中国零售企业跨国经营战略措施

在世界范围内特别是发达国家零售企业跨国经营迅猛发展的同时,中国零售企业也在积累和创造条件并尝试走出国门和开展跨国经营.为了取得跨国经营的真正成功,具备条件的中国零售企业,必须在对国际零售市场进行周密调查、制定零售企业跨国经营战略的基础上,采取切实和行之有效的战略措施.     

国外汽车认证制度及其启示

世界各国针对汽车产品贸易陆续出台了许多新的技术贸易措施,这给我国汽车企业开展跨国经营产生了重要影响。美欧日和金砖国家的汽车认证制度对我们的启示主要有:汽车认证制度已成为最主要的国际贸易壁垒之一;我国汽车产品进入发达国家市场面临不小的挑战;新兴市场国家对汽车产品存在特殊性要求;我国汽车企业应树立研发—标准—产业相互同步的理念,促进成果标准化、标准国际化,同时实施差异化的海外目标市场选择战略。     

跨国经营理论对我国民营企业的适用性

发展中国家跨国经营理论的提出,丰富和发展了传统的跨国经营理论。这两种理论对我国民营企业跨国经营都具有一定的适应性:在民营企业跨国经营的初级阶段,民营企业应充分利用其小规模技术优势和技术当地化优势进行跨国经营;而从长远发展来看,民营企业跨国经营还应在传统跨国经营理论框架的指导下,努力培育自身的所有权优势和内部化优势,不断提高其进行跨国经营的能力。基于这种适用性分析,民营企业可采取细分国际市场、培育核心能力、组建跨国战略联盟等具体措施。     

我国跨国公司的国际营销战略分析

随着中国加入WTO后过渡期的到来，我国企业跨国经营受到各种新的挑战，国际市场营销环境日益复杂。从4个方面论述了当今跨国公司的特点和新趋势，论述了我国跨国公司在跨国经营中应采取的国际市场营销战略。     

论当地公司与跨国公司在新兴市场上的战略联盟策略

跨国公司的战略联盟不仅出现在发达国家的市场上，还出现在新兴市场上，即跨国公司与当地公司建立战略联盟。战略联盟已成为跨国公司进入新兴市场的重要方式。本阐述了在战略联盟中，当地公司与跨国公司分别应采取的联盟策略。指出我国企业在海外经营中存在的主要问题，提出我国企业跨国经营的竞争策略。     

国际管理咨询公司在中国的经营行为研究

文章在通过对国际跨国管理咨询公司在中国的发展历程、目标市场等经营行为的分析,研究其战略价值和发展前景,以更深入地认识和正确理解跨国管理咨询公司在中国的经营行为,同时为国内管理咨询企业国际化发展提供借鉴意见。     

跨国零售企业在中国的店铺布局与市场选择——基于28家跨国零售企业的实证分析

已经进入中国的跨国零售企业的店铺已基本覆盖了中国主要的经济中心城市,长三角、珠三角、环渤海和川渝地区是其店铺布局最为密集的地区;部分跨国零售企业已经完成了在全国市场的战略性布局,并且已经开始大规模扩张;跨国零售企业在中国扩张选择市场时主要受中国零售市场的对外开放政策、中国城市市场的经济发展水平与消费能力、商务环境和投资政策、城市的性质、功能和区位条件、跨国零售企业在中国市场的发展战略等因素的影响。     

我国汽车零部件企业的营销战略选择

当今汽车工业的飞速发展必然为汽车零部件企业带来新的机遇和挑战。本文运用SWOT方法对中国汽车零部件行业进行了初步分析,对我国汽车零部件企业在配套、售后维修、出口三部分目标市场的营销战略选择提出了建议。     

跨国物流巨头在华战略与我国物流企业的应对之策

目前．越来越多的跨国物流巨头进入我国市场，给我国物流企业带来了巨大的冲击与压力。如何培育自身的竞争优势与外资抗衡，成为我国物流企业迫切需要解决的问题。本文在对跨国物流巨头对我国市场扩张现状描述的基础之上，剖析了跨国物流巨头进入我国市场的战略特点，并且提出了我国物流企业的应对之策。     

跨国零售连锁大军涌入中国的福祸辨析与应对策略

中国加入世贸组织以来,有关零售市场开放的承诺根据减让表的日程正逐步在执行。当前,国际经济形势不景气,而中国经济一枝独秀,吸引着跨国零售连锁集团军的大规模涌入,这必然对我国零售业产生冲击。跨国零售业集团军的进入,并非全是祸事,他还能带动我国产品出口、促进经济体制改革和现代企业制度建设,促进零售业的业态结构改革。因此,对跨国零售业连锁集团军的进入应进行福祸辨析,以便采取相应的对策。     

跨国营销分阶段实施战略及模型研究--基于中国大型企业及驻华跨国公司的实证分析

本在献回顾基础上，构建了企业跨国市场营销分阶段战略模型，以中国企业和跨国公司宝洁为例，分析跨国市场营销分阶段战略在中国企业和跨国公司的应用。企业从准备开拓海外市场开始，要依序经过海外市场导入，当地市场渗透和全球市场一体化三个阶段，在内外因素刺激下，企业会依序从一个阶段过渡到下一阶段，各阶段有其营销特色和相应营销战略。分阶段战略模型对于中国企业的国际化具有借鉴意义。而宝洁（中国）营销案例正是这一模型的具体应用。     

全球化背景下中国跨国公司竞争力初探

经济全球化是当今世界经济发展的主要趋势,跨国公司作为一种以全球市场为经营目标的企业形态,在经济全球化中占据极其重要的地位.跨国公司国际间相互渗透日趋紧密,同时,国际竞争也益演益烈.中国跨国公司在同国外大型跨国公司的竞争中呈现出种种的劣势,要扭转这种局面,必须采取技术创新战略、跨国联盟等战略举措,以提升我国跨国公司的国际竞争力.     

商业银行跨国经营动机:理论研究与实践回顾

随着金融开放及国际化进程的不断深入,在更大的市场中寻找机会成为我国商业银行的必然选择.在商业银行选择跨出国门的行为背后,究竟那些因素驱使其作出这一选择,仿佛并不十分清晰.文章通过分析商业银行跨国经营的回顾及经验,归纳总结了国内外学者对商业银行跨国经营动机的研究,分析了8类因素对商业银行实施跨国经营战略的作用,提出了我国商业银行在走出去的过程中,应针对我国商业银行自身的特点,追随优质客户,跟随贸易和海外投资发展跨国业务.     

外资并购对中国汽车产业的影响及对策

汽车企业的兼并、重组，是世界汽车市场激烈竞争的结果。跨国并购已成为当前世界汽车业进行国际投资的主要方式。自1994年以来．世界汽车的跨国并购案占全球投资总额的份额已经超过70％。中国加入WTO后，汽车工业由封闭逐步走向全部开放。在中国的汽车产业中．外资的身影比比皆是．     

我国中小型企业跨国经营的战略选择研究

21世纪是机遇和挑战、兴盛与衰败并存的世纪。在这样一个以贸易自由化、金融全球化、生产国际化和市场国际化为特征的新经济时代里,中小型企业直面国际市场的竞争,走跨国经营之路是大势所趋。本文力图结合传统理论和我国中小型企业现阶段跨国经营的具体情况来分析我国中小企业在走向国际市场过程中跨国经营的战略选择条件与模式,具有一定的理论和实践价值。     

英国超级市场行业的竞争与垄断

近年来,以超级市场为代表的零售业发展速度已经超过了传统制造业。本文基于对英国超级市场行业的市场集中化程度以及行业竞争战略的分析,对跨国零售企业进入中国后我国零售业面临的挑战进行了预测。     

中国自主品牌汽车的性价比分析

产品策略和价格策略一直在企业竞争战略中扮演着重要的角色。本文基于中国汽车市场的实际情况,通过将反映产品质量与顾客满意度的＂新车质量指数＂（IQS）和价格相结合,以及将中国自主品牌汽车与合资品牌相比较的办法,研究了中国自主品牌汽车的性价比及其演变规律。研究结果表明,中国自主品牌汽车之所以能够在竞争激烈的汽车市场生存下来,是由于合理地将产品策略和价格策略进行了整合,生产出具有优良性价比的产品。在保持较低价格的同时在生产制造过程中不断提高产品的质量,是我国自主品牌汽车的竞争力所在。     

商业银行跨国经营战略探讨

本文回顾了我国商业银行跨国经营的现状,论述了其跨国经营的动因,提出了商业银行海外发展的组织机构战略、资本充足率战略、营销战略、人力资源战略,以期为我国商业银行跨国经营战略的制定提供参考。提高我国商业银行跨国经营的竞争力。     

中国企业应该选择什么样的跨国经营战略

我国加入WIO后，中国企业开展跨国经营是必然的选择。那么。中国企业应选择什么样的跨国经营战略呢?在对美国公司的国际战略、欧洲公司的多国战略以及日本公司的全球战略简单分析的基础上。认为中国公司应该综合这三种较为成熟的战略模式。但同时中国企业在综合这三种战略模式时应该注意一些基本问题。     

跨国经营——中国企业在全球化浪潮下发展壮大的战略选择

中国企业要想在经济全球化加速发展的进程中更好地参与国际竞争与国际合作,必须面向世界、开展跨国经营,在全球范围内整合各种资源、到国际市场上发展和壮大。中国企业开展跨国经营,不仅有助于企业应对经济全球化带来的挑战,也有助于增强企业自身的国际竞争力。开展跨国经营是中国企业在全球化浪潮下发展和壮大的战略选择。