施工企业全过程造价管理问题探讨

工程造价是建设项目工程管理中的一项重要环节,它关系着施工单位是否能将有限的资金发挥最大化的作用。因此探讨施工单位的工程造价管理,即如何对工程造价进行有效控制就非常有意义,为此探讨了施工企业做好工程造价管理的具体措施。     

浅析公路建设项目的工程造价控制管理

对施工企业如何做好公路建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过公路建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用。     

建设项目工程造价全过程管理的控制点分析

建设项目从筹备、决策、设计、施工到投产的整个建设期内,工程造价的控制与管理贯穿始终,为使项目在建设过程中合理地使用各种资源,取得良好的经济效益和社会效益,加强建设项目的工程造价管理具有重要意义。文章通过对建设项目决策阶段和实施阶段的造价控制点进行分析,找出建设项目工程造价的主要控制点,为今后的项目建设提供参考。     

对推行工程量清单计价强化工程造价控制的探讨

建设项目工程管理的各个执行环节当中,工程造价的分析与控制是十分关键的一环.工程量清单计价对工程造价控制起到重要的强化作用,从根本上改变了长期以来投资失控的局面.同时,推行工程量清单计价也能在竞争中推动施工企业的管理,降低施工成本,获得良好的经济效益.因此,工程量清单计价必须延伸到建设项目的每个过程中,落实在建设项目之中.     

论工程造价管理方法

工程造价管理是建筑施工单位在整个工程建设管理中非常重要的工作之一,一个工程造价部门管理的好坏直接关系到建筑施工企业的经济利益,工程造价在一个项目中的作用就是要利用科学的手段和技术尽可能准确的反映建设施工项目的造价情况,有效的控制项目资金的使用风险,最终使项目顺利完成并达到预期的盈利目标,工程造价的管理内容包括对项目的前期投标和中期施工及后期完工审核造价管的几个主要部分,要想做好工程造价管理,就必须完善工程造价管理的制度和方法,以便更好的服务于项目苯身,使企业获得经济效益。     

探讨建筑工程结构设计对工程造价的影响

我国经济发展速度的不断加快,使建筑行业也得到了迅猛的发展.由于建筑行业在工程造价管理过程中始终采用传统的管理方式,这使得大多数建筑企业仍旧将施工阶段作为造价管理的关键环节,而这也导致设计阶段的造价控制工作受到了一定忽视,从而使工程资金产生了不必要的浪费.鉴于此,本文便对建筑工程结构设计给工程造价带来的影响进行分析,并提...     

浅谈钢结构工程施工阶段的造价控制

钢结构工程的造价控制,就是在满足工程项目质量要求的前提下,在投资决策、设计和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。钢结构工程造价的控制与管理是一个动态的过程。钢结构工程施工阶段的造价管理是工程项目管理施工阶段的重要组成部分,是施工管理的核心。本文主要从施工阶段方面,浅议企业的工程造价控制管理。     

内部控制之于建设项目资金的管理

近几年,我国已经按照完善市场经济体制的要求,对原有的投资体制进行了一系列改革,明确了企业在投资活动中的主体地位,初步形成了投资主体多元化、投资方式多样化、项目建设市场化的新格局.但对建设项目的管理仍侧重于前期的项目监督,对项目后评价重要性认识不足.而建设项目资金的管理直接影响到企业的生存和发展,因此本文首先总结建设项目资金在管理中可能存在的风险,针对目前我国企业建设项目资金管理存在的弊病,提出加强建设项目资金管理、提高资金利用率的措施.     

业主如何控制工程造价的思考

工程造价是指建设项目从开工到竣工、投运使用前的全部费用，业主如何对工程造价进行有效控制，对提高建设管理水平，降低投资风险，提高资金的利用率，都具有重要的意义。文章从设计、签订合同、施工管理、结算审计四方面论述了工程造价控制与管理，通过在各阶段中采用一定的方法和措施，把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额之内。     

浅谈建设项目施工过程的工程造价控制

建设项目的工程造价控制贯穿于整个工程项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的,对工程造价的影响程度最高.根据施工阶段的这一特点,在施工阶段的造价管理中除了要加强合同管理外,还应重点加强施工现场的管理,控制工程变更及保证材料的合理使用,以提高和加强施工过程的工程造价控制在施工项目的核心地位.     

论工程项目投资

针对我国现阶段的体制及经济形势,工程造价不断增加,造价管理在工程建设过程中显得尤为重要。我国现阶段的工程造价管理和控制以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价管理和控制,忽略了项目全过程造价控制的重要性,从而造成项目后期的不必要的经济损失。本文根据我国建设项目投资控制的有关规定,分析了建设项目投资超概算的现状与原因,就建设项目投资控制的重点浅述了本人的几点看法。     

建设施工企业工程造价的全过程管理与控制

在市场经济体制下,加强建设施工企业的工程造价管理是十分重要的,这不但是对施工企业的要求,同时也是完善行业发展的需要.为此,需要合理确定和有效的控制工程造价,促使建设施工企业对工程造价进行全过程的管理和控制,使施工过程的投资决策、项目设计、招标与订立合同、施工和竣工结算等阶段都能够处于全方位的管理和控制之中,确保工程的质量.基于此,本文就建设施工企业工程造价的全过程管理与控制问题进行了系统的研究,首先分析了建设施工企业工程造价管理中存在的问题,然后讨论了建设施工企业工程造价的全过程管理与控制内容,最后,从多个不同的视角对完善施工企业工程造价管理体系问题进行了探讨.     

建筑施工企业财务成本控制创新管理分析

在项目工程进行建设时,管理者要对其工程造价进行控制和管理,管理者要把握各个细节的施工,清楚它们所耗资金的多少,在预算、施工、结算都要进行系统地考量和监督,使自己能够用最少的资金来做最多的事。企业的成本管理对单位的有效管理起到强化的作用,是提高单位经济效益最有效的管理模式。从企业成本控制管理的具体内容开始,探讨单位实行全面成本管理的必要性,从而为目前我国施工单位,在实施全面成本控制管理时,提出几项创新建议及措施,供建筑施工企业参考。     

试谈建设工程各阶段造价的有效控制

建设工程项目投资巨大,特别是政府投资工程项目,动辄几十亿,而且施工工期长、施工技术复杂.在从事工程造价业务咨询的过程中感到,虽然政府近年来相继出台了不少规章制度,加强了建设项目的管理,使工程造价总量控制水平不断提高,但许多建设项目的造价仍存在着突破概算,造价失控等问题.     

如何完善建筑经济管理中的资金建设实效性

随着快速发展的社会主义市场经济和人民生活水平继续改善,上升中的建筑业发展,而建筑质量的要求面临着更多的挑战,在确保施工质量的情况下越来越多的企业都关心经济问题。经济在企业管理中,为了实现基本建设的成效,我们必须加强工程造价控制,能够使施工企业在市场竞争中,保持健康和可持续的发展。在本文中,根据经济管理原则,对建筑施工企业的资金问题进行了分析,就如何提高建设资金的及时性进行了研究。     

我国建设项目施工阶段造价控制存在的问题分析

针对目前我国建设项目施工过程中造价管理存在的问题,提出应根据施工阶段复杂多变的特点,从经济、技术、合同、信息等方面采用措施控制工程造价,改变单一的靠控制工程款的支付来控制施工过程中的工程造价。     

公路施工项目资金管理存在的突出问题及对策初探

随着社会经济生活水平的稳步提高，人们对公路基建设施的需求也越来越大，致使现如今各公路施工企业之间也要面临着十分激烈的市场竞争。为巩固公路施工企业的资金管理，提高企业市场竞争力，文章对公路施工项目的资金管理问题展开重点论述，首先对现阶段公路建设项目资金管理工作所存在的问题进行简要分析，继而在此基础上深入探讨公路建设项目资金管理工作的强化对策，希望以此促进公路建设企业财务管理工作的规范开展。     

工程项目施工阶段造价控制与管理

施工阶段是建设项目投资发生的重要时期,本文针对建设项目施工阶段的工程造价控制与管理问题进行了详细分析,分别探讨了工程造价控制和管理的一般措施。     

浅谈国有矿山施工企业资金管理

国有矿山施工企业伴随我国能源市场及能源结构调整中取得了蓬勃发展，在近10年中为我国能源工业化的进程做出了重要贡献，而随着国内外煤炭及大宗矿石市场价格波动调整，以及我国政策及体制的不断深化改革，导致国有矿山施工企业在资金管理上出现相当大的困难，合理、高效的资金使用效率能使身处困境中的施工企业形成良好的资金循环能力。为此对国有矿山施工企业资金管理进行研究有着重要的现实意义。     

浅析公路工程建设造价控制与管理

通过规范的工程造价控制与管理,可以实现合理地确确定公路工程造价和有效地控制公路工程造价,工程项目施工过程中进行工程造价确定与控制,能够使其获得建设项目的最大投资效益.