论利益相关者财务控制下的财务管理目标

文章从利益相关者的概念出发,通过对利益相关者的财务控制进行深入地分析,指出所有者或控制者将会按照自己的理性选择对企业进行控制,产生不利于企业自身的财务管理目标。由于利益相关者对企业财务控制的利益相关者属于不同层面,不同阶段,使得利益相关者最大化的财务管理目标不能实现。只有按照企业自身的价值形式表现出来的,并且最大程度地满足利益相关者在不同层面、不同阶段的财务管理目标才是企业的理想的财务管理目标,即财务管理目标是:企业价值最大化。     

试论企业的财务管理目标

企业财务管理目标是指企业进行财务管理活动所期望达到的目的,它是企业管理活动努力的方向,是评价企业财务管理活动是否合理的标准,即财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿。财务管理目标决定了企业建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的财务管理原则、运用什么样的财务管理方法、建立什么样的财务指标体系。不同的财务管理目标将产生不同的财务管理运行机制,因此,正确确定企业财务管理目标,既是财务管理理论中的一个基本问题,又具有十分重要的现实意义。     

企业财务管理目标的选择

在现代企业制度下,国际竞争的程度比以往任何时候都要大,这就对企业的综合实力提出了更高的要求。企业必须有自己的财务管理目标,并且要进一步明确提出以资本为纽带,通过市场竞争,形成具有较强竞争力的企业。本文针对当前财务管理目标理论中具有代表性的几种观点进行了评述,然后根据影响财务管理目标的相关因素指出我国目前不同企业应该选择相应的企业财务管理目标。     

税务筹划与企业管理目标结合的探讨

税务筹划与企业财务管理是相辅相成并且是互动的,随着企业财务管理目标的不断发展变化,税务筹划工作也在不断的发展变化,企业的财务管理目标从利润最大化到企业价值最大化,税务筹划也在随之进行相应的调整,以实现企业整体财务目标.本文结合了财务管理目标讨论了税务筹划的目的,以及不同财务管理目标下税务筹划应注意的问题.     

对事业单位财务管理目标的探讨

事业单位财务管理目标与企业财务管理目标在一般意义上是不同的，事业单位财务管理目标是指事业单位从事财务管理活动所期望达到的目的，它决定着事业单位财务管理的基本方向，同时也受制于事业单位目标，以及事业单位特定的性质。企业的财务管理目标则以“经济利益”即“利润最大化”或“企业价值最大化”为最终的财务管理目标。本文主要对事业单位财务管理的目标进行论述。     

企业理论对财务管理目标选择的影响

企业财务管理目标的演变总是与企业理论的发展密切相关的。从新古典企业理论的利润最大化目标到主流企业理论的股东财富最大化目标,再到利益相关者理论的利益相关者财富最大化目标,直至最新的企业知识理论以人为本的财务管理目标,在不同的企业理论的影响下,产生了不同的财务管理目标。     

相关者利益最大化——企业财务管理目标的理性选择

企业财务管理目标是企业的理财目标,也是评价企业理财活动是否合理的有效标准。而企业的本质是一种盈利性组织,企业要想实现自身的发展,获得较好的经济效益,就务必要明确企业的财务管理目标,明确财务管理目标有助于企业实现可持续发展。文章主要通过对不同财务管理目标进行分析评价,并结合我国经济环境和财务管理实践,探讨我国企业财务管理目标的选择。     

现阶段我国企业财务管理目标的现实选择

不同社会．不同经济发展时期，应选择不同的财务管理目标，以完善企业财务管理理论，并指导企业财务管理实践。财务管理目标取决于企业目标，取决于特定的社会经济模式。整个社会经济体制、经济模式和企业所采用的组织制度。在很大程度上决定企业财务管理目标的去向。合理确定企业财务管理目标，在理论和实践上都具有重要的意义。本文通过对几种财务管理目标观点的对比，提出了企业价值最大化是现阶段我国财务管理目标的最好选择。     

财务管理目标均衡论

财务管理目标又称“理财目标”,是企业理财活动所希望产生的结果,是评价理财活动是否合理的基本标准。本文试对理论界比较流行的三种观点(即利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化)进行评说,并提出不同类型的企业应该确立不同的主导财务管理目标,同时提出企业应确立均衡思想为中心的辅助财务管理目标。     

财务管理目标的思索

企业财务管理是企业管理最重要的组成部分,而财务管理目标则是财务管理最基本的问题。企业在实施财务管理时,必须首先确立财务管理的目标,而财务管理目标的确立则需根据企业的性质以及其整体战略目标而定。从目前来看,中国企业财务管理目标还存在着不同的观点,无论是哪一种财务管理目标都必须参照企业所面临的实际情况来决定,不可轻易选择。     

企业财务管理目标理论研究综述及其对我国的启示

本文在对企业传统的财务管理目标理论研究进行综述的基础上,结合财务管理目标的特征及财务管理目标理论的新发展,对我国财务管理目标理论的选择进行了一个多方位的考察。     

市场经济条件下的财务管理目标与资本结构优化

财务管理目标与资本结构优化是企业理财永恒的话题。文章从财务管理目标与资本结构出发,结合我国实际,指出财务管理最优目标应为企业价值最大化,并在分析影响企业资本结构优化因素的基础上,研究财务管理目标与资本结构的关系,对如何优化企业资本结构从而实现企业财务管理目标以及在实现财务管理目标的过程中实现资本结构最优的双向辨证关系进行了探讨。     

浅论财务管理在企业管理中的核心地位

财务管理目标是企业管理所要达到的根本目标,财务管理是企业管理的核心,它制约着企业运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的核心地位越来越重要。文章阐述了财务管理在企业管理中的核心地位,并结合浙江造船有限公司等案例,从不同方面阐述加强企业财务管理的对策。     

浅议现代企业制度下企业财务管理目标

随着企业现代化制度建设,在现代企业制度下,企业的财务管理目标也有了变化。企业财务管理作为企业管理过程中一个重要组成部分,财务管理目标始终是财务管理的核心,其关系到了企业的生存与发展。本人认为现代企业制度下的财务管理目标,应当是追求企业价值最大化。因为企业的财务管理目标需要随着财务管理环境的变化而不断演进。     

我国企业财务管理目标的理性选择

企业财务管理目标在现代企业管理系统中具有极其重要的地位,通过引导企业财务活动,优化企业的资源配置来实现企业的终极目标。因此,在经济、知识、信息、资本、人才全球化、一体化的进程中,如何理性地选择既适合于我国当前国情的财务管理目标,又能指导企业可持续发展并逐步增进国际间协调的财务管理目标具有一定的现实意义。文章对目前各种财务管理目标进行了多角度的比较分析,并在此基础上结合我国实际,提出了相关者加权利益最大化的财务管理目标,是我国财务管理目标的最佳选择的观点。     

论财务管理目标

随着我国经济体制改革的不断推进,企业财务管理发生了重大变化,因此,根据当前我国财务管理的实际情况,有必要对财务管理目标进行探讨,本篇文章主要从三个部分论述财务管理目标的有关问题:第一部分主要阐述企业财务管理目标的选择与评价;第二部分是为了实现财务管理目标,现代企业做好财务管理工作的关键;第三部分就现代企业在市场经济体制下如何定位财务管理目标这个问题进行了总结性地论述。     

论现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标又被理解为理财目标,是企业进行财务管理活动希望实现的结果。财务管理目标是为了检测企业财务活动的科学性及合理性,它决定着财务管理的基本方向。财务管理是企业管理的一个重要组成部分,企业的总目标决定着财务管理的目标,而它又受到财务管理本身特点的制约。随着近年来的发展,财务管理理论也在不断地发展与完善,对财务管理目标也有了深刻的认识,从而形成了现有的几种重要的观点,如利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、每股市价最大化等等。如何在现代市场经济体制下深刻了解企业的财务管理目标,需要通过各方面来衡量与了解,本文对目前我国学术界存在的集中观点提出自己的看法,认为现代企业财务管理目标的选择应该是企业价值最大化。     

地堪单位的财务管理目标浅谈

财务管理目标是指导企事业单位进行财务管理的方向性、纲领性规定。财务管理目标决定着财务管理的方法、模式、内容以及财务管理相关制度的建设。换言之,所有的财务管理工作都是围绕着财务管理目标和为实现既定的财务目标而展开的。财务管理目标准确与否,制约着财务管理的整体水平和效果,关系到一个单位的生存和发展。随着我国事业单位改革步伐的加快,地勘单位也纷纷掀起了改革的浪潮,逐步走向企业化管理的道路。企业化改革使地勘单位的财务管理工作面临着严峻的考验,也为地勘单位的财务管理目标提出了新的要求。在当前改革背景下,探讨和研究地勘单位的财务管理目标,有利于促进地勘单位的财务管理改革,对地勘单位的企业化改革和进一步发展有重要的现实意义。本文将在对现有的企业管理目标理论进行阐释的基础上,分析适合我国地勘单位财务管理的目标,以期为地勘单位的财务管理改革提供参考。     

企业集团财务管理浅析

企业集团必须一个整体目标,即通过集团整体资源综合配置效益最大化,实现资本保值和增值;同时,集团内各企业 应在总体目标的指引下,达到其在不同阶段和不同类型企业应达到的目标。集团的这一整体目标决定了企业集团与一般企 业财务管理具有不同的特征。本文就企业集团财务管理的模式及其内容作了初步谈讨。     

关于企业财务管理目标的思考

财务管理是企业的基础管理活动,在目前的财务管理框架下,企业可以通过财务管理实现对融资活动、投资活动、经营活动的管控,并通过财务管理理论与方法实现对企业重大事项的科学决策.财务管理目标决定了企业财务管理活动的方向,在理论界,财务管理目标一直是热议的话题,实务操作中,财务管理目标同样是企业应当在第一时间明确的,以为企业经营管理活动起到支持作用.如何制定并不断优化企业财务管理目标,是企业财务管理活动的重要方面.本文在概述企业财务管理目标的基础上,系统分析了企业利益相关者在财务管理目标方面的关系,进而结合企业实际提出了改进企业财务管理目标的主要措施.