宝洁与联合利华市场营销策略比较分析

在日用消费品行业中,宝洁与联合利华联合占据中国市场绝大半壁江山。它们一个是品牌管理专家,一个是产品行销专家。在中国市场上,它们提供互为竞争的日用消费品并且都获得了成功,从营销策略的方面探析二者成功的经验,并在此基础上为本土化企业制定营销策略提出几点建议。     

关于宝洁与联合利华在沐浴产品市场的调研分析

宝洁与联合利华作为日用产品行业的两大龙头企业在中国市场的拉锯战已持续多年,选择多品牌战略的宝洁和采取单一品牌战略的联合利华在市场份额,产品宣传,消费者广度等方面都胜于其他国内外的日用品牌.通过调研北京市海淀区的浴产品市场情况,对宝洁与联合利华的沐浴露产品在产品,价格,促销,宣传,渠道等方面的策略进行比较分析,提出了针对性的优化建议。     

宝洁与联合利华的产品体系比较

宝洁和联合利华是世界上最为出名的日用化学品企业,它们形成了各自的产品体系,各自的产品体系又有其独到之处,因此,本文试图探究二者产品体系的区别与联系,并描述出各自的优劣势,以兹得出一定的规律,达到为相关的企业和个人所借鉴的目的。     

宝洁VS联合利华中国龙虎斗

从洗发水到薯片，从欧洲到中国，宝洁和联合利华的竞争由来已久、愈演愈烈……     

宝洁龙虎斗联合利华

在中国的个人护理用品市场上,两大洋品牌占据着优势地位——来自美国的宝洁公司和欧洲的联合利华公司,两家的争斗几乎一天没有停止过,格外惹人注目。他们中间谁会笑到最后?抑或有鹬蚌之争的第三者?     

并购莎莉 联合利华复制宝洁？

随着波尔曼对中国市场的超乎寻常的重视,集中精力做消费者研究,种种迹象昭示,联合利华由内而外的战略调整开始,一场与老对手宝洁的新一轮竞争悄然揭幕。9月25日,联合利华一抒多年没有大规模收购的郁闷之情,宣布将收购美国莎莉集团旗下个人护理业务,由此开始了9年之后的＂开光＂之作。此番并购联合利华正在打上＂波尔曼＂印记,预示着沉默的大象发出行动的号令。     

宝洁市场营销策略分析

宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一,在《财富》杂志评选的全美500家最大工业服务业企业中,宝洁排名第19位。宝洁在中国市场取得如此巨大的成功,是否有其原因。本文试图通过对其营销策略的分析找出宝洁成功的原因。     

宝洁市场营销策略分析

宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一,在《财富》杂志评选的全美500家最大工业服务业企业中,宝洁排名第19位。宝洁在中国市场取得如此巨大的成功,是否有其原因。本文试图通过对其营销策略的分析找出宝洁成功的原因。     

快消品行业网络营销优化建议——基于宝洁及联合利华的调查研究

本文通过对快消品行业中的典型企业宝洁及其竞争对手联合利华的详细调研,分析了当前快消品行业的营销概况及主要宣传方式,提出了采用网络营销优化其宣传推广的方案。     

走下神坛的宝洁

谁都不能否认，宝洁（中国)公司，曾经是，现在也还是中国日化市场上的一个王者。然而，这并不意味着宝洁因此就可以过上高枕无忧的生活，因为，还有联合利华、花王、纳爱斯、丝宝……因为这些掠食者．宝洁的市场份额从70％-80％跌落到现在苦守半壁江山。再也没有那样的时代，     

宝洁、联合利华操纵价格被欧盟重罚

欧盟市场监管机构4月13日宣布,对宝洁和联合利华处以总额3.152亿欧元（4.56亿美元）的反垄断罚款,以惩处这两家日用消费品巨头操控欧盟8个国家的家用洗衣粉价格。分析人士指出,由于调查周期漫长,     

老年消费品市场营销策略分析

老年消费品市场营销策略分析王海江我国将在２０００年前后进入老年型社会，这意味着老年人的消费将在全国消费品市场中占相当大的份额，如何在这日益扩大的老年市场中立足，应是许多市场经营主体关心的问题。本文拟在说明我国老年消费品市场潜力巨大的基础上，分析如何根...     

市场营销策略的比较研究

随着人类社会的不断进步,经济市场的营销策略也在潜移默化的演变着,特别是第三次科技革命以后,计算机、互联网等先进科学技术取得飞跃的发展,人们的消费观念、消费方式都发生了很大的改变,当今社会的经济市场变得鱼龙混杂,很是复杂,各行各业的企业单位都想在激烈的竞争当中获得尽可能大的市场份额。人们的消费方式在很大程度上促进了企业们对营销策略的创新研究,为的是能够在市场营销的过程中脱颖而出。     

移动通信市场营销策略分析

本文针对当前我国移动通信市场采用营销策略现状进行了分析,就其特点分析了其优略势,以期能够起到借鉴作用。     

联合利华握手央视 国际品牌策略转身

沟通：“世界上很多伟大的事情之所以发生。是因为有智慧的头脑。当充满智慧的头脑在一起碰撞时。我相信奇迹就会出现!”     

联合利华的跨文化营销策略探析

跨国公司是经济全球化的产物,而联合利华是全球经济发展中极具代表性的跨国企业,跨国企业在跨国营销的过程中文化的影响越来越突出,这关系到跨国企业的本土化发展。     

高露洁蹭了宝洁的车

同是国际著名品牌，为什么高露洁宁肯被误解为宝洁的一个品牌时也不声张?为什么高露洁不把产品与公司品牌同时推出?为什么这两个跨国公司会以同样的营销组合来开发中国市场?     

联合利华的中国战略

“中国是联合利华未来发展战略中最重要的地区,它的重要性使其成为惟一在联合利华全球策略中被明确提到名称的国家。”“在持续高速发展的经济大潮中,联合利华和其合作伙伴将以强有力的姿态拓展其业务,以期在中国这个竞争激烈的广阔市场中永远立于不败之地。”“中国会成为联合利华全球增长的重要发动机,一颗20世纪20年代播下的种子开出了21世纪的花。”上述这些言论,出自全球著名消费品生产企业联合利华总裁之口,从中我们可以看出它的“中国战略”。早在1923年,联合利华的前身利华兄弟公司就在上海建造了肥皂厂,于1986年重返中国后,联合利…     

我国电力市场营销策略分析

在电力市场由卖方市场转变为买方市场的过程中,电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,必须使电力营销观念由生产导向转为以顾客需求为导向的市场营销新理念转变。本文通过对我国的电力市场的特征及面临的问题的分析,制定相应的电力营销策略,以有效开拓电力市场,创造高效益,提升电力企业在市场经济中的竞争力。