我国涂料行业企业的品牌经营行为分析

品牌经营是企业的一种重要的市场行为，其成功与否影响着市场结构的变更，对市场绩效起着直接的决定作用。涂料行业属于工业企业，涂料属于工业品。工业品的品牌塑造具有其独特的内涵。我国涂料生产企业的品牌经营状况较差。要解决好我国涂料生产企业的品牌经营战略、需要从涂料的产品特性出发，做好企业文化建设，产品策略，品牌形象宣传，产品渠道建设以及品牌服务等几个方面的内容。     

工业品市场的品牌战略

工业品生产企业品牌意识的缺乏是工业品生产企业市场营销观念淡薄的综合体现。品牌产非可有可无，是企业重要的无形资产，是企业竞争优势的集中体现。为了提高产品的竞争优势，直接面向最终用户进行沟通，宣传，形成最终用户的偏爱。     

工业品品牌培育模式初探

现有的营销研究中,对消费品市场上的品牌问题研究很多,但对工业品市场上的品牌却很少研究。本文将对工业品品牌的培育模式进行初步探悉,初步寻找品牌在工业品营销中的重要作用,以及工业品品牌培育的基本模式。一、工业品的定义及其特点工业:采掘自然物质资源和对工业品原料及农产品原料进行加工的社会生产部门。可分重工业和轻工业;在有些国家中,指制造业,即雇佣大量职工和拥有大量资金、从事制造的部门”。工业的生产结果就是工业品,根据工业品可分为以下几类:生产材料、中间产品、工业终端产品等。由于工业品本身特殊性,从营销家角度看,工…     

零售商自有品牌开发的动因及其策略

自中国零售业全面开放,国外零售业巨头大举进入中国,行业利润空间进一步被挤压.由于自有品牌产品能降低成本,利润比较高,容易实现差异化.鉴于我国零售商自有品牌的发展空间很大,零售商应采取自有品牌策略进行竞争，加快生产自有品牌产品,其可采取同类别商品单一品牌命名形式,树立品牌形象;通过高性价比形成差异性；和供应商相互信任,共享信息,争取零库存,进而提高零售企业利润.     

“王老吉”的品牌租赁对“老字号”的启示

"中华老字号"虽然历史悠久、具有独特的品牌内涵,但是目前大多数经营状况堪忧。"王老吉"作为老字号品牌营销中的典范,其产品创新、差异化的品牌定位、强势的广告宣传、终端营销手段、成功的危机公关、企业间的精诚合作以及企业家卓越的领导才能,值得老字号企业学习和借鉴。老字号企业应积极实行联盟战略,利用好品牌租赁,建立现代企业制度,实行产品创新和差异化定位,争取把"中华老字号"发扬光大,做大做强。     

谈工业品生产企业品牌建设与战略营销

加入WTO后我国经济与国际经济接轨,逐步融入国际市场,面临着更大的竞争环境,品牌的作用将更加突出.品牌竞争是企业竞争的最高形式,是社会发展的大势所趋.同时,随着中国法制越来越健全,关系营销偏弱化,理性程度越来越高.市场越来越规范,从而进一步强化了品牌的意识.工业品生产企业必须在品牌营销思想上变革创新,采取多种方式来实现工业品生产企业快速健康发展的目标.     

奇虎360公司差异化营销策略研究

差异化营销策略被当代的企业视为三大核心策略之一,集中表现在对企业的差异化诉求上,通过差异化的营销策略和一系列的传播组合创造出自身的品牌,在现在杀毒软件中,市场份额最大的就是360安全卫士。本文通过对软件行业以及奇虎360外部环境的分析。研究奇虎360卫士差异化营销,指出360企业通过满足顾客差异化需求、产品差异化、服务差异化、推广渠道差异化、和品牌建设等方面的差异化营销策略来吸引顾客。同时提出360企业需要改进的地方,提出通过加强营销团队建设、对差异化营销动态监控、坚持差异化营销创新、鲜明的品牌建设等保障措施进一步推进和加强360企业的差异化创新能力。得出360要通过差异化营销策略打造属于自己的生态系统。打造更具黏性的360产品,并将多个360客户端整合其中,让用户不用打开其他客户端就能满足种种需求来抢占市场。     

工业品品牌推广的5W1H分析

随着市场越来越规范、透明和公开化,企业面临的竞争也越来越激烈,品牌在工业品采购决策中的重要性越来越明显,不少企业开始意识到产品是一时的,只有品牌才有长久的生命力。品牌塑造成为工业品发展的必由之路。但由于各种原因,人们对工业品牌的建立和传播仍有不少误区,本文通过管理学当中5W1H分析方法就工业品的品牌建立和传播进行分析,通过对工业品牌传播的研究现状及问题的分析,进一步地看清工业品传播的本质所在。     

品牌差异化营销策略的探讨

如今,全球已进入"品牌大战"时代,企业的生存环境发生了根本性的变化,拥有品牌比拥有厂房更重要,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须坚持实施品牌差异化营销策略,它是企业欲在市场占一席之地不可或缺的战略性手段之一。本文针对企业品牌与营销发展的现状及未来趋势,在品牌和市场营销研究的理论和实践基础上,探讨了品牌差异化营销策略,对如何引导企业在当今产品同质化现象日趋严重的市场环境下求得生存与发展具有重要的意义。     

论企业核心竞争力与品牌差异化

品牌差异化是在产品高度同质化时代,企业寻求市场突破并形成企业核心竞争力的关键。以品牌差异化打造企业核心竞争力,本质上是为消费者创造独特的利益,满足其个性化的需求。品牌差异化包括整体差异化、局部差异化和细分差异化等,目的是为了建构与消费者进行品牌沟通的不同立足点,即消费者的不同利益点。本文揭示了品牌差异化与企业核心竞争力的内在联系,阐述了品牌差异化的目的是为了提升企业的核心竞争力。     

基于品牌差异化和品牌价值的零售企业发展研究

后疫情时代的到来,让线下零售业受到了沉重的打击,更多的企业都在不断地调整着自己的发展和运营方向,寻求新的核心竞争力。如何在线上和线下的结合中站住脚,立足于市场,实现转型,这就要求零售企业必须基于顾客进行品牌差异化和品牌价值建设,提升品牌内涵,为消费者提供更优质的产品和服务。文章阐述了品牌差异化和品牌价值的内涵,并结合中国零售企业目前面临的机遇和挑战,提出零售企业进行品牌差异化和品牌价值提升的措施。     

关系视角下品牌市场生态位的划分与开拓

<正>随着市场竞争的日益激烈,产品同质化程度越来越高,各种跟风模仿也愈演愈烈,企业要想在这种竞争环境中不被超越以至淘汰,唯一的出路就是打造坚挺的品牌,建立强势的品牌资产。正如WPP集团公司的斯蒂芬·金所言:"产品可以被竞争同行复制,而品牌确实独一无二的;产品可能会很快地过时,而成功的品牌确实永恒的。"著名的广告研究专家拉里·赖特也曾说过:"营销之战将是一场品牌之战,是一场关于强势品牌的竞争公司和投资者都会将品牌     

医药行业的差异化竞争战略

<正> 差异化战略是将产品或公司提供的服务差异化,树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式:设计名牌形象、技术上的独特、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性。企业实施差异化战略的目的是吸引目标消费群的眼光,从而发生消费行为。最理想的情况是公司在几个方面都有其差异化特点。在产品同质化的今天,追求产品之间的差异化越来越难,形象差异化、服务差异化、品牌差异化等已经成为很多企业进行差异化战略的选择。 医药行业是国民经济中一个重要的行     

企业要准备合身的“越冬棉衣”

企业要想度过目前的金融危机,一定要做高端和差异化的产品《光彩》:金融危机到来以后,很多中小企业都受到了一定的影响,有人将这比喻为"冬天来临",您对企业"越冬"有什么良策?黄鸣:"越冬"的最好方法是做品牌,做品牌最好的方式是差异化,做差异化最好的思路是逆向超常规的思路。首先要看清自己能做什么,为什么     

润滑油产品品牌营销策略研究

近几年来,许多润滑油产品企业营销管理者将企业原有的老品牌与品牌形象的改革、重新再造等视为一个充满力量的营销管理手段。品牌形象的创造已经被润滑油产品企业视为发展差异化竞争优势的来源,尤其在复杂的消费市场中,品牌形象会通过企业在不同品牌生命周期的管理,深刻烙印在消费者的脑海中。因此,创造新的品牌或维护原有品牌的考量,至今已经成为润滑油产品品牌营销的关键决策,是一个长期的过程,也是关于企业生存的行为。     

三星：第一届“无线奥运会”

2004三星的雅典奥运会案例,对有意"把生产具体产品转移至生产‘品牌产品’"的企业,会有所启发《国际品牌》全球执行官Jan Linemann曾评价三星电子集团:"三星品牌价值的巨大进步应归功于其策略的调整——从半导体产品转移至‘品牌产品’。"     

关于民营企业品牌经营若干建议的探究

随着品牌时代的到来,企业品牌经营的差异正在取代商品本身的差异,企业卖的不再是差异化的商品,而是差异化的品牌理念。作为市场中重要的参与者——民营企业,应在经营过程中更多地重视品牌经营,树立强烈的品牌意识,充分利用融资、信息网络、文化建设等手段加强企业品牌经营的优势。     

工业品品牌推广的5W1H分析

随着市场越来越规范、透明和公开化，企业面临的竞争也越来越激烈，品牌在工业品采购决策中的重要性越来越明显，不少企业开始意识到产品是一时的，只有品牌才有长久的生命力。品牌塑造成为工业品发展的必由之路。但由于各种原因，人们对工业品牌的建立和传播仍有不少误区，本文通过管理学当中5W1H分析方法就工业品的品牌建立和传播进行分析，通过对工业品牌传播的研究现状及问题的分析，进一步地看清工业品传播的本质所在。     

我国工业品品牌建设中存在的问题及对策探讨

加入WTO以来,我国工业品市场越来越紧密地置身于国际市场竞争中,企业与企业之间的竞争也越来越多地体现为品牌的竞争。工业品品牌虽然不像与消费者直接接触的最终消费品品牌那样备受人们的关注,但新形势下,工业品品牌的重要性日益凸显。审视目前我国工业品品牌建设的现实情况可以看出,我国工业品品牌建设存在思想上不重视、实践上不科学等诸多不足。为了更好地提升我国工业品品牌的竞争优势,系统化的品牌传播策略、与客户的协作共赢关系、工业品品牌国际化运作等品牌建设对策必不可少。     

企业实施品牌战略的误区及对策

品牌战略是品牌建设的基础,企业战略的核心是品牌竞争战略,品牌战略化的实质就是创造差异化的竞争战略,使企业在日趋激烈的竞争环境中,在产品,技术,服务趋于同质化的趋势下,通过品牌战略创造差异化的一种特定的营销模式,从而能够提高产品中所蕴涵的品牌文化内涵,增强市场竞争力。