提高产品附加值的途径

附加值是价值的源泉。无论是物质实体上的附加值．还是精神满足上的附加值，一旦被消费者认可，就可以货币化，从而形成价值之外的一部分价值，即延伸价值。     

浅析制造企业产品质量风险管理与防范措施

产品质量是决定企业能否长远发展的关键因素,也是企业能否在竞争中胜出的决定因素。所以,企业要将产品质量放在首要位置,加大资金投入,保证产品质量,提高产品信誉度。但是,企业运营情况复杂,难免会出现一些产品质量问题,如何对企业的产品质量进行管理与风险防范,是企业应该重点解决的问题。文章从分析影响企业产品质量的因素出发,探究制...     

加入WTO后对我国产品质量管理的新思考

我国加入WTO后对产品质量管理应有一个新的认识新的思考，本文研究了质量管理环境的变化，分析了世界质量管理的发展趋势，提出了质量管理内涵的扩展。鉴于质量管理已成为新世纪产品战略的制高点。针对质量管理的新认识提出质量管理保证体系的思考。     

提高居民消费质量与强化流通企业责任

提高居民消费质量是我国全面建设小康社会的题中应有之义。在提高居民消费质量这系统工埕中，流通企业自然责无旁贷。作为媒介商品交换的中间组织，流通企业应当承担起产品质量专家担保者的责任，通过其诚信经营为消费者提供优质商品，切实解决影响消费质量提高的消费客体问题。     

提高企业成本管理的竞争力

面对当前国内外激烈的市场竞争和我国加入WTO后的严峻挑战,每一个企业要想求得生存和发展,都要从加强内部管理入     

认识餐饮产品提高服务质量

随着社会的发展,人们对餐饮服务的质量要求会越来越高。认识餐饮产品的特性,就是对餐饮服务质量管理标准的更新、建设,是搞好餐饮服务质量管理的基础,是酒店经营管理的核心问题之一。     

试论我国企业内部控制建设

由于我国企业内部控制基础薄弱，企业本身对内部控制理解不足，同时又缺乏统一的内部控制标准和监督机制，企业的内部控制建设可谓举步维艰。笔者的观点是提高认识，统一标准，强化监督，先抓基础建设，不断规范，进而加强企业内部控制建设。     

论企业质量效益型的发展道路

本文论述了现代经济的主要特点及质量在企业发展中的作用，进而提出了企业改革和发展的出路就在于更新观念，树立现代质量意识，调整产品结构，生产高质量、高附加值和适销对路的、能满足顾客需要的商品，从而建立以质量管理体系为核心的质量型的发展道路。     

试析缺陷产品召回及其会计处理

缺陷产品召回制度在国外已经实施多年，并且已经形成了完善的召回制度。我国于2004年3月15日正式颁布了《缺陷汽车产品召回管理规定》，并于今年10月1日起实施。这意味着我国在今年建立起缺陷产品召回制度，并首先以缺陷汽车召回为试点。随着我国制造业的迅速发展，制造商不可避免地面临产品责任保险的巨额索赔风险及整批产品被大范围从消费及经销商处召回的风险。去年，美国通过消费品安全委员会发起的召回就有387次，涉及回收的产品达到5000万     

提高我国企业竞争力的难点、原因及对策

随着加入世界贸易组织的鼓点咚咚临近．我国企业正面临着竞争的对手更为强大、竞争的形式更为高级化、竞争的领域更加广阔和竞争的手段更为多样化的严峻局面。如何提高我国企业的竞争力变得十分紧迫。企业经营观念的落后、竞争经验的缺乏及成长战略的选择失当等．是当前制约我国企业竞争力提高的重要因素。提高我国企业的竞争力必须引起政府与企业的高度重视。只有从经营观念转变、企业产品结构、组织结构调整及企业素质的全面提高等多方面着手,才能真正提高我国企业竞争力．     

加强收费票据管理提高收费资金的监管力度

收费票据是财务收支的法定凭证，是审计部门检查监督的重要依据，但在行政事业性收费票据的使用中出现的一些不正常现象，为此有必要采取一定的措施对其进行管理。