国投天津北疆发电厂

国投天津北疆发电厂位于汉沽区营城镇,是国家循环经济第一批试点单位之一。其由国投电力公司、天津市津能投资公司和天津长芦汉沽盐场有限责任公司分别以64%、34%和2%的比例共同出资组建。     

国投高科:为产业升级创新助力

国投高科技投资有限公司(简称:国投高科)是国家开发投资公司(简称:国投)全资子公司,负责国投高科技股权投资、经营与管理,也是国投集团旗下80多家大型企业成员之一。经过10年创业,国投高科以仅占国投集团5%左右的资产总量,向国投集团贡献了20%左右的利润总额。2012年,国投高科实现经营收入107.29亿元,同比增长32.7%;实现利润总额33.97亿元,同比增长34.8%。这一串数字再次证明:科学技术是第一生产力,是中国传统产业实现高增长的唯一出路。国投高科究竟是怎么做的?都有哪些经验?为此,《国际融资》记者专程采访了国投高科董事长郝建     

从国投一个循环经济好案例引发的冷思考

所谓战略资源投资，就是站在全球高度，以国家利益为重，从百年大计考虑，对关乎国计民生的资源进行战略投资。国家开发投资公司（以下简称“国投”）正是这样做的。鉴于中国水资源严重匮乏，从国家可持续发展战略出发，早在2004年，国投就以总计123亿元人民币启动了北疆发电厂循环经济开发建设项目投资。2009年该项目2×1000MW发电机组顺利投产发电，20万吨／日海水淡化装置成功出水。这是一个大投资、高技术、低耗能、少污染、富资源的循环经济项目，可有效解决天津、北京这样水资源匮乏的城市饮用水供应问题，而且只要条件具备，这一循环经济项目开发建设就可以在其他地区复制。然而，就是这样一个人人叫好的项目，却让投资者为海水淡化制水背负了沉重的成本代价     

国家开发投资公司的绿色发展之路

国投认为：思路决定出路，战略决定未来。国投自觉将企业发展融入经济发展方式转变大局，不断完善企业发展战略，特别是国投紧紧抓住低碳经济发展的机遇，坚持绿色投资原则，积极调整投资结构，主动跟踪和投资于低碳技术发展，努力实现经济效益与社会效益、生态效益的统一。     

国有资本投资公司改革的绩效影响评估及机理分析——以国投集团为例

基于国投集团这一首批国有资本投资公司改革试点企业的个案分析,通过杜邦分析法,从净资产收益率、总资产净利率与权益乘数、总资产周转率和营业净利率三个层次,剖析国有资本投资公司改革对国投集团的绩效影响并与行业对比分析。结果表明,国有资本投资公司改革实现了提高国投集团绩效、促进整体发展的目标,改革效果明显。更进一步地,从落实功能定位、加强财务风险管控、建立科学治理结构、健全监督约束机制和提升资本运作能力五个方面,全面梳理国有资本投资公司改革对国投集团绩效的影响机理,最后提出相应的发展建议。     

四轮驱动国投瑞——访国投瑞银基金公司总经理助理银包爱丽

包爱丽说:"国投瑞银能够实现快速成长,是由团队协作、稳健业绩、产品创新和投资者'培育'这4只轮子驱动的.4只轮子少了任一只,国投瑞银这辆快车就可能脱轨."     

国投：做中国的GE

国家开发投资公司（以下简称国投）总裁王会生曾对《国际融资》杂志记者说,2005年他到GE学习的时候,发现国投和GE很相近。国投在“二次创业”的第一个五年实现了成为国内一流投资公司的目标,下一个五年,他们的目标将对准国际。GE成为他们的对标公司,GE成功的商业模式成为他们学习借鉴的范例。     

债基打新隐含机会

韩海平,国投瑞银固定收益组副总监、双债增利基金拟任基金经理。中科大经济学硕士,管理科学和计算机科学与技术双学士,8年证券从业经历。美国投资管理研究协会(CFA Institute)和全球风险协会(GARP)会员,拥有特许金融分析师(CFA)和金融风险管理师(FRM)资格。曾任招商基金管理部数量分析师,融鑫基金基金经理。现任国投瑞银稳定增利债券型基金经理和国投瑞银货币市场基金经理.     

三年艰辛上市路--国投中鲁公司上市侧记

2004年6月7日，国投中鲁公司6500万普通股股票在上海证券交易所公开发行。这一天，国投中鲁公司也为三年上市之路画上了圆满句号。     

夯实基础精管理 提升效能创一流——记国家开发投资集团有限公司审计部评价管理处

国家开发投资集团有限公司(以下简称国投)审计部评价管理处(以下简称评价处)自2017年成立以来,始终坚持服务国投改革发展和战略目标实现,围绕审计监督工作重点,积极落实改革任务,建立完善制度规范,创新审计工作机制;加强项目精细化管理,完善监督信息化平台,强化队伍专业化能力建设,为国投审计监督高质量发展提供了坚实保障.