中国企业在南亚跨国经营中面临的恐怖主义风险与应对措施

南亚地区是当今地缘政治和国际经济的重要区域,中国企业在南亚开展跨国经营符合中国的国家战略和企业自身利益。南亚恐怖主义事件的不断发生,给中国企业在当地的经营活动和战略决策造成了重大损失和扰乱。恐怖主义具有政治风险的法律属性,本身具有不可预见、不可抗拒和不可避免的特点。国家应从法律层面完善跨国经营政治风险保证制度,以构建政治风险分担机制;企业也应强化政治风险评估,积极探索本土化策略,加大风险管控力度,以减少和规避这类政治风险。     

中国企业跨国经营的政治风险及对策——基于我国石油企业海外投资的分析

政治风险是近年来中国企业海外投资必须面对的难题和挑战,为此企业应高度重视和研究各种政治风险,审时度势,做到未雨绸缪,采取有效措施规避政治风险,实现企业海外投资战略目标。     

浅析中国企业跨国经营

在激烈的市场竞争中，发达国家利用其先进的技术、雄厚的资金和品牌优势，一直企图垄断全球市场。美国的埃克森石油公司在国内外拥有５００家子公司和联合机构，遍布１００多个国家和地区，被称为一个“日不落”石油帝国。可口可乐、宝洁的洗涤用品在世界各地几乎无孔不入。加入WTO后，也给中国企业提供了更好的“走出去”的机会。中国企业该“走向何方？”，如何“走出去”？这是我们所关注的，也是欲“走出去”的中国企业的关键。一、“走向何方”———国际产品生命周期理论国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授弗农（R．Vernon）…     

中国企业跨国经营模式选择策略分析

本文以中国企业面临的新的竞争形势为背景,在分析了当前中国企业跨国经营模式现状的基础上,列举了当前跨国经营模式的一些代表性观点;并且给出了中国企业跨国经营模式选择的方法与步骤,最后总结了中国企业当前跨国经营的战略重点,为中国企业的跨国经营提供理论参考。     

中国企业跨国经营的风险与防范策略分析

针对中国企业跨国经营的环境,分析了中国企业跨国经营的风险,主要有外部环境造成的风险,其中包含了政治、经济与文化的风险,还有企业内部隐含的风险,主要是企业的机构模式、投资结构、融资能力与企业间的矛盾。中国企业进行跨国经济的防范策略,其中有企业自身的防范策略,包括战略选择与经营方式,还有我国政府对企业跨国经营的政治态度与政策保护。     

论企业跨国经营政治风险

在当今世界经济全球化,政治一体化的背景之下,我国政府在完善投资环境吸引外资的同时,也鼓励我们的企业"走出去",参与国际竞争与合作,由于对外直接投资起步较晚,管理经验不足,中国企业在面对不同的东道国直接投资时,遇到了诸多问题,政治风险就是重要的一项。无论是发生在西班牙的温州鞋城的"烧鞋事件"还是中海油收购尤尼科的失败,都在告诉我们政治风险是我国企业在跨国经营过程中必须面对的问题,且只有将这个问题更加妥善的解决,才能有效的防范我国企业在对外直接投资中的经济损失。     

论企业跨国经营政治风险

在当今世界经济全球化,政治一体化的背景之下,我国政府在完善投资环境吸引外资的同时,也鼓励我们的企业“走出去”,参与国际竞争与合作,由于对外直接投资起步较晚,管理经验不足,中国企业在面对不同的东道国直接投资时,遇到了诸多问题,政治风险就是重要的一项。无论是发生在西班牙的温州鞋城的“烧鞋事件”还是中海油收购尤尼科的失败,都在告诉我们政治风险是我国企业在跨国经营过程中必须面对的问题,且只有将这个问题更加妥善的解决,才能有效的防范我国企业在对外直接投资中的经济损失。     

入世对中国企业跨国经营的效应分析

伴随中国“入世”进程的加快 ,对中国企业开展跨国经营的研究有其必要性及重要性。“入世”给中国带来“走进来”和“走出去”的双重效应。运用邓宁的“国际生产折衷理论”加以分析 ,可以看到中国企业发展跨国经营有其可能性和必要性。入世给中国企业发展跨国经营创造了条件 ,中国企业“走出去”必将把中国带入一个崭新的经济发展时期。     

中国企业跨国经营须三思而行

“中国企业跨国经营目前还处于初级阶段，确切说是尝试阶段。”在这个阶段，决策正确与否至关重要：路子对了，利润会越来越大；错了，付出代价也愈来愈高昂。中国的公司在本国讲究“摸着石头过河”，去海外拓展更须“三思而后行”。     

中国企业跨国经营的风险及规避策略分析

针对我国企业跨国经营突出存在的风险问题进一步分析，并提出如何规避我国企业跨国经营风险的策略。     

浅论我国企业的跨国经营

我国企业的跨国经营大至可以分为三个阶段：第一阶段只有个别企业开始对外投资,采取的方式是在主要国家的主要城市设立代表处、办事处,主要任务是代理国内公司向外推销产品,投资特点是金额小,业务功能简单;第二阶段对外投资出现热潮,许多企业懂得了走出国门做生意比坐在家里等客户效果更好,纷纷在自己产品的主要销售国家建立一系列的分支机构,扩大自己的经销点,慢慢形成了一整套有效的经销网络;第三阶段跨国经营活动出现了新的质变,不仅代表处、办事处、销售网络相继建立,而且许多企业在国外建立了自己的窗口,如商场、宾馆、展览中心等,更有一些生产企业在一些国家建立自己的生产、维修基地。到目前为止,我国已与130多个国家建立了合资合作关系。     

跨国经营—中国企业角逐国际市场新命题

改革开放的20年间，中国企业在引进技术，资金，人才诸方面都有了惊人的发展，燕积累了一定的实力，参与国际市场竞争的能力也有了明烛的增强，中国企业在自身得到快速发展壮大之后，把发展的目光投向了 境外市场，跨国经济便成为中国企业做大自己，扩展实力的好机会，从崦实现在国际市场上大显身手，从目前跨国经营的范围，由轻纺，化工，机械制造向石油钻探，日用百货方面拓展，在国外兴办各类企业近万家，投资近20亿美元，同时，我国企业还参与了国外资本市场的经营，取得了不俗的业绩，跨国经营正成为中国熟悉世界，参与竞争，追赶世界新技术革命浪潮的窗口和桥梁。     

对当前中国企业跨国经营中若干热点问题的透视

<正> 中国企业迈出国门进行跨国经营,是一项大有希望的事业。随着改革开放向纵深发展,迄今为止,我国已在海外101个国家和地区开办各种非贸易性企业900余家,总投资额为28亿美元(中方投资13.7亿美元);开办贸易性企业800余家,中方实际投资1.86亿美元。毋庸置疑,这是我国发展海外直接投资事业的第一代具有中国特色的社会主义跨国公司的生长点。本文拟就当前中国企业跨国经营中的几个热点问题进行分析探讨。一、跨国经营与实现市场多元化战略“人无远虑,必有近忧。”面对风云变幻、起伏跌宕的国际政治经济态势,面对西方某些敌对势力的遏制、封锁乃至制裁,我们不得不从最不利之处着想,多准备几手应对之策。在这方面,实现市场多元化无疑是