最佳的人力资源策略、以最精简人力开展营运 ,已是商业企业成长的重要经营课题     

公共部门人力资源绩效评估的基本程序

公共部门人力资源绩效评估是对公职人员在某一时期内的工作情况进行评价的过程,是人力资源开发与管理中的重要内容。它实际上是一个收集信息、整合信息、做出判断并给予反馈的过程,是一个科学化、系统化的管理过程。     

基于多层次灰色评价法的绿色物流效果评价研究

随着现代物流快速发展,一些企业开始尝试从物流某些环节的单项技术入手实施绿色物流,但目前关于企业绿色物流效果评价的研究尚处于理论阶段,缺乏科学合理的指标对相关实践进行指导。因此,有必要构建相对完整的绿色物流效果评价指标体系,结合灰色评价与层次分析法,对企业绿色物流实施效果进行了评价。     

我国服务外包产业人才培养对策研究

我国的服务外包产业发展迅猛,虽然受到了2008年金融危机的影响,但中央和地方相关鼓励政策的相继出台,为服务外包行业的发展创造了良好的外部环境。我国的服务外包虽呈现着迅猛增长的态势,但也存在着专业人才匮乏、人才结构不合理的问题,针对这些问题,提出了培养服务外包人才的措施。     

人力资源培训开发与服务外包项目的分析与实践——以某管理咨询有限公司为例

基于企业人力资源培训开发服务外包项目,从环境分析、公司组建与战略规划、运营管理、市场细分与定位、财务分析、退出机制等六个环节入手,对某管理咨询有限公司的资产负债表、利润表、资本结构、成本费用、偿债能力、运营能力、盈利能力、经营风险等问题进行具体分析发现,当公司收入高于公司运营平均成本时,可以获得超额利润。适于积极扩大经营规模;当公司收入等于或者小于公司运营平均成本时,需要考虑退出市场或进行业务收割;当公司收入小于公司运营可变成本时,公司必须停止业务运营。     

基于激励理论的人力资源稳定开发策略

企业对内要满足员工的合理需要,对外要追求对顾客对社会的需要的满足,留住员工的策略就是在符合经济性要求下,最大限度地满足这些人性需要的可行选择。按组织生命周期理论,企业在不同的组织发展阶段和相应变化条件,分别实施整体保健激励策略、细分化激励策略和个别化激励策略。     

基于双因素激励理论的企业人力资源管理变革

在以知识为基础的社会财富创造系统中,经济发展所依赖的资源重点已转向人,人是众多资源中最重要、最宝贵的资源。目前,人力资源的开发与管理已成为决定我国企业生存与发展的关键因素。借助双因素激励理论,在企业发展对人力资源管理提出新要求的基础上,只有通过对企业发展中影响因素分析,才能发现影响人力资源发展的关键因素,逐步完善企业人力资源管理机制和用人机制。     

国际服务外包市场的总体评估与趋势考察

国际服务外包市场进入高速成长期,表现为市场容量迅速扩充的同时竞争格局和供需结构不断调整;离岸外包作为一种相对稳定的外包形式,也蕴涵着成长中的社会矛盾.未来服务外包在业务类型、服务领域、主导决定因素、服务提供商发展方向以及外包合同等方面呈现五大发展趋势.在此基础上,提出我国服务外包的路径优化方案.     

基于模糊层次分析和灰色关联分析的供应商评价选择研究

针对传统交易关系的供应商选择评价指标的不足,考虑到在当今动态、合作、竞争以及要求快速反映的环境下制造商与供应商关系的转变,从合作伙伴关系以及协调的角度出发,提出从企业能力、合作程度、服务水平三个层面来研究供应商选择评价问题,并构建了相应的评价指标体系。同时,通过整合模糊AHP与灰关联分析法,建立了一套更具客观性与准确性的供应商评选方法,并对电力设备制造商进行了实例研究。