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邮电分营后，福建省惠安县邮政局在大力发展新业务的同时，努力开发附加值业务。其中，回音卡业务正逐渐成为一项稳定的邮政业务。据统计，从今年２至４月，已累计发放回音卡３．５万张，占使用挂号信函、普汇、包裹业务用户群的７０％以上，函包汇业务每月可多创收６００... 相似文献
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邮电分营后，地市邮政局承担着自身经营发展和指导县市邮政局经营发展的双重职责，随着邮电经济体制改革的不断深入，培育市场、开拓市场、抢占市场的任务日益繁重。因此，必须解放思想，深化改革，促进邮政工作再上新台阶。一、深化改革，实行邮政集约化经营管理在地市邮... 相似文献
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邮电分营以后,邮政企业如何在市场经济的大潮中自我发展、自我完善、自我提高,是每个邮政企业亟待解决的课题。本文结合江都市邮政局分营后的经营运作实践,谈谈如何通过转换企业经营机制、加快业务发展,以实现邮政企业的扭亏为盈。一、正确把握机遇,增强加快邮政发展的信心邮电分营后,邮政企业普遍存在职工人数多、固定资产少、业务收入少、自有资金少的“一多三少”现象。加之分营后,邮政失去了电信的支持和依靠,各种优势荡然无存。特别是随着电信新技术、新业务的迅速发展,邮政传统业务面临巨大的冲击。一些干部职工感到邮政前途渺茫。面… 相似文献
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当前,中国邮政在利用资本市场 方面尚属空白,面对未来市场发展将遇到的种种竞争和挑战,中国邮政有必要也有能力充分利用资本市场,推动邮政企业的健康、快速、持久发展。 １、从内部来看,资金短缺严重制约了邮政企业发展。１９９８年邮电分营时,全国邮政当年亏损达 １８０多亿元。邮电分营后,邮政建设资金十分匮乏。主要原因有两方面：一是邮政设施建设历史欠帐较多。“八五”期间,邮政收入占邮电总收入的１８．３％,而邮政投资仅占总投资的３．６８％;“九五”前三年,邮政收入占邮电总收入的１８．６％,而邮政投资仅占总投资的… 相似文献
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安徽省庐江县地处皖中，是一个农业大县。全县共有邮政网点３３个，其中：县城营业和邮储网点６个、农村支局１４个、邮政所７个、代办所６个。邮电分营后，面对新的经营格局，我们积极推进农村支局所的基础管理及规范化工作，取得了较好的效果。一、加强农村支局所基础管理制度建设邮电分营后，由于经营任务繁重，一些支局所忽视了对服务和质量的要求，导致质量差错不断，用户投诉增多。针对这种情况，我们从抓制度建设入手，先后颁发了《庐江县邮政局邮政通信质量管理实施办法》、《邮政通信质量考核办法实施细则》，确立全年八项质量管理… 相似文献
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一、分营后形势的变化对邮政视察提出了新的要求1．邮政视察的地位应随主体地位的独立而相对独立根据我省邮电分营方案,地市邮政局邮政视察室附设在运营部,原来邮电时期本是相对独立的邮政视察机构（部分局）也因分营方案的规定,丧失了相对独立的地位。2．邮政视察的职能应随主体地位的独立而亟待加强邮电分营后,从机构设置方面上看,最大的特点就是监督检查职能的弱化,其表现在将原现业局的行业管理、安全保卫、财务审计等监督检查机构的全部撤销。邮政视察虽然未撤,但其原来的业务监督检查职能因分营后归属不清、职责不明等多种原因… 相似文献
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广西壮族自治区贵港市地处桂东南地区，以丘陵为主，是一个经济欠发达的传统农业市，人口460多万，农村人口占全市人口的80％以上。贵港市邮政局下辖桂平、平南两个县局，自1998年邮电分营后，贵港邮政以前所未有的速度发展，已经实现了扭亏为盈和逐步步入良性循环发展轨道的重要跨越。 相似文献
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上海邮电部门编辑出版年鉴，始于1958年。由上海市邮电管理局逐年编纂成集，成为办公室的一项经常工作。“化大革命”期间被迫中断。1979年后恢复编纂，内容有所扩充，出版工作也进一步走上正规，纳入邮电史工作范围。邮电分营以后，邮政局和电信公司都很重视年鉴的编辑出版工作，年鉴质量逐年提高。由上海市邮政局主编的《上海邮政年鉴》2002年版还被国家邮政局评为当年全国邮政年鉴一等奖。 相似文献
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邮电分营后，广东邮政在经过对邮政生存和发展的深度思考后，提出了一系列的邮政发展思路。其中，对邮政投递进行改革，发展邮政投送业，充分发挥邮政投递网的优势就是一项重要的举措。一、广东省邮政投递的现状广东省邮政现有投递从业人员１．２万人，负责全省的邮件、报刊投递。全省１０１个市县邮政局，有３３个成立了不同类型的投递专业化部门，其中发投一体的１５家。投递的现状是：从业人员多，网络规模大，但网络功能单一，专业化经营的程度低，组织散乱，发展目标不明确。同时，随着市场竞争的加剧，其他业务所面临的挑战也连带影响… 相似文献
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财务管理是企业管理工作的核心。面对邮电分营后的新形势，各级邮政企业只有加强财务管理，才能实现收支平衡，进而扭亏为盈，促进企业不断发展。笔者现结合邯郸市邮政局的实践谈谈如何加强企业财务管理。一、改革旧的财务管理模式，完善市对县经济核算办法，划分类型，区... 相似文献
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发展邮政事业要领先科技进步，但归根到底要领先提高劳动者素质。邮电分营后，瑞安市邮政局具有大专以上学历的职工为２１人，占全体职工的６．８％；而初中及以下文化程度的人数占全体职工总数的４５％，其中有相当比例的原曜富余人员和土地征用工，业务素质普遍较低．这在很大程度上制约了瑞安邮政事业的发展。 企业如何在现有条件下，搞好人力资源管理，培养大批掌握新技术、新业务、懂经营、会管理的优秀人才，尽快提高职工文化结构和业务素质，我们的做法是： １．加强领导，健全制度。领导重视是搞好人力资源管理的关键。我局成立了职… 相似文献
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全国邮电分营后,大部分省市的农村支局所虽分属邮政或电信局,但并未能彻底分开经营。因此,今后如何做好农村支局所管理工作,有效地发展农话业务,是当前亟需解决的重要课题之一。笔者通过分营几个月来的基层调查研究。特做出如下思考：明晰邮电隶属关系切实搞好委代办业务邮电分营后,农村支局所分别隶属当地市（县）邮政局或电信局,但由于大多数乡镇所在地并没有单独开办自身业务的邮政或电信支局所,因此分属邮政或电信的支局所仍然承办着邮电的全部业务,如我们不将这些支局所的产权、职责、利益、业务范围和经营属性等因素划分得很… 相似文献
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从当前邮政亏损原因和邮政经营管理的现状出发，提出邮政改革的关键是调整产业结构，改革管理体制，即实现邮电分营，走企业化经营道路，研究体制模式的设置原则，邮电分营以后邮政管理模式和结构框架，提出职能转换过渡时期应抓好的几项工作。 相似文献
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当前,各地邮政企业在面临前所未有的困难和压力的情况下,靠什么推动邮政发展？笔者认为,加强财务管理是关键的一环,它对于降本增效,扭亏为盈,改善经营管理,提高企业经济效益,具有十分重要的意义。邮电分营后,不少地市邮政局在财务管理上遇到一些新情况。一是企业收入总额骤减,资金短缺。如分营前,苏北的一些地市局一年的邮电业务收入达数亿元,而分营后邮政收入只有几千万元,收入总额和人均收入都有很大幅度的下降,经营亏损较大。过去,邮电局的建设资金主要有三个来源,即初装费、通信建设附加费和折旧。而分营后,邮政企业的… 相似文献
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当前，面对邮电分营后邮政经营亏损和竞争激烈的新形势，作为邮政生产投入较大的邮运环节，如何采取科学、合理的运营方式和策略，降低邮运成本和消耗，提高邮运效率，为企业创造更大的效益，促进邮政健康发展，正是我们急需探索和研究的工作重点。山东省临沂市邮政局经过... 相似文献
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随着邮电分营工作的全面完成,拉开了邮政新一轮创业的序幕。作为全省邮政的枢纽局,福州市邮政局为了确保分营后各项工作持续、健康发展,从1998年初就开始研究分营将给邮政企业带来的影响,注重为分营后的工作打好基础,努力实现从依靠省局政策补贴的“哺乳型”向依靠自身发展的“造血型”转变。一、引导职工正确认识分营形势,增强职工与企业同舟共济的忧患意识和扭亏为盈的坚定信念实践证明,职工队伍的士气是决定企业成败的关键。在分营前,我们就着手引导职工正确认识分营形势,编写《邮电分营形势教育提纲》发到支局、班组学习,组织… 相似文献
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邮电分营，是我国通信企业今年的一项重大改革举措，可促使两大专业自我加压，压力变动力，解放生产力，促进邮政和电信事业的更大发展。分营后邮政面临的困难和问题要比电信大一些、多一些。本文就邮政企业管理方面存在的主要问题做一些探讨和分析。一、企业用人过多，劳... 相似文献
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寻求邮政企业经济效益的快速增长,迅速实现扭亏为盈,成为邮电分营后邮政企业要解决的首要问题。文章结合南昌市邮政局的实际情况,论述了邮政扭亏为盈的具体途径 相似文献