中国邮政迈向现代企业的必经之路

2007年是中国邮政实现政企分开、步入公司化运营的第一年。在过去的一年中,中国邮政坚持以科学发展观统领全局,加快改革步伐,加快转变发展方式,邮政改革取得了实质性进展,公司化运营实现了良好开局。但同时我们也应该认识到,邮政改革只是迈出了第一步,要建立起完善的现代企业制度,实现真正意义上的公司化运营,邮政企业还有很长的路要走。     

破解邮政公司化运营的四大难题

随着邮政体制改革的不断深入和现代企业制度建立进程的不断加快,中国邮政在实行公司化运营以来,实施了一系列促进邮政科学发展的重大战略,有效推动了邮政业的持续、快速、协调发展。     

论现代企业制度创新

为使中国邮政步入可持续发展的轨道,章分析了构建中国式邮政现代企业制度模式的紧迫性,探讨了邮政现代企业规范化的制度模式,即以邮政业务为核心,以市场为导向、以资本为纽带组建现代企业。     

中国邮政网络大学在职学历教育体系研究

为满足现代邮政企业对在职学历教育的需求，文章以中国邮政公司化改革对人才的需求为切入点，结合邮政的现状及人才强邮战略，探讨了中国邮政网络大学在职学历教育的定位、功能、体系及建设规划。     

深化改革 加快发展 实现管理现代化——贺国家邮政局邮政企业协会成立

伴着新世纪的脚步,中国邮政又逢盛事、喜事,国家邮政局邮政企业协会成立了。国家邮政局邮政企业协会的成立,是我们邮政部门的一件大事,我们所有的邮政人都为此而感到高兴,为此而欢欣鼓舞,对国家邮政局邮政企业协会的成立表示最热烈的祝贺。 当前,跨入新世纪的中国邮政正在为扭亏和实现良性循环而拼搏努力。中国邮政的发展已进入最关键的时期。邮政企协恰在此时成立,对于跨入新世纪的中国邮政深化改革、加快发展、推进邮政管理现代化,顺利完成三年扭亏目标及“十五”规划各项战略任务具有重要而深远的意义。 新世纪新形势下,在邮政…     

邮政改革直指现代企业制度

从国家经济体制改革的大背景看，邮政改革属于比较迟的国有企业改革。同其他国有企业一样，邮政改革的目的是通过生产关系的调整来提高国有资产产出效率。按照政府职能模式组建的邮政企业制度，存在“所有者缺位”、“法人人格不健全”、“权责不清”等弊端，这是影响产出效率的根本问题。“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”，现代企业制度的这些特征正好是国有企业体制的不足。从这个角度讲，建设现代企业制度是邮政改革的切入点，是首要环节，但并不能涵盖邮政改革的全部。邮政改革是以“发展”为目的的自我完善与革新，是一个动态而持续的发展过程，其内涵要大于现代企业制度建设。但在改革初期，可以讲邮政改革直指现代企业制度。     

关于邮政公司化改革的思考

依据国家局十五规划关于在邮政行业实行公司化改革、建立现代企业制度的要求 ,文章对中国邮政组建邮政集团公司及与之相关的问题进行了探讨 ,以在邮政行业建立现代企业制度 ,实现中国邮政从计划经济型向现代企业型的转变     

邮政电子商务如何落地经营

从2000年，中国邮政开始探索电子邮政及电子商务的发展。几年来，中国邮政对电子商务的认识不断加深，思路也逐渐清晰起来，似乎看到了一条适合邮政的电子商务发展之路，但又总觉得“火候”不够。也就是说，从电子商务发展总体而言，邮政仍然没有迈过从技术支撑向商务过渡这样一道“坎”，正如刘安东总经理所讲的那样，“电子商务是中国邮政的战略发展方向，但至今我们还没有完全‘破题＇”。     

中国邮政的核心竞争力和企业的战略定位

2008年春节,胡锦涛总书记来到广西南宁邮件处理中心慰问节日工作的邮政职工,对大家说：“邮政事业关系到千家万户,关系到人民群众的切身利益。我们要更好地发展邮政事业,为人民群众提供优质的邮政服务”。总书记对正在深化改革的中国邮政提出了新的要求和发展目标。如何更好地发展邮政,这就要求邮政的发展要有一个明确的战略定位,科学发展的思路。本文拟从中国邮政的核心竞争力、产业定位研究出发,力求提出符合中国社会发展实际、科学的中国邮政企业战略定位。     

刍议发展邮政物流的若干定位问题

现代物流业的兴起是当今世界经济发展的必然趋势。中国现代物流业的发展虽处于起步阶段，但关于现代物流的舆论已炒得沸沸扬扬。国家邮政局审时度势，及时提出了“十五”期间“按网络能力中国邮政进入国内物流企业领先行列”的战略计划，吹响了中国邮政向现代物流业的进军号。如何实现这一战略计划，事关全国邮政三年扭亏之后如何拓展市场、步入良性循环的发展大局，必须慎重对待，既不能人云亦云，盲目跟从；也不能坐而论道，贻误商机。这其中首要的、关键的问题是要在客观、冷静地分析邮政情况的基础上，把握好一系列有关邮政物流的定位问…     

中国邮政人才资源开发与管理的战略思考

21世纪 ,中国邮政必须从更深层次、更高角度、更宽视野对以“三支队伍”建设为重点的邮政人才战略问题进行认真的思考与研究。本文结合中国邮政改革发展的实际 ,提出了建立融开发、使用、激励和培训于一体的邮政人才资源开发与管理的运行机制及其实施方略。     

全面深化改革加快完善邮政现代企业制度

党的十八届三中全会，是我国经济社会转型进入关键时期召开的一次极为重要的会议，它的胜利召开使中国的改革站在了全新的历史起点上。中国邮政要建设世界一流邮政企业，最为重要的是深入学习贯彻十八届三中全会精神，紧紧抓住全面深化改革的战略机遇，结合邮政实际，坚定不移地推进改革创新，加快完善现代企业制度，为中国邮政健康可持续发展奠定坚实基础。     

论高素质的邮政信息技术人才队伍建设

文章站在中国邮政实施科技兴邮战略对人才需求的战略高度，从创新邮政信息技术人才选拔机制，使用培养机制和人才发展的企业文化环境三个方面论述了中国邮政信息技术人才建设的总体思路和具体措施，对中国邮政人才队伍建设工作具有重要的指导意义。     

试论邮政广告孕育与发展问题

试论邮政广告孕育与发展问题黄岗世纪之交，中国邮政作出推行专业化经营，大力发展邮政广告业务的经营决策。这是中国邮政解放思想、转变观念、主动适应市场、谋求邮政发展新路的重大举措。有理由相信，中国邮政广告业务不仅有其广阔的孕育土壤，而且只要邮政企业充分利用...     

面向未来培养人才

人才是企业发展的动力之源,是保证企业常青的根基。《邮政业"十二五"发展规划》把人才战略作为中国邮政的工作重点之一。从邮政自身发展而言,"有人才才有未来"是个不争的事实。中国邮政速递物流股份有限公司首次公开发行A股的申请已获批准。这背后映射出的是中国邮政速递物流公司对中高端人才的旺盛需求。应该说,此现象不仅限于速递物流专业,整个中国邮政发展都需要解决这一核心问题。     

“人才强邮”战略要向纵深推进——访中国邮政集团公司人力资源部总经理柯岩

在今年的全国邮政工作会议上，明确了中国邮政“十二五”时期的发展目标和思路，描绘了“发展中国特色邮政事业”的宏伟蓝图。围绕中国特色邮政事业的宏伟目标，人力资源工作如何主动适应邮政改革发展的新要求、新目标和新任务，继续坚持和深化“人才强邮”战略，为建设现代服务业集团提供更加有效的支撑和保障，成为各级人力资源部门思考和研究的新课题。     

邮政财务的公司化“嬗变”——访中国邮政集团公司财务部主要负责人张敏华

随着邮政体制改革逐步到位，中国邮政将按照集团公司的组织架构，遵循现代企业制度的特征要求，在全新的管理运作机制下，进一步谋求自身的发展和壮大。在邮政体制和机制处于转型的关键时期，企业的财务管理如何因需而变，为邮政公司化做好准备，为企业的经营发展提供持续的支撑？本刊专访了中国邮政集团公司财务部主要负责人张敏华，请她为我们介绍一下邮政公司化下的新型财务管理。     

按照现代企业制度构思的中国邮政管理体制的新模式（二）

按照现代企业制度构思的中国邮政管理体制的新模式（二）邮电部第三研究所周焕德四、各级的职责和功能１．总体功能描述在本文的（一）中，我们曾谈到中央、省、地、县四级政府行使对邮政通信的宏观管理职能，审定邮政的经营方向、目的、长远发展目标和总的方针政策。邮电...     

打造网络经济时代的中国邮政物流品牌

邮政物流是当今世界邮政行业的热门话题,是进入网络时代邮政拓展业务的经济亮点。中国邮政凭借行业特性、网络优势、综合实力和市场潜力,力主大举进军现代物流市场,打造中国邮政物流品牌。 一、中国邮政物流的市场定位 物流业内人士分析,在网络经济时代,现代物流区别于传统物流的两个最大特点是;信息化和网络化。因此;发展现代物流必须提升两大认识：第一,物流是企业的管理革命;第二,物流是速度。据此,笔者认为,中国邮政物流的市场定位应该是“三个高点”,即：起点——高品牌。基点——高效益、落点——高速度。高品牌是指中国…     

用感情留人 用事业留人——信息技术部门员工管理初探

近年来,IT行业的人才竞争十分激烈。国家邮政局为全面提高邮政技术水平,发挥信息技术的巨大作用,对IT人才的需求可谓是求贤若渴,为此提出了“用感情留人,用事业留人,用适当的待遇留人”。但刚刚实现全行业扭亏的中国邮政,用“待遇”留人的条件十分有限,因此,中国邮政更应提倡“用感情留人,用事业留人”。国家邮政局信息技术局的组成人员中,多数是工程技术人员。他们除了有一定的福利待遇要求外,更需要自尊、自主、能产生成就感的工作环境,需要得到领导的认可与关注,实现其自身价值。他们具有较强的事业心和进取心,对新知识、新事物敏感,头…