企业内部控制管理制度探析及建立发展对策

一个企业要想在激烈、残酷的市场竞争中生存、发展,就必须大力提高自身的竞争能力,而建立、健全企业内部控制制度,正是提高企业经济效益,增强企业的市场竞争力,提高企业自身能力的关键所在。本文从企业建立内控管理制度的原则入手,详细阐述了内控管理制度的构成,最后对企业内控管理制度建立、健全提出一些对策。     

浅谈企业内部控制制度

建立企业内部控制制度,可提高现金交易的会计业务、会计记录和会计报表的可靠性。企业单位制定内部控制制度的目的在于:保证经济活动的正常运转,保护企业资产的的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。因此,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。     

园林绿化企业成本控制方法研究

园林绿化企业在城市化进程中不断加快发展,其发展初期获得了包括国家宏观政策等诸多支持,体现了很好的行业发展景气度,然而,随着企业发展规模的扩大,很多企业出现了成本费用不断上升、企业负债不断增加、企业利润不断下滑的问题,因此,如何控制成本、加快创新,提高企业核心能力,成为园林绿化企业长远发展的根本.本文针对国林企业成本控制的特点和复杂性,以财务管理为视角,以成本构成要素、组织、控制流程等作为切入点,从系统的角度提出成本控制关键控制点和优化控制方法.     

企业成本控制方法改进研究

成本控制在企业发展战略中逐渐处于极其重要的地位,是企业发展中新的利润增长点,企业若想在市场竞争中立于不败之地,就必须树立战略性的现代成本控制意识。本文以成本控制的定义、成本控制的目标、现代的成本管理思想等为理论基础,针对企业在成本控制过程中遇到的实际情况,结合对企业的成本核算及控制现状进行分析,提出相应的对策和建议,以达到对企业产品生命周期各个阶段的有效成本控制,从而实现企业资源的优化配置。     

完善现代企业制度下的内部控制

建立内部控制制度对我国的企业来说有着重要的意义 ,不仅可使企业合理配置资源 ,提高生产效率 ,而且还可以保护资产安全与完整及防止信息失真。但我国企业目前的内控现状并不尽如人意。结合我国企业的内控现状 ,从控制环境、控制活动及企业的内、外部监督等实际情况提出完善内部控制的一些建议和对策。     

企业内部控制问题研究

为了节约企业的成本,贯彻现代化企业的细致化经营管理理念,做到企业持续健康发展,应对暖通企业加强内部控制。具体的实施方法有:成本控制、预算控制、纪律控制、风险控制、建立内部审计制度、对职工素质的控制、对空调安装工程的控制等。对企业实施内部控制有着重要的意义,是建立现代化企业制度的要求,同时也是暖通企业自身持续健康发展的客观要求。     

关于集团企业加强内部控制制度建设

在当前背景下,内部控制制度已经成为集团企业管理的一个重要组成部分,是集团企业内部的各种形式的控制总称。本文从内部控制制度的含义为出发点,剖析我国集团企业内部控制制度中的问题,阐明集团企业内部控制制度的必要性。并从营造集团企业的良好的公司环境、树立内部控制的控制观念、构建内部控制的管理制度、健全管理制度这五个方面对集团企业的内部控制制度的建设提出建议。     

完善企业内部会计控制的思考

现代企业制度模式下,要实现持续经营和长远发展,企业必须建立健全内部控制制度,这关系到企业经营的成败,而内部会计控制则是企业内部控制的核心。内部会计控制是加强企业会计监督、提高会计信息质量的保证,又是衡量企业经营管理水平的重要标志,对企业加强经营管理、保证会计资料的真实完整、提高经营效率和经济效益有着重要的意义。通过分析大部分企业内部会计控制存在的问题和原因,有针对性的提出了解决的方法或建议。     

浅析企业内部控制制度

建立健全内部控制制度,保证内部控制的完整性、合理性及实施的有效性,可以提高企业经营的效率与效果,增强企业信息披露的可靠性,确保企业行为合法合规。内部控制在维护企业健康发展方面发挥着无可替代的作用。     

浅议企业内部控制

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。内部控制是现代企业管理架构的构成部分,是企业持续发展的制度保证,有效的内部控制是提高企业管理水平、提高企业经济效益和防止错误舞弊的重要基石。研究内部控制,对于改善我国企业内部控制、提高会计信息的质量、保障投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行具有非常重要的意义。随着经济全球化的发展,市场竞争的日趋激烈,内部控制为增强企业竞争实力,提高企业经济效益作出不可替代的贡献。但我国目前在内部控制方面还存在一定问题,很多方面需要完善,本文现就相关问题作简单阐述。     

企业内部会计控制问题探讨

企业内部会计控制制度是衡量企业管理水平的重要标志之一,也是企业适应新的竞争形势、防范经营风险的迫切需要.构建企业内部会计控制制度必须对企业内部会计控制的目标、内容、方法等问题进行深入研究.文章对目前我国企业内部会计控制存在着各种问题进行了讨论.     

企业内部会计控制问题探讨

企业内部会计控制制度是衡量企业管理水平的重要标志之一,也是企业适应新的竞争形势、防范经营风险的迫切需要。构建企业内部会计控制制度必须对企业内部会计控制的目标、内容、方法等问题进行深入研究。文章对目前我国企业内部会计控制存在着各种问题进行了讨论.     

企业内部控制探究

制定企业的内部控制制度,是为了确保企业组织的正常运行,保护企业资产的安全、完整和有效利用.但当前在中国企业内部控制制度建设相对滞后,使研究企业内部控制理论和实践成为一个需要迫切解决的问题.     

浅谈如何强化企业内部控制

在全球经济一体化的今天,企业管理者纷纷认识到企业内部控制制度对防范舞弊、减少损失、提高企业可持续发展能力的重要意义。本文在对内部控制进行概念性介绍的基础上,对我国企业内部控制现状进行了分析,并提出了完善对策。     

改进石油企业成本管理模式的探究

石油企业是我国国民经济重要的支柱产业,具有高投入、高消耗、高成本和高风险的特点.加强成本管理可促进企业价值的增长和可持续发展,真正实现资本的高回报和利益最大化.改进石油企业成本管理,应建立一种紧密有效地成本控制模式,实施全面的成本控制和重点成本控制相结合,使成本管理的工作更加全面和完善,为企业成本管理控制的有效运转提供保障.     

谈企业内部财务控制环境的建设

企业内部财务控制作为内部控制的重要组成部分,其理论在西方经过近一个世纪的发展形成了以综合控制为重要内容的财务控制阶段。根据我国有关法律法规,财政部2008年会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,提出了企业建立与实施有效的内部控制包括五个要素,其中第一个就是控制环境。现代企业内部控制理论,树立的是一种全方位、全过程、全员的控制理念。为此,在新的宏观经济和政策环境下对企业内部财务控制环境的内容和优化建设进行了分析。     

中美两国企业内部控制框架理论和实施的比较分析

许多企业兴衰的例子证明,内部控制的缺失往往导致企业低下的管理水平和扭曲的会计信息,良好的内部控制对于企业改善管理、提高会计信息质量具有重要意义。中美两国企业内部控制框架理论在控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与反馈及监控方面存在差异,我国应借鉴美国的先进经验,如重视财务报表审计和相关内部审计的整合、正确对待CPA追求审计成本效益最大化。     

企业成本控制过程中存在的问题及对策研究

企业成本控制是提高企业竞争力的基础,但很多企业在成本控制方面存在不足。在阐述企业成本控制的概念、原则、意义的基础上,分析现阶段企业成本控制存在的突出问题,提出通过提高员工成本意识、优化企业组织结构、合理选择成本管理方法、改变成本控制理念等措施来降低企业成本,提升企业竞争力。     

企业内部会计控制强化对策探析

内部会计控制是企业内部管理的重要内容,内部会计控制体系的建立和完善是企业能否健康、持久发展的关键,它能够有效增强企业内部的会计信息管理与流通质量,优化企业管理效率,规范企业经营管理活动行为。目前,企业的内部会计控制还存在一些或多或少的问题,从不同程度上制约了其功能的充分、有效发挥,因此加强企业内部会计控制具有重要的现实意义。本文在分析企业内部会计控制的重要性基础上,深入探讨了企业内部会计控制现状和存在的问题,并针对当前企业内部会计控制工作的意识薄弱、内控手段缺失等不足之处,提出了相应的强化企业内部会计控制的对策措施,以期加强企业内部会计控制,从而促进企业的健康可持续发展。     

浅谈我国企业的内部控制问题

建立有效的企业内部控制是企业现代化的必由之路,我国企业如何结合中国国情建立企业内部控制,正在实践之中。本文提出,完善控制活动、强化风险管理、建立信息系统和优化控制环境是我国的企业内部控制问题的关键,并进行了详细阐述。