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在知识经济时代,企业管理已进入以战略管理为主题的时代。在企业战略管理背景下,如何评价企业战略管理水平、企业战略管理绩效,直接关系到企业战略目标、战略计划实施、企业战略管理层次与能力的提升。而企业绩效评价作为现代企业有效的监管制度和管理系统,是现代战略管理背景下企业为实现战略管理目标,实施战略管理计划的极为重要的战略管理工具。中国企业的业绩评价体系近年来有了很大发展,但大多企业仍使用简单的评价指标,在评价的广度和深度方面都存在着局限性,远远不能满足中国企业管理的需要。随着信息时代的到来,企业需要有战略的眼光和新的竞争力。 相似文献
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企业战略理论发展及其重心演变 总被引:21,自引:0,他引:21
随着战略思想意识的引入市场竞争态势的变化,企业战略及战略管理的重心也在不断转移,逐步从注重企业生存的外部环境发展到注重企业的内部条件。并最终转向内外相结合的资源依赖学派与超越单一企业的联盟及群理论。 相似文献
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20世纪80年代以来,企业管理从经验和科学管理进入了文化管理,企业文化日益成为企业竞争力的核心。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的影响进行研究,提出一些见解。 相似文献
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试论企业战略管理及其发展趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
战略管理被西方誉为企业管理的“顶尖石”,它对企业的生存和发展起着决定性作用。企业要十分重视与企业自下而上发展息息相关的企业战略管理,把这项工作纳入自身的首要任务来完成,用主要精力进行战略管理,彻底摆脱日常事务的纠缠,从重视短期利益转为重视长期业绩。战略管理是当今企业管理发展的主要趋向,研究战略管理及其发展趋势有着重要意义。 相似文献
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全面预算管理信息化时代的到来,全面预算管理软件是企业做大做强、精细化管理过程中必不可缺的方法.全面预算管理是企业实现预期战略目标的重要保障;是保障企业资金灵活周转,合理控制企业日常经济活动在预期范围之内的主要方法;是企业实现先进管理、价值导向,确保战略计划执行与完成的重要手段,面对激烈的市场竞争,企业信息化水平高与低直接影响到企业的经营状况.市场迫切需要一套基于非财务为核心的预算管理及服务体系来支撑和满足整个预算管理市场和企业用户的需求. 相似文献
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目前的全面预算管理体系侧重于对财务目标的预算和控制,在激烈竞争的市场经济环境下,这种预算体系难以实现企业长期的战略愿景,也无法从根本上克服全面预算体系的不足。从战略的角度重新审视全面预算管理,构筑完善的战略导向型企业全面预算管理体系,将有助于长远竞争优势的获得和保持。 相似文献
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基于体验经济的旅游消费与营销战略初探 总被引:5,自引:0,他引:5
体验经济是继产品经济和服务经济之后的一种新的经济形态,体验经济是社会经济发展的必然产物,体验经济时代的旅游消费需求从结构、内容、形式出现了许多新的变化,如个性化需求、情感需求的比重上升,体验式旅游受到旅游者广泛关注。旅游业面对体验经济时代的新型旅游消费,应积极调整营销战略,在营销理念、营销手段等方面加以创新,以适应新经济时代的需要。 相似文献
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本文将针对现行企业战略财务管理的具体内容和特征做出全面的分析与思考,力求不断完善现行企业战略财务管理,确保企业得以进一步强大与发展。 相似文献
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会计被视为企业生产经营的一种事后记录、统计和分析工具,但随着管理迅速发展的今天,会计也成为管理事前决策分析的重要工具和方法。 相似文献
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本文通过自由现金流量折现模型推导并论证了该模型与经济利润模型的等价性,并指出经济利润是企业战略管理重要指标。经济利润描述了战略管理利润和效率两个维度,并且决定着企业战略主题的内容。内部流程是完成企业战略目标的途径,而经济利润是流霾选择和流程优化的标准。 相似文献
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现代企业正面临着国内和国际两个市场的竞争挑战,有谋略地拥有和利用经济资源,发掘和运用人力资源,以及科学的现代化的经营管理是战胜竞争对手以取得长期、持续发展的三个紧密联系的环节,尤其是在信息时代和管理科学化、现代化的今天,企业管理者的行为无时无刻不涉及... 相似文献
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文章论述了体验经济的含义及其与传统经济形态的区别,在解析消费环境和消费需求变化趋势的基础上,提出了企业在体验经济时代营销战略调整的思路。 相似文献
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文章论述了体验经济的含义及其与传统经济形态的区别,在解析消费环境和消费需求变化趋势的基础上,提出了企业在体验经济时代营销战略调整的思路. 相似文献
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体验经济与企业营销战略的调整 总被引:5,自引:0,他引:5
"体验经济"一词近年来日渐成为人们关注的热门话题,如何根据体验经济的要求实现企业营销战略的转变?文章在论述了体验的性质及基本特征,体验经济与传统经济形态区别后,着重探讨了体验经济时代企业营销战略调整的思路。强调树立满足消费者欲望和增强客户体验的营销理念,应该以满足消费者心理及个性化需求为营销重点,以及在促销战略上创意强化客户体验的品牌形象。 相似文献
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随着经济全球化发展,市场竞争日益激烈.国内市场环境受到外来因素的干扰,变得更加敏感,此时企业若要获得更好的发展,需要根据企业自身的实力、市场动态、发展目标和经营理念来制定企业的总体发展战略.企业战略必须能够根据市场情况和自身情况的变化及时调整,能够应对企业未来发展中可能面对的问题,从全局角度出发,为企业发展把握正确的方... 相似文献
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王民治 《云南财贸学院学报(经济管理版)》2010,(6):103-107
以柔性战略理论为逻辑起点,通过对柔性战略理论及特点进行分析研究的基础上,提出基于柔性战略全面预算管理思路—全面实施柔性战略全面预算管理的关键在于构建柔性战略基础上的全面预算管理体系,同时要解决好战略与全面预算管理的脱节问题。 相似文献