关于加强工民建工程施工管理的初探

本文对工民建工程施工管理过程中存在的问题进行了探讨,并提出了加强管理的措施,提高工程施工管理质量,打追精品工程;强化安全意识,加强施工质量安全管理;加强施工现场管理;提高从业人员的素质;规范资料管理,使施工管理走向秩序化.     

高校学生管理刚性与柔性的辩证研究

通过对刚性管理和柔性管理特征、利弊的分析,结合高校学生的特点和学生管理的现实,提出高校学生管理应从制度保障,加强养成教育;确立＂仁爱与责任＂的教育管理理念;善用激励机制;加强人文关怀,以情动人,充分发挥情感凝聚作用;逐步推行自我管理;实行多元化、差异化管理等六个方面将刚性管理和柔性管理进行有机结合,将刚性管理作为保障,通过柔性管理达到管理的最佳效果。真正做到＂刚柔并济＂。     

关于国有企业成本管理问题的探讨

文章分析了国有企业成本管理的现状,指出了国有企业应增强成本管理意识,树立成本竞争观念;完善激励约束制度,构建成本管理动力机制;拓宽成本管理内容,实行价值链成本管理;创新成本管理方法,落实目标责任成本管理。     

企业供应链管理的现状、问题与建议——基于93个样本企业的调查

企业缺乏供应链管理能力,这已经成为制约中国企业发展和产业升级的重要因素。调研表明,我国企业的供应链管理存在一些阶段性的缺陷：供应链管理的战略意识薄弱;供应链不协同问题突出;财务供应链管理被忽视;信息技术滞后。针对供应链管理中存在的问题,建议要充分发挥核心企业在供应链管理方面的作用;构建制度化的供应链管理体系;提高供应链管理的信息化水平;借助银行完善供应链管理。     

创新成本管理方法 提高煤炭企业成本管理水平

创新成本管理方法,提高煤炭企业成本管理水平,要以先进的成本管理理念引领成本管理,实施成本领先战略;创新成本管理方法,着力构建基于信息系统的成本管理精细化工作,全方位深层次地控制成本;以优化生产布局为重点,抓住煤炭企业成本控制的关键环节;实现成本管理方式由单一到全面的转变;实现由重生产到重管理、重成本的转变;加强科技创新,依靠先进的技术降低成本;加强修旧利废,努力建设节约型企业;要加强资金管控,紧缩非生产性支出。     

管理会计理论研究的现状与前瞻

管理会计是把会计学与管理学结合起来的一门新兴的边缘学科目前的管理会计理论研究脱离了企业管理实践:管理会计理论研究所依据的某些假设与现实不相吻合;高度复杂数学模型的引入,降低了管理会计方法的可操作性;管理会计不能很好地满足决策者的需要.管理会计理论研究应坚持会计实践活动决定会计理论研究,会计理论研究必须为会计实践活动服务的指导思想,从管理会计实践存在的问题方而寻找管理会计理论研究的课题.目前管理会计理论研究应侧重:管理会计的规范化研究;管理会计方法的可操作性研究;管理会计专业机构设置的科学化研究;管理会计理论与方法体系的研究;战略成本管理理论及应用研究等.     

21世纪人力资源管理发展趋势的探讨

21世纪人力资源管理呈现出许多新的发展趋势:实施战略型的人力资源管理;人力资源管理的战略地位上升;人力资源管理有新的职能;实现人力资本增值;管理重心是知识型的员工;实施全球化管理;人力资源管理外包。     

浅谈施工企业如何加强财务管理

本文从全面推行预算管理,完善以财务管理为中心的管理体制;以资金管理为核心;加强成本管理,提高经济效益;提高财务人员综合素质,使财会部门参与经营管理四个方面分析了如何加强施工企业财务管理。     

论企业资金管理中的问题及加强措施

企业财务管理存在的主要问题,企业财务人员业务素质不高;财务管理模式有待改善;财务控制薄弱;财务管理缺乏落实和监督不力。企业资金管理,加强预算管理和资金集中管理,加强流动资金管理,长期资金管理做好风险和收益的权衡。     

关于完善我国税源管理的若干思考

税源管理是税收管理工作的基础,完善和规范的税源管理,将有助于提高税收的征管水平和质量,有效防止税收收入流失,实现税收收入的应收尽收。我国目前在税源管理和监控方面还很不完善,税源管理主要存在的问题有:税源管理的法律体系不健全;税源管理基础工作相对薄弱;税源管理机构的职能没有得到充分发挥;税源管理的力量有待加强;税源管理信息技术不完善。针对目前我国税源管理工作存在的上述问题,笔者认为应采取以下措施,加快完善我国的税源管理体系建设:一是完善税源管理的制度体系;二是加强税源的监控和信息采集;三是建立多角度、立体式的税源分析体系;四是充实税源管理人员队伍,提高税收管理员的业务素质;五是完善税源管理的信息平台。     

抓好煤矿安全管理 提高企业员工安全素质

煤矿安全管理是一项系统工程,是煤矿管理的重要环节,反映了煤矿综合素质的高低,要想打造本质安全型煤矿,必须提倡安全质量标准化和创新安全管理方法,全面推进煤矿安全管理工作走上规范化制度化和法制化的轨道。具体管理措施包括：狠抓制度建设,实现标准化管理;营造安全文化氛围,树立以人为本理念;抓好安全培训工作,提高全员安全素质;转换安全管理思路,明确各级职责;实现现场安全管理法制化,促进安全管理健康有序发展;建设高质量安全监察队伍,提高安全监察效果。     

从绩效评价走向绩效管理——镇江市绩效预算的实践与思考

财政预算绩效管理强调结果导向和全过程管理,是我国财政预算管理改革的必然选择。本文通过对镇江市财政支出绩效评价、预算绩效管理实践的梳理,有针对性提出了我国全面推进绩效预算的对策建议：提高思想认识,强化绩效理念;深化制度建设,优化管理流程;完善指标体系,夯实管理基础;拓展结果应用,强化责任约束;加强队伍建设,推进专业评价。     

高校非经营性国有资产管理存在的问题及对策探析

通过对高校非经营性国有资产管理中存在的管理意识淡薄、重金轻物现象严重。资产存量不清、账账、账实不符,管理制度不健全,有法不依、有章不循现象严重,管理体制不顺、管理权限分散,国有资产浪费严重,流失问题突出,资产管理队伍与资产管理工作要求不相适应等问题进行分析,提出了加强高校非经营性国有资产管理对策;提高非经营性国有资产管理意识,建立资产管理责任制;理顺关系,完善非经营性国有资产管理体制;建立健全非经营性国有资产管理制度;做好清产核资工作,加强对非经营性资产的监督管理;深化非经营性国有资产管理改革,提高资产使用效能;加强非经营性国有资产管理队伍建设,提高管理水平。     

现代企业成本管理的转变

结合新经济环境的变化,通过对传统成本管理模式与现代成本管理模式的比较,提出了现代企业的成本管理目标应当由利润最大化向用户满意性转变;成本管理范围应当由单纯的生产成本管理向全面成本管理转变;成本管理的重心应当由物本管理向人本管理转变;成本管理方法应当由战术成本管理向战略成本管理转变。     

企业人力资源管理的地位、机制和制度

人力资源管理是现代企业管理的重要内容,是科学管理的重要组成部分。人力资源管理要付之有效实施,必须明确人力资源管理的地位、机制和制度;充分认识人力资源管理的战略地位,建立人力资源管理的竞争机制;实现人力资源管理的制度化。     

强化施工企业质量管理之我见

不断加强建筑施工企业质量管理,是建筑施工企业整个企业管理中的重要工作。本文提出要掌握工程质量管理的基本特征和原则;以人为核心,实施人本质量管理;结合施工企业实际运行质量保证体系;加强施工企业质量管理,要正确处理好质量管理与各项专业管理之间的关系。并进行了论述。     

对现代企业实施战略管理的思考

美国、日本等工业发达国家已把战略管理作为企业管理的重点。我国众多企业也审时度势开展,实施战略管理推行战略管理,是企业刻不容缓的工作任务。本文提出企业战略管理的内涵;企业战略管理的构成;企业战略管理的类型;企业战略问题的管理控制。并进行了论述。     

论组织危机管理过程中的预警管理

随着社会改革的深化和公共管理的复杂化,危机管理已成为各类组织治理的常规性状态,而预警管理作为危机管理的第一道防线,已成为危机管理的重中之重。进行科学的预警管理需要坚实的理论支撑;需要明确的预警指标导向;需要完备高效的预警组织机构;需要严格的预警管理要求。     

高校国有资产管理存在的问题及对策分析

文章通过对高校国有资产管理存在的问题进行综合分析和阐述,为进行高校国有资产管理指出了明确的方向。在高校国有资产管理过程中存在这样一些问题:缺乏资产管理理念,对国有资产管理未予以充分重视;资产未得到充分利用,使用效率低;对资产缺乏及时清查,造成账实不符,家底不清;资产管理机制欠佳,制度不够健全;产权界定不清,尤其资产在"非转经"时存在资产流失现象;国有资产管理过程中缺乏相应的监管,造成管理不严和资产流失;高校在高素质的资产管理人员和队伍方面存在重大缺口。为了应对高校非经营性国有资产管理过程中存在的问题,文章提出了一些对策,主要有:完善高校国有资产管理制度;建立统一的高校国有资产管理机构;界定高校国有资产产权;强化资产使用和管理人员的责权意识;构建高校国有资产管理网络信息平台。     

人力资源管理发展的新趋势

改革开放30年来,我国发生了翻天覆地的变化,其中最为突出的是人的变化,现阶段我国人力资源管理的新动向体现在以下几个方面:人力资源管理已步入战略管理阶段;人力资源管理的职业化和专业化进一步加强;人力资源外包逐渐成为潮流;员工培训进一步深化;信息化建设发展迅速但目前遭遇新困难;人力资源管理的本土化趋势增强。