美国政府人力资源管理对我国启示

本文就美国政府人力资源管理策略进行了简单的分析,然后有针对性的对我国政府人力资源管理存在的类似问题进行了剖析,并试图把美国政府成功的做法借鉴到我国来运用。     

西方人力资源管理思想对我们的若干启示

本研究梳理了西方人力资源管理思想萌发、成熟和新发展的三个阶段,简要回顾了中国人力资源管理思想发展的历程,提出了西方人力资源管理对我国传统人事管理模式的若干启发,我们应该更加重视人的主体地位和重要作用,更加充分地发挥市场配置的基础作用,由对人的管制转变为对人的激励和对人力资源的开发。     

赏识教育对人力资源管理的启示

人力资源管理诞生于20世纪70年代末期,自诞生以来,经过专家学者的不断研究以及管理者的反复实践,越来越成熟。对人力资源进行管理,不仅仅是管理个人,更要注重对其心理的管理。如何把握个人的心理成为人力资源领域研究的重点之一。赏识教育作为高校教育中的一种,具有特殊的意义。它提倡运用赏识的观念正确对待学生,对学生信任、尊重、理解、欣赏,使其自愿投入到学习乐趣中。本文将通过对赏识教育的内涵的理解对人力资源管理做出一定的探讨     

浅谈高校校园文化与高校学生管理工作

本文通过论述高校校园文化的内涵,提出构筑良好的校园文化环境,为高校学生管理提供物质保障;营造健康积极的精神文化氛围,为高校学生管理提供精神动力;创建科学的制度文化,促进高校学生管理和谐有序等实现以高校校园文化为载体促进高校学生管理工作的开展。     

人力资源管理理论研究现状分析

随着经济全球化的进一步发展和全球竞争的加剧 ,有效的人力资源管理已经成为组织发展和成功的关键所在。因此 ,加强对人力资源管理的理论和实践研究非常重要。本文从人力资源研究分类和当前人力资源管理研究的三个重要领域 (即战略人力资源管理、国际人力资源管理和人力资源管理效益评估研究 )入手 ,对人力资源管理研究的现状进行了分析。     

浅析高校学生管理工作现状及解决的方向

如何有效地加强大学生管理工作，并将他们的特点同发展变化的实际结合起来，都是时代赋予高校学生管理工作者的重任。面临着这些变化和挑战，我们必须从实际出发，针对新时期大学生的基本特征，认真分析，研究各种现象反映的实质并依据新时期的发展规律，才能正确处理好高校管理工作中出现的新问题。     

人力资源管理的一般理论

人力资源管理,伴随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业制度的建立,用人单位的良性、长远发展愈来愈成为经济繁荣的中流砥柱,在用人单位的实际运营管理过程中,人力资源已逐步彰显其对于传统物力资源的优先重要性,成为用人单位的核心资源,文章将对人力资源管理的一般理论加以阐述。     

国外石油企业人力资源管理对我国的启示

美国、日本两个发达国家的石油企业人力资源管理对我国石油企业人力资源管理的启示是：通过培训员工,提高员工创新能力;为员工创造舒适工作环境,充分发挥员工的积极性。     

分析人力资源管理对事业单位人事管理的启示

文章针对人力资源管理与人事管理之间的区别进行了阐述,然后提出现阶段我国事业单位人事管理工作面临的主要问题,最后就完善事业单位人事管理工作的主要措施进行了探讨,希望能够为我国事业单位社会管理与服务工作体系的完善提供一定参考价值。     

新时代人力资源管理工作思考

新时代人力资源管理工作要坚持以人民为中心,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,全力稳就业保就业,加快机构改革步伐,提高人才工作水平,提升依法处置能力,弘扬工匠精神,培育和规范人力资源市场,加强跨省通办业务合作,优化人力资源服务环境,抓好综合基础性工作,坚持人物同防,加强机关党的建设.     

知识管理与人力资源管理理论研究

本文通过分析知识管理和人力资源管理的基本理论，阐述了知识管理的主要内容、目的和任务、基本职能，阐述了知识管理与人力资源管理的协同关系，指出了入力资源管理是知识管理的核心内容、知识管理在人力资本转化中的作用，以及知识管理对人力资源管理的要求。     

国企人力资源管理工作分析

随着我国产业结构的不断调整,国有企业体制已经发生了重大改变。人力资源管理的重要性也日益凸显出来。本文对当前国企中人力资源管理工作进行分析,并探索相应的改进措施。希望能够为有关的工作人员提供一些帮助。     

中美企业人力资源管理的差异及启示

人力资源是企业的第一资源,对企业的发展有着至关重要的作用。本文结合中国企业人力资源的管理现状,分析中美企业人力资源管理存在的差异并从中得出启示,有助于建立和完善适合中国国情的企业人力资源管理模式。     

利用约束理论改进人力资源管理

不当的人力资源管理机制会阻碍企业的发展。利用约束理论,可以透过企业人事管理的不良表象,把握问题实质并合理解决,使企业从人力资源的开发和管理中获取效益。     

“战术性”人力资源管理到“战略性”人力资源管理的转变带给企业经济管理的启示研究

当前经济形势下,企业面临着越来越激烈的市场竞争和愈加复杂的市场环境,人力资源作为现代管理的一项基本职能在培养人才、建设人才、留住人才方面有着举足轻重的作用。如何有效的实现资源配置以及最大限度的发挥人力资本优势成为企业创新和改革的一个重要问题。然而长期以来,企业的人力资源管理大都采用战术性的管理方法,即传统型的人事管理方法。战术性人力资源将人置于严格的监督和控制之下,使其主观能动性和自身劳动潜力不能得以充分发挥,容易造成人才的浪费和滥用权力造成的士气破坏。因此,提高人力资源的利用程度,提高企业核心竞争力与可持续发展,实现战术性人力资源管理到战略性人力资源管理的转变就显得尤为重要。     

论人力资源管理工作的关键性

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的.不断提高人力资源开发与管理的水平.不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个民族、一个地区,一个单位长期兴旺发达的重要保证.     

浅析对人力资源管理审计的几点思考

人力资源是生产力的第一要素，人力赍泺管理在企业的经营管理中震挥着越来越大的作用，为了克服当前人力资源管理中存在的问题。提高人力费潭使用效益。研究和开展人力资源管理审计，具有重要意叉。与传统审计相比．人力赍源管理审计有其自身的特点，审计内容比较广泛。     

关于公民型人力资源管理的理论概述

企业人力资源管理思想是在不断发展变化的,现代人力资源管理思想更加注重对人的关怀和人的全面发展。公民型企业的人力资源管运就是企业积极承担人力资源管理中的社会责任,在人力资源管理中以利益相关者理念为基础,结合我国现实情况和国际社会对劳工保护的相关要求提出的以承担对员工责任为核心,保障员工权益的人力资源管理模式。本文主要是从定义、特征以及意义三个方面对公民型企业人力资源管理的基本理论问题进行了分析,为企业的发展提供了重要前提。