企业战略理论的竞争优势观及其演进

从企业战略理论的划分、内容和形成的背景看 ,企业战略理论研究的核心是竞争优势问题。“组织跟随战略”学说、安东尼 -安索夫 -安德鲁斯范式和波特行业定位战略理论认为企业根据外部环境变动调整组织结构 ,从而获得竞争优势 ;企业资源学派、学习学派、企业核心能力理论则认为企业的竞争优势来源于企业内部 ,并强调异质性资源、学习能力、核心竞争能力等构成企业竞争优势的源泉。纵观企业战略理论竞争优势观的发展 ,体现出研究对象微观化、动态性和无形化三个发展趋势。在面临同世界大型企业激烈竞争的情况下 ,我国企业应当正确选择企业发展战略 ,并充分发挥自身资源优势以增强其竞争实力     

基于资源的企业竞争优势理论述评

文章基于资源学派对企业竞争优势的理论研究工作,评述了基于资源的企业竞争优势理论观点。首先,以资源观的发展为线索,综合归纳了20世纪80年代以来资源学派对企业竞争优势研究的主要观点;其次,以Barney和Peteraf的相关研究为代表,阐述了基于资源的企业竞争优势理论分析框架;最后,在指出资源观相关理论拓展的基础上,评述了能力观、知识观及动态能力观对基于资源的企业竞争优势理论研究的完善与发展。     

竞争情报研究在战略领域的视角拓展

一直以来,人们对竞争情报的研究大都以波特等人为代表的定位学派理论为基础。研究竞争情报在战略决策过程中的情报保障,从而为企业带来和提高竞争优势。竞争情报通过竞争战略作用于竞争优势,对竞争情报研究也可以从资源、能力和知识的角度来展开,竞争情报作为具有技能特征的知识和能力也是竞争优势的可能来源。     

重塑未来企业竞争优势

一、对现有竞争优势理论的简要评述迈克尔·波特在其《竞争优势》中认为,竞争优势来源于企业在设计、生产、营销诸环节的许多相分离的活动,企业正是通过比其竞争对手更廉价或更出色的开展这些重要的战略活动来赢得竞争优势的。基于企业资源的理论认为,企业是一组资源和能力的集合,任何企业都拥有区别于其它企业的独特资源/能力,无论它是有形资产、无形资产还是企业的组织能力。企业的竞争优势(以产品在市场上获得超出平均收益的程度来衡量)的源泉是企业所控制的战略性资源。竞争优势是构建在这些异质的(某些企业因为拥有其他企业所缺乏的资…     

企业资源学派与能力学派的回顾与比较

20世纪80年代以来，企业战略管理理论的研究重点从市场定位逐步转移到企业竞争优势的获得和保持上来，并由此产生了企业的能力理论。它逐渐演化为两个相互独立又互为补充的学派，即资源学派和能力学派。本文对这两个学派的发展演变进行了分析，并对二者之间的理论观点进行了比较，以帮助大家更好地理解两大学派的异同和本质。     

论无形优势

本文在对资源基础论进行综述和分析的基础上 ,认为企业所拥有的无形资源和能力才是企业竞争优势和持续竞争优势的源泉。因此 ,企业在构思竞争战略时 ,应以企业所拥有的无形资源和能力为基础     

中国企业知识管理研究现状分析

一、学科背景 20世纪90年代以来,随着全球竞争的加剧、科学技术不断进步和经济的不断发展,知识的重要性获得了前所未有的显现和证明。以资源基础论、企业能力理论为代表的企业竞争优势内生论学派认为企业竞争优势的源泉在于企业具有基于企业内部资源的竞争对手难以模仿的核心能力,而知识正是形成这种核心能力的主要来源,这种能力能够使企业持续较之竞争者给顾客创造更大的顾客价值。在知识经济时代,知识成为财富的新源泉,人们普遍认为知识资本比土地、劳动力和物质资本更重要。     

资源学派的战略管理思想及其启示

资源学派的战略管理思想可概括为:构建企业竞争优势的重心应放在对稀缺资源和能力的整合和控制上;战略联盟是整合企业的资源与能力,形成战略优势的有效途径;确认战略成功的关键因素应当去寻找企业内部积累形成的特殊资源;企业竞争优势的保护要靠持续的创新能力;归核化是多元化发展的方向。根据资源学派的理论,结合我国企业的实际,本文提出我国企业的战略管理的理念应从“伺机而动”转向“量力而行”,通过技术创新能力和专利保护的战略互动机制构建企业可持续的竞争优势,把企业整合资源与能力的重点从战略并购转向战略联盟,鼓励和支持归核化的战略并购。     

基于企业核心竞争力的无形资产价值管理

一、企业核心竞争力与无形资产资源观下的企业竞争力学说认为企业的竞争优势来源于企业所拥有的异质性资源和能力,企业要实现持续竞争优势,必须具备由一系列资源、知识、技术和人力所构成的核心竞争力。如果对企业的资源进行分类,最简单的是将其分为有形资产和无形资产。有形资产由于易于被竞争者模仿或替代因此不具有明显的异质性,而无形资产无论是要素无形资产(专利权、人力资源等)、能力无形资产(知识、管理、关系等)还是组合无形资产(声誉)都具有难以模仿和缺少直接替代品的属性,因此无形资产是企业竞争优势的关键。价值链观下的企业竞…     

基于系统观的企业竞争优势来源研究

企业竞争优势是产业界和理论界都普遍关注的问题,而竞争优势的来源,即什么给企业带来了竞争优势,一直是企业竞争优势理论所研究的重要方面,是战略管理的重要依据。从目前的研究成果来看,各种理论观点分别从企业内、外环境的不同角度和不同层次对企业竞争优势来源问题进行了探讨。本文拟对这些理论观点进行较为系统的归纳和比较,认为“梅森—贝恩范式”主张的竞争优势由市场结构和市场机会所外生、“以资源为基础的企业观点”、“企业能力理论”和“企业知识理论”所倡导的由企业内资源、能力、知识所内生,并不是相互独立的,它们之间存在内在…     

企业竞争战略理论的创新

为了赢得国际竞争优势,西方管理学界一直将企业竞争战略理论置于学术研究和企业实践的前沿地位,从而大大地推动了企业竞争战略理论的发展和创新,呈现出名家辈出、学派继起的风起云涌之势。加拿大麦基尔大学管理学院的明滋伯格教授,将当代包括竞争战略在内的战略构成（strategic formation)学说细分为十个不同的学派。其中以定位学派（positioning school）最为突出,是目前最为流行,处于先驱及领导地位的学派。     

企业持续竞争优势的经济学评析

波特的产业位势论认为，企业的超额利润率是由外部环境决定的。而企业能力论则认为，企业的不可仿制的内在的资源、能力是竞争优势的决定因素。从企业能力的经济特性看，企业资源和能力的异质性使其能够获得竞争优势，但具备这些条件并不意味着就一定能获得持续竞争优势。只有在企业和外部环境相互依存、融合耳动的过程中，寻求培育既有能力及构建动态能力之间的平衡，才是企业获得持续竞争优势的源泉。     

战略管理理论演化——企业战略观的发展与比较

战略管理理论的基本问题是如何获得并保持竞争优势 ,定位战略观、资源战略观与能力战略观是战略管理理论形成的三个主要学派。本文对这三种战略观的发展及主要观点进行了系统性的比较分析 ,认为三种观点不是相互替代而是相互补充的 ,管理者在实践中应根据环境 ,综合各种战略观来选择适合的战略     

创造高绩效竞争优势

市场竞争的本质在于比竞争对手获得更大的竞争优势。基于资源和能力的竞争力理论指出了持续的竞争优势来源于企业拥有的独特资源和能力。但是,独特的资源和能力是否一定能产生竞争优势？显然是另一个问题。顾客价值理论从顾客视角揭示了企业问竞争以及竞争优势的本质,为企业核心能力的培育以及谋求竞争优势指明了方向和战略路径。顾客价值的动态性也指明了持续竞争优势的基本来源。     

基于知识管理的企业核心能力构建

传统的核心能力观认为：企业的竞争优势缘于企业自身所拥有稀缺的或者是难以为竞争对手所模仿、替代的关键资源的数量。这种核心能力的观点强调企业掌握的关键物质资源的数量,例如优越的地理位置、关键的设备、对原材料的专有化控制等等。随着科技发展的日新月异和产品更新换代速度的不断加快,面对复杂多变的市场环境和日益明显的个性化消费     

企业战略管理理论演变与战略风险思想探析

经营环境的复杂、多变和不确定,战略风险成为企业面临的最大风险,战略风险被称为战略的副产品,为从根源上把握战略风险的本质,本文系统回顾了企业战略管理理论的产生、发展和演变,并对主要战略管理学派一战略规划学派、环境适应学派、战略定位学派、资源基础论和核心能力学派以及动态能力学派的内在演变逻辑、主要观点和蕴含的战略风险思想进行研究。研究表明战略本身作为一种风险规避的手段,随着环境的变化战略管理的内容也在不断演变,同时战略本身的风险也因环境的变化在不断增加;战略风险产生的根源是战略、企业资源和能力与环境动态匹配失衡的结果,战略风险来源于战略、资源能力及环境各要素之间的不匹配以及战略管理过程的不确定。战略风险与战略相伴而生,随着战略风险重要性的提高,战略风险将不断融入战略管理过程,成为战略管理的有机组成部分。     

企业竞争优势根源的理论演进

研究企业竞争优势的根源不仅有助于企业的实践，而且也是检验各种理论流派能否解释和预期企业竞争优势的判断依据。本文拟对探讨企业竞争优势根源的各种理论观点进行较为系统的梳理，认为企业竞争优势并不是“梅森－贝恩范式”主张的由市场结构等因素所外生，也不完全是“以资源为基础的企业观点”、“企业能力理论”所倡导的由企业内的资源、能力所内生。通过逐层剥离笼罩在企业竞争优势根源的外围因素，本文认为，企业竞争优势源于企业的知识，试图为现实中企业构筑以知识为基础的竞争优势的实践提供理论支持和指导。     

基于多层次情境视角的中国复杂消费产品企业竞争驱动力研究

采用访谈法,以涵盖不同产品类型的9家中国复杂消费产品企业的36名员工为访谈对象,基于情境视角,探讨驱动中国复杂消费产品企业获得竞争优势的关键因素及其相互关系。研究结论表明,中国复杂消费产品企业的竞争优势由艰苦奋斗精神、敏捷供应链和快速学习模式等不同层面的情境驱动。发展了企业竞争驱动力的基本认知：与已有观点认为中国企业的竞争驱动力来源于资源禀赋、要素价格和市场条件等外生变量以及技术能力和动态能力等内生变量不同,提出了情境因素解释中国复杂消费产品企业竞争优势的有效性,对完善企业竞争驱动力的理论体系和指导中国复杂消费产品企业实践具有深远意义。     

东部地区产业集群:我国区际差异扩大的一种解说

产业集群作为一种新的产业组织形态,已成为一个国家或地区竞争力的代表。我国东部地区经济的快速增长主要来源于产业集群的发展。国内外学者大多研究了产业集群的正面效应,文章认为东部产业集群所产生的极化效应进一步增强了东部地区的竞争优势,但不利于东部产业的"西进",并从产业集群的发展存在路径依赖的角度探讨了东部产业集群对我国区域经济协调发展的不利影响,最后对中西部地区如何吸引东部企业"西进"以及发展地方产业集群提出了建议。     

技术标准、知识产权与企业竞争优势分析

当前在知识已经成为企业持续竞争优势的源泉的情况下,知识的竞争已经成为企业参与全球竞争的主要方式。知识基础论认为知识以及创造和运用这些知识的能力是企业获得持续竞争优势的根源。事实也正是如此,基于知识的企业全球竞争愈演愈烈,其中,基于知识产权的技术标准的竞争正是这一趋势中的突出表现。国外也有学者认为企业使一种技术成为产业标准的能力是企业拥有长期竞争优势的一个重要决定因素。基于此,本文主要对企业基于技术标准的竞争优势在知识产权制度下构建的可行性进行分析,并探讨企业的技术标准及其形成竞争优势的影响因素及形成过…