企业财务内部控制的探析

随着中国经济的飞速发展,企业的生产规模和资产规模都开始呈现上升趋势,这就对企业的财务管理提出了新的考验。而目前很多企业都存在财务信息失真的问题,如何加强企业财务的监控,建立一个行之有效的财务内控体系,成为企业管理的核心问题和难点问题。本文从我国企业财务内控的现状出发,通过分析财务内部控制存在的种种问题,提出要建立财务内部控制制度、实现财务内部控制信息化、提高财务人员素质、加强内外部财务内控工作的审计力度的建议。以期对企业的财务内部控制研究提供新的探索成果。     

试论企业内控对财务核算的影响

完善企业内部控制制度对企业的财务核算有着积极的意义.现阶段,我国企业内控还存在诸多问题,严重的阻碍了企业财务的核算工作,并且还会对企业资产、会计资料、成本核算产生影响,因此强化内控制度,改善财务核算环境势在必行.本文从内控制度建立的意义出发,阐述了财务核算下企业内控的问题及影响,并着重分析了完善内控制度提高财务核算效率的建议.     

浅析企业财务内控制度

随着市场经济的发展,企业的内部制度管理与企业文化对于企业盈利的作用越来越大。现阶段加强企业的内控非常重要,而财务内控是企业搞好财务工作,提高经济效益的前提和基础。所以,在当前复杂多变的商业环境中,企业更要注重自身的财务内控管理,通过建设完善的财务内控制度,加强财务内控执行力度,配合外部的监督审计,以此协助企业自身拟定最佳的策略以及营运方面的决策。本文旨在分析如何正确建立企业财务内控制度。     

医院财务管理中的内部控制制度建设探析

财务内控制度是现代医院财务管理制度的重要组成部分。良好的财务内控制度建设是加强医院财务管理和成本控制的根本保障,同时也有利于保障医院合法经营,保障医院资产的安全和完整性,提高医院运营资金的安全性。本文主要是针对医院财务内控制度存在的问题进行简要的分析,并提出加强医院财务内控制度建设的相应措施。     

会计信息化下企业内部控制探讨

信息技术的发展,推动了会计信息化的深化,也冲击了企业传统的内部控制制度,尤其是会计内控制度。会计信息化不仅改变了信息载体和储存方式,而且具有财务业务一体化的特点。因此,在会计信息化环境中,传统的内控制度已经不适应企业的发展。本文主要阐述了内部控制在会计信息化环境中存在的问题,并给出了改善方法。     

关于企业单位财务内控制度问题与解决对策探讨

企业单位得以长期稳定发展,其财务内控制度发挥着重要的作用,科学合理的财务内控制度能有效提升企业单位内部经营管理水平,规范开展财务工作,有效降低财务风险,从而提高企业单位的整体经济效益。但实践可知,大多数企业单位在其发展过程中,尤其是当企业单位的财务内控制度不健全时,显著制约着企业单位的发展。本文先对目前企业单位财务内控制度的含义、特点、控制要点进行阐述,然后分析企业单位财务内控制度存在的问题,最后提出针对性的解决对策。     

优化卫生财务内控制度的几点思考

建立起一个卫生事业单位财务内控制度一直都对加强我国卫生事业单位的财务内控以及提升我国卫生单位资源配置效率等等方面具有十分重要和深远的意义,与其说我国卫生事业单位财务内控制度的建立是一项配合我国公共财政管理改革新的举措,倒不如说我国的卫生事业单位财务内控制度本身就已经是一项公共财政管理过程中重要的内容。     

企业财务风险内控建设有关问题的探讨

内部财务控制体系建设和风险防范是目前企业管理中的重要内容,本文通过对财务内控制度的涵义、目前财务内控制度建设中现状分析,得出完善财务内部控制制度的措施。     

企业会计内部控制的问题及其对策

企业会计内部控制关系着企业的财务信息安全和企业的生存质量,加强企业会计内部控制具有重要的现实意义。但目前部分企业存在着内控意识淡薄、信息化程度低和人员素质不高等问题,因此,应对其设计科学的会计内部控制措施,包括建立企业会计内部控制体系、完善企业会计内部控制制度和提高企业财务会计人员综合素质等。     

企业内部控制机制建设与风险管理研究

随着市场经济的不断发展,企业内部控制与风险管理问题越来越受到企业管理者的重视。本文针对会计信息化时代企业如何做好内控制度的建设,以及如何规避财务风险提出几点建议。     

企业财务内控制度建设初探

现代企业都注重企业的财务管理和会计工作,而要做好就必须以制度为前提,建立起企业财务内控制度体系.本文介绍了财务控制制度建立的要点和内容.     

如何建立企业财务内控体系

一、内控体系建立的原则 企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据，又要结合企业的具体情况，便于企业有效增强内部管理，防范经营风险，保护单位财产，保护国家、集体和职工三者利益，增强企业效益。具体来讲，企业财务内控制度体系的建立要符合以下原则：     

浅谈企业财务战略与内控财务制度建设

财务战略的选择在一定意义上决定企业资源尤其是财务资源的配置效率和效果,现代企业要注重企业的财务管理和会计工作,要做好就必须以制度为前提,建立起企业财务内控制度体系。这对于企业的发展具有十分重要的意义。     

企业内控制度的建立与探索

内控制度是现代企业生存和发展必不可少的,企业只有注重和建立内控制度,才能持续长久发展。本文以新疆粮油集团金谷房产公司内控制度的建立及多年实际经验,总结了企业如何建立内控制度和建立内控制度的必要性,希望能为相关企业提供参考。     

企业财务内控体系的建立与实施

不少企业内部会计工作紊乱无章,其原因可归咎于企业内部缺乏高效合理的财务内控体系。完善的财务内控体系可在保证企业会计工作效益的前提之下提高企业的经营效益,所以建立合理健全的财务内控体系对于多数企业来说是迫在眉睫的任务。     

企业财务信息化下的内部控制研究

文章在财务信息化的背景下,以D企业为例,运用比较分析法、案例分析法,通过分析财务信息化内部控制建设的特点与不足,从企业内控实际效率出发,对D企业财务信息化下的内部控制提出完善建议。     

房地产企业的财务内控制度建设

随着经济的发展,现代企业规模日益扩大,企业内部的管理也越来越复杂,企业的内部管理中出现了许多新的挑战以及新的课题。企业的财务管理方面最迫切的任务就是财务内控制度的建设,从原来的内控三要素逐步转变为新的内控五要素。在我国现代企业的财务建设中,财务会计方面的问题层出不穷。会计资料虚假、会计核算不正规。风险意识淡薄等等。这些问题不仅给企业造成了很大的经济损失,也给国家造成了一定程度上的负面影响。为了让企业更好地适应经济发展的要求,必须尽快完善财务内控制度体系。     

企业财务内控制度体系控制的要点分析

企业在内部控制发展理论、动因理论和一般原则等的指导下,在总体思路范围内,为使企业财务内控制度（体系）达到服务于企业经营管理目标,达到对经营活动的财务控制,就必须使财务内控制度（体系）对每个环节进行控制,控制好各个要点。为此,企业财务内控制度（体系）要实现以下要点控制：     

信息化环境下高校财务服务工作研究

高校财务信息化的发展和高校内控制度建设的逐渐完善,推动高校财务管理由核算型向管理型与服务型转变。本文以高校财务信息化环境为背景,探讨高校财务服务工作中存在的突出问题,并提出改进财务服务工作的建议。     

如何完善企业财务内部控制

一、把握内控体系控制的要点 企业的财务内控制度要达到服务于企业经营目标，要达到对经营活动的控制，必须使财务内控制度对每个环节进行控制，控制好各个要点。实行企业财务内部控制要实现以下要点。