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1.
王华清 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(7Z):133-134
本文从第三方物流企业开展物流金融业务模式出发,运用委托代理、交易成本以及企业核心竞争力等相关的经济学、管理学理论分析物流金融对供应链成员企业、第三方物流企业以及银行金融机构的经济效益,探讨了第三方物流企业开展物流金融业务的机理,以期对第三方物流企业开展物流金融业务提供一定的支撑。 相似文献
2.
潘鹏鹏 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(6X):140-141
本文通过对我国第三方物流企业金融业务的具体调查,归纳了常见的物流金融模式、业务风险,同时在风险管理方式的基础上,对第三方企业开展物流金融业务的风险管理给出了具体的应对措施。 相似文献
3.
本文根据化工建材企业的特征对第三方物流制定了合理的评价指标体系.结合指标体系和BP神经网络评价方法,构建了第三方物流的选择模型,对化工建材企业如何选择第三方物流做出决策提供了科学的解决方案. 相似文献
4.
针对第三方逆向物流服务商的选择与评价问题,采用了基于模糊层次法的设计思路,完成了对于第三方逆向物流企业的选择与评价模型的设计与实现,通过实例验证得到了该模型的有效性结论.为第三方逆向物流合作中的关键环节--对于第三方逆向物流服务商的选择与评价提供理论参考. 相似文献
5.
基于模糊评价法的第三方物流选择研究 总被引:1,自引:0,他引:1
从服务质量、企业实力、成本水平、合作稳定性四个方面考虑建立第三方物流的评价指标体系,并在此基础上运用模糊综合评价法构建了第三方物流商的选择和评价模型,为企业寻找良好的第三方物流合作伙伴提供有效的选择方案。 相似文献
6.
供应链金融模式比较选择 总被引:1,自引:0,他引:1
物流企业参与供应链金融服务有助于核心企业稳定供销渠道,有利于缓解银企信息不对称并弱化银行对中小企业的限剜,也有助于物流企业竞争力的提升.本文从物流企业的角度出发,在简要介绍相关概念的基础上,阐述第三方物流企业开展供应链金融业务的四种模式及其选择标准,提出了第四方物流企业开展供应链金融业务的三种途径和各种供应链金融模式问的发展关系. 相似文献
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8.
企业物流模式的选择与应用探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
对现代企业的三种物流模式——自营物流、第三方物流及物流联盟进行分析比较,将企业物流模式选择中考虑的关键要素作为衡量指标体系,构建企业物流模式决策方案。 相似文献
9.
第三方逆向物流企业的建立与运作 总被引:1,自引:0,他引:1
逆向物流是21世纪的新兴产业。本文结合国内外逆向物流的发展,引出对第三方进入逆向物流决策的分析和建立第三方进入逆向物流企业的要点,最后对第三方逆向物流运作模式进行了探讨。 相似文献
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目前,我国已成为世界上最具活力的地区和最富潜力的消费市场,国家对物流业的大力支持使得物流业持续快速发展,物流需求规模进一步扩大。而新兴的物流金融业务的出现使得金融业对物流业的支持力度日益显现。本文对物流金融业务为物流企业带来增值效应进行定性分析,整理出物流企业的各类物流金融业务的主要业务模式,并梳理了融资企业、物流企业和金融机构在物流金融业务中的财务关系,从理财学的角度分析物流金融业务对物流企业带来的利益和风险,引入财务决策方法对物流金融业务进行评价与决策。 相似文献
12.
我国企业物流业务外包已经达到一定的规模,但与西方发达国家企业相比,外包的比例还相对较低,同时企业对物流服务商的满意度也比较低。目前国内外现有的研究成对外包的选择指导针对性不强。本文对第三方物流服务商的选择与评估进行了系统的研究,设计出新型的服务商选择评价指标体系。根据指标体系的特点进行模糊多层次评价,对我国企业第三方物流服务商选择提供了理论依据。 相似文献
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作为第三利润源,物流在广泛开展的同时产生诸多负面影响,使得循环经济成为必然选择。而第三方物流服务商的选择在企业物流外包中占有非常重要的地位。为此构建了基于循环经济的第三方物流服务商的评价指标体系,结合层次分析法和模糊综合评价法来选择最佳的第三方物流服务商,并通过算例进行实证分析。 相似文献
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随着经济的发展,第三方物流在企业竞争中的作用与日俱增,但这些作用能否得以充分发挥完全取决于第三方物流供应商的实力和水平。而且随着第三方物流服务需求的不断加大,选择恰当的第三方物流供应商成为企业业务外包成败的关键。所以建造有效的第三方物流供应商选择模型成为及待解决的问题。本文通过对国内外相关文献的研究,建立了适合第三方物流供应商的评价指标体系,在对现行评价方法分析的基础上,给出了AHP和DEA结合的方法,最终以案例印证了该指标体系及选择模型的可行性,为物流需求企业选择恰当的第三方物流供应商提供了客观依据。 相似文献
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胡明菲 《商业经济(哈尔滨)》2010,(15):110-112
近年来,中国物流外包发展迅速,物流外包活动越来越广泛地被采用。但由于中国物流市场的不完善,企业物流外包的意识和程度尚需提高,并在外包决策阶段和执行阶段存在一定风险。企业应自身进行战略分析,运用SWOT分析的方法制定出企业的总体发展战略;确定企业物流外包方式和对象;选择合适的第三方物流服务提供商;正确认识和处理与第三方物流提供者的关系;对第三方物流的绩效进行监督、考核与激励。 相似文献
17.
在对比电信企业各个物流业务的基础上,对服务于电信企业的第三方物流企业可采用的服务模式进行了分类和比较分析,从而为服务于电信企业的第三方物流企业进行物流服务模式决策提供了参考。 相似文献
18.
依据农产品物流的定义,以及农产品物流具有相对独立性、季节性、地域性及需要加工增值等基本特点,针对我国农产品物流的现状及存在的问题,本文构建了农产品第三方物流服务商评价指标体系,建立了相应的多指标综合评价决策模型,并运用超级决策软件,结合一个实际算例对ANP方法进行了数值计算和验证,对不同方案进行了评估。计算结果表明该模型能够根据第三方物流企业的实际情况,有效地评价与选择物流服务供应商。 相似文献
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在对比电信企业各个物流业务的基础上,对服务于电信企业的第三方物流企业可采用的服务模式进行了分类和比较分析,从而为服务于电信企业的第三方物流企业进行物流服务模式决策提供了参考。 相似文献