品牌频道的广告经营之三：广告经营之三大重要因素

广告是频道的生命线，频道绝大部分收入来源于广告。广告经营需要频道各方面资源的整合，频道归根到底是靠频道的广告经营，这是目前的频道生存状态，我们在寻找新的经营方式的时候，也必须也传统经营做好。     

品牌频道的广告经营之二 怎样应对媒体环境之变化

面对电视频道经营环境的变化，我们该怎样应对？怎样适应？我想主要有两个方面需要大家关注．第一个是思想方面，第二个是策略方面； 思想方面需要转变的主要有以下几点：     

品牌频道的广告经营之一：要适应变化了的媒体环境

谈到频道的广告经营，首要的话题就是当下媒体的生存环境，这关系到它们面临着怎样的经营形势。尤其是我们所处的媒体环境，已经发生了根本性的变化。     

品牌代理，销售分成——电视台广告经营的创新模式

在销售收视率的红海时代，各电视台广告部常常为了完成广告营收任务而厮杀的天昏地暗。收视点成本优势、充满诱惑力的折扣等就成为电视台广告经营人员吸引客户签约的砝码。在这样的红海中，各级电视台要想从中分得一杯羹已日趋不易。单纯地出售广告时间、卖收视率的做法已经让许多城市电视台的广告经营者力不从心。     

创新整合，实现广告经营新突破

电视台的竞争依然处在白热化之中，各台都使出浑身解术，谋求拥有一席之地。从节目之争到电视剧之争，再到首播剧、独播剧之争，凡是能够想到和利用到的竞争手段无不用得淋漓尽致。但是纵观处在收视和影响力前十名的电视台，不难发现，他们每次取得的成功无不与创新和整合自身所拥有的资源有关。因此，不难看出，虽然电视媒体的竞争形式千变万化，但其宗旨仍是在于创新和整合上。有了创新的精神和整合的能力，就可以实现电视资源的效益最大化，可以为电视的广告经营提供更多的机会。     

优化品牌资源 增强主流媒体发展后劲——成都广播电视台新闻综合频道成功举行节目研讨会

为了更加优化频道节目资源配置，提高频道节目竞争力，成都广播电视台新闻综合频道近日成功举行节目研讨会，就节目创优、创新、新闻节目的发展与延伸等问题进行了热烈讨论。     

凸显频道专业特色打造区域品牌频道组合——2005年山东电视影视、综艺、生活频道定位与节目设置

山东视网联媒介发展股份有限公司是山东广电在业内率先探索专业频道市场化运营、广电核心产业上市融资运作模式的改革试点，全面负责山东电视影视、综艺、生活频道的所有节目的引进、制作与广告经营。2004年6月开始陆续对旗下的三个频道的节目进行改版，对广告资源进行调整。根据改版后节目运作和观众收视、广告经营等情况，山东视网联股份公司对三个频道的节目进一步调整，将山东电视影视、综艺、生活三频道打造成内容编排差异化、广告资源互补的品牌频道组合，努力创造观众、广告主、媒体共赢的良好局面。     

加快媒体融合，转型创新经营——2015成都市广播电视台广告营销思路

2014年,对于媒体领域而言,最重大的消息是“媒体融合发展”上升为了国家战略。为响应中央号召,成都市广播电视台（下文简称成都台）也正在积极实施“媒体融合发展、实施转型升级”的发展战略,提出打造新型城市公共服务传播体的战略规划。因此,成都台积极推动了优秀栏节目打造、美食业务整合、96110公共服务平台建设、丹巴新型文化旅游媒体整合营销等一系列改革创新举措。     

茫茫剧海，以何主沉浮？——CETV-3《首播剧场》广告经营引发的思考

2005年，激烈的市场竞争又将中国的电视媒体的品牌化建设推向一个高潮，但仔细观察，我们不难发现，更加细分、精准的市场、品牌定位背后，依然缺乏有力的内容支撑，电视剧依然是大家共同的“救命稻草”。央视以60万元一集的高血本买下《京华烟云》的独家播出权，创下中国电视剧购买价格的新高！而《大长今》的收视佳绩，除了电视剧本身的精彩之处，更要归功于电视剧的策略营销和有力宣传。而定位于电视剧频道的地方台，由于其在电视剧的播出、编排方面注重培养观众的收视习惯，稳稳地抓住了一批忠实观众群。     

创新体制、整合资源、专业经营——探悉报业房地产广告经营的可持续发展策略

2005年以来,中国报业经营“遭遇拐点”之说兴起。报业经营面临的主要问题是其它媒体对于广告和受众双重市场的分流。网络、手机、户外、楼宇电视等新媒体在分流受众的同时,也分流了大量广告预算。     

党报经营体制改革的创新之路——从《新华日报》的广告经营说起

党报经营一直是中国报业发展中的一道难题,说它难,其中的因素很多,有体制的羁绊,有定位的迷离,有思路的局限,更有市场的偏见。于是,党报的经营者们一直在意识属性与经济属性之间,在舆论导向与服务市场之间,在社会利益与经济利益之间寻找着一个理想中的平衡点。党报应该在一个怎样的定位下确立一个怎样的市场地位？     

深度沟通 创新经营——《绝对挑战》栏目广告的推广与实践

作为栏目广告经营商，在节目与市场之间就是要搭建一座沟通之桥，让节目内容与广告内容形成相互借力之势，达成节目品牌和企业品牌共同成长的目标。