公共部门与企业人力资源管理的比较研究

公共部门与企业人力资源管理之间拥有相似的管理内容、接受相同因素的制约并且属于同一学科的范畴。两者的差异体现在价值层面、培训与开发环节、绩效评估环节以及薪酬激励环节等方面。公共部门可以借鉴企业人力资源管理的成功实践,树立正确的人力资源管理理念,构建合理的培训开发体系,建立科学的绩效评估制度,建立有效的薪酬激励机制,以此来完善公共部门的人力资源管理。     

民营企业薪酬激励机制的对策研究——以内蒙古为例

内蒙古民营企业已经成为自治区经济发展的重要力量,通过税收保障了公共服务,通过提供工作岗位吸纳了新增人员就业,然而其内部人力资源管理体制严重阻碍了民营企业进一步发展,尤其是薪酬激励机制设计不科学,导致了员工流动频繁、关键人才流失严重、员工创新性不足、积极性低,员工个体绩效低下导致民营企业整体绩效不高。文章从建立科学完善薪酬激励机制的角度,尝试为民营企业提高员工积极性、发挥潜能、提升绩效提出相关的对策建议。     

浅谈政府公务员的激励机制问题

政府公务员的激励机制是公务员管理的重要内容，针对现行公务员激励机制的种种弊端，借鉴国外先进的绩效考评方法和科学的薪酬激励机制，认为公平合理的薪酬待遇、有效的绩效考评机制以及充分授权是激励政府公务员的重要因素，也是政府管理创新的关健。     

浅议薪酬制度的合理设计

薪酬分配作为员工激励的一种有效工具,在人力资源的管理与开发起非常重要作用,如何建立科学台理薪酬激励机制,一直是人力资源管理者关注的焦点。本文从薪酬战略,内部公平性、收入与业绩挂钩及核心能力建设等方面探求建立合理的薪酬体系.     

家族企业的人力资源管理方式

本文提出了制定有利于企业战略发展和员工自我实现的人力资源规划；营造自主、创新的企业文化氛围，为人力资源管理提供一个良好的环境；建立合理的人才引用制度，建造优质的人力团队；建立科学严谨的人力资源培训管理体系；建立完善的绩效评估和约束机制；建立多样化、科学的激励机制的措施，对家族企业人力资源管理方式进行了思考。     

人力资源管理实践与组织绩效的相关分析

本文以香港的248家公司为样本．采用典型相关分析的方法对西方人力资源管理理论在非西方环境下的适用性进行了初步考察。研究结果表明．人力资源培训和内部提升及员工参与对人力资源绩效如员工保留、吸引力和士气有着最显著的影响，人力资源计划、筛选以及薪酬与绩效评估挂钩等实践则更多地对企业的财务绩效产生直接影响。     

建筑企业如何有效实施薪酬管理

在竞争日益激烈的市场经济体系中,来自企业管理阶层和普通员工的注意力已经越来越多地聚焦到薪酬管理的有效性之中,因为作为人力资源管理体系中不可或缺的重要构成元素,薪酬管理关系着员工物质、精神需求,对企业绩效和整个人力资源管理是否能收到预期的成效都具有十分关键的影响,特别是建筑业相关企业,因为建筑行业有着劳动强度大、用工量大等特点。然而,建筑企业人力资源管理的任务中最艰巨的就是薪酬制度的管理实施,那么,如何进行有效的薪酬管理,实现企业效益的最大化呢？笔者在经过了调查研究后,结合具体事例对之进行了总结,也从理论方面进行了归纳阐述,希望能给建筑企业的相关工作人员提供参考和管理技能的指导。     

浅谈专业技术人员薪酬激励

“激励是管理的核心”,专业技术人员的薪酬激励尤为重要。薪酬是人力资源管理的有效手段,会直接影响到员工的工作绩效,使用不好也会造成负面影响,所以每一个组织对薪酬构建都应慎重进行。这也是每一个组织制定薪酬激励机制的共识。     

人力资源管理活动与企业绩效的关系:人力资源管理效能中介效应的实证研究

人力资源管理与组织绩效关系的研究是战略人力资源管理研究的重要议题。本文在对HRM活动与企业绩效关系的研究回顾,提出了HRM活动与企业绩效关系及HRM效能的中介效应的假说,并以133家样本企业为研究对象对假说进行了检验。实证分析发现,HRM活动中只有职业发展、绩效评估与管理、薪酬管理等三个方面对“人才吸引力”有显著影响,培训和薪酬管理两个方面对“企业技能水平”有显著影响;薪酬管理和员工参与两个方面对“企业员工动机”有显著影响。七项HRM活动对企业绩效的影响都没有达到显著水平,因而,HRM效能是HRM活动与企业绩效之间中介变量的假说也没有得到支持。最后,讨论了本项研究的局限性和未来的研究建议。     

中小型超市人力资源管理优化措施

近年来,随着我国市场经济的快速发展,人力资源管理问题渐渐受到企业的重视。人力资源可以使组织更好地适应环境的变化,我国的中小型超市可以有效利用其应对许多突发状况。人力资源是中小型企业发展的重要支撑。主要针对现代中小型超市人力资源现状,分析目前中小型超市在人力资源管理上存在的问题,并提出人力资源管理的优化措施,即制定合理的人才招聘程序,加强对人力资源的培训并注重人才的储备,建立科学的绩效管理与薪酬管理机制,健全企业的激励机制,创新企业制度。     

浅谈公路勘察设计企业的人力资源管理

人力资源是企业最重要的资源,现代企业的竞争最终是人力资源素质、能力与管理机制的竞争。当前公路勘察设计企业在人力资源管理方面存在着观念落后、机制不健全、管理不到位等问题。本文通过企业未来发展战略对人力资源的要求,为提升公路勘察设计企业的核心竞争力,从树立现代人力资源管理理念、建立健全人才成长机制、建立健全绩效管理体系、建立合理的薪酬激励机制、做好员工职业生涯规划等方面提出有关对策措施。     

内蒙古民营企业员工薪酬激励机制现状调查分析

民营企业在内蒙古经济发展中扮演着重要角色。人力资源管理制度不完善阻碍民营企业的进一步发展,尤其是薪酬激励机制。本文通过对内蒙古民营企业员工薪酬状况的调查,总结了员工薪酬激励机制存在的问题,并详细分析问题存在原因,以期为建立更好的薪酬激励机制提供决策依据,保证民营企业拥有科学的薪酬制度和更好的发展前景。     

彭荣模：让HR外行成为内行

彭荣模在人力资源领域主讲的课程很多，比如招聘管理与面试技巧，职位分析与职位评估技术，员工职业生涯管理方法与技巧，民营企业人力资源管理系列专题等，但他最擅长的领域则是非人力资源部门经理的人力资源管理，绩效管理，薪酬体系设计等方面的课程。     

浅谈如何做好绩效与薪酬管理促进企业绩效改进

本文通过对绩效管理和薪酬管理的特征及其主要内容的阐述,以及目前企业在绩效管理和薪酬管理中容易出现的问题的分析,力求在我国人力资源管理逐渐重视绩效管理的今天,如何通过建立简洁高效公平合理的薪酬管理和绩效管理体系,同时有效的实现薪酬管理与绩效管理结合,通过绩效考核的结果应用,增加薪酬激励性同时促进企业绩效改进。     

浅析高校人力资源管理激励机制的构建

激励是人力资源管理的手段。高校人力资源管理构建有效的激励机制,能有效地开发人的潜能。调动人的积极性、主动性和创造性。高校要构建有效的激励机制,使人力资源管理科学化、规范化。文章从教职工的管理和需要角度出发,提出如何构建科学的激励机制。发挥高校教职工的积极性和创造性,达到提高工作绩效的目的。     

完善国有企业薪酬激励的思考

随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争成为人力资源的竞争.薪酬激励机制作为人力资源管理的一个重要环节,在企业中也发挥着很重要的作用.文章分析了国有企业的薪酬激励机制现状及存在的问题,提出薪酬激励机制改革的思路和建议,以提升国有企业在市场化过程中的竞争力.     

基于讲求职业效益的集约型绩效考核初探

绩效考核是现代人力资源管理的一种员工评估制度,是绩效管理的关键环节.绩效考核通过评定和测量员工的工作行为和效果调整薪酬、奖金发放及职务升降,达到提高企业生产效率、提升企业文化的目的.但在实际绩效考核过程中管理人员往往只关注员工行为结果的量值,造成忽略投入成本的粗放型业绩的产生,对资源节约型社会、环境友好型社会及和谐社会的构建形成了巨大的障碍.本文从讲求职业效益的角度对员工的绩效进行投入产出的比较,正确分析员工的集约型业绩,达到对人力资源绩效科学的考评.     

人力资源管理实践与企业绩效研究——基于HRP与FP的耦合性分析

本文通过对国内外大量关于人力资源管理实践与企业绩效实证研究成果的分析,以及通过对人力资源管理实践提升企业绩效的机制进行梳理,揭示了高绩效人力资源管理实践对企业绩效的显著提升作用,验证了高绩效人力资源管理实践与企业绩效之间的正相关关系,有力地支持了“人力资源管理实践是企业宝贵的管理实践”的理念。在此基础上,文章最后讨论了高绩效人力资源管理实践中的员工招聘与配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理对企业绩效的影响及其机制。     

基于讲求职业效益的集约型绩效考核初探

绩效考核是现代人力资源管理的一种员工评估制度，是绩效管理的关键环节。绩效考核通过评定和测量员工的工作行为和效果调整薪酬、奖金发放及职务升降，达到提高企业生产效率、提升企业文化的目的。但在实际绩效考核过程中管理人员往往只关注员工行为结果的量值，造成忽略投入成本的粗放型业绩的产生，对资源节约型社会、环境友好型社会及和谐社会的构建形成了巨大的障碍。本文从讲求职业效益的角度对员工的绩效进行投入产出的比较，正确分析员工的集约型业绩，达到对人力资源绩效科学的考评。     

绩效工资在电力企业人力资源管理中应用的探讨

文章论述了岗位绩效工资对企业人力资源管理激励作用,通过对电力企业人力资源的深入剖析,表明电力企业的人力资源管理中,可以采用绩效工资的薪酬体制,实现人力资源的合理化管理。