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人力资源管理是我国社会生产发展的智力源泉和提高竞争力的一个重要方面。针对知识经济时代的特点及目前我国人力资源管理中存在的问题,我国人力资源管理应采取实体管理和虚拟管理紧密配合、互为补充的应对策略。 相似文献
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现代管理之父彼得.德鲁克曾说过"企业只有一项真正的资源,就是人。"也就是说人力资源是企业发展的命脉。进入21世纪以来,作为国民经济支柱的国有企业人力资源管理虽说已从传统人事管理向人力资源管理转变了,但仍然存在许多问题抑或不足,本文试着对国有企业人力资源管理的现状分析并提出对策。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(12)
作为企业内在的建设潜力因素,人力资源在企业的管理中的重要性不言而喻,企业为了实现高速发展的目标人力资源管理就不得不重视起来。事实证明,企业的生产活动的顺利开展与人力资源管理脱不开关系,煤炭企业作为我国的传统能源企业,其人力资源管理模式相当陈旧,已经不能适应新时期的发展。本文就煤炭企业人力资源的现状进行了分析,并提出了一些有关煤炭企业人力资源管理的相关对策。 相似文献
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金融开放程度的深化和金融创新的加快,使得国有商业银行面临更加激烈的人才竞争,也对其人力资源管理提出了更高的要求。改革国有银行传统的人事管理方式,建立符合市场经济规律的人力资源管理模式,既是金融同业竞争的需要,也是商业银行现代化管理的需要。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2019,(8)
对于国有企业而言,企业为了更好的适应市场的发展变化,需要及时对公司人力资源管理机制进行调整。加强国有企业人力资源管理有利于国有企业转变管理方式,保证企业的人才储备,实现企业的可持续发展,并有利于国有企业内部资源整合,最大限度减少浪费。然而在当前的经济形势下国有企业人力资源管理理念落后,管理体系亟需完善,人力资源战略缺乏全局性和大局观,人力资源配置缺乏灵活性,考核机制相对落后,缺乏有效的激励机制,人才流失严重。为此应转变人力资源管理观念,重视人力资源管理,建立符合企业发展现状的考核机制,提高人力资源配置的灵活性,实施有效的奖惩机制和人才招录机制。使其朝着科学化、专业化方向发展。 相似文献
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新医改的加速推进,对医院人力资源管理提出了较高的要求,如何适应形势发展需要,大力推动人力资源管理改革和创新,是医院必须重视的问题.本文对此进行了研究,在简要分析医院人力资源管理重要性的基础上,重点分析了医院人力资源管理存在的问题,最后提出优化对策,旨在为促进医院人力资源管理取得更好成效提供参考与借鉴. 相似文献
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在新的形势下,煤炭企业如何寻求适合的发展模式?如何保持自身的竞争优势?重要的是观念,靠的是管理和技术,根本在人,关键在于煤炭企业人力资源的开发、管理和使用。重视并大力推动煤炭企业人力资源管理的研究和实践,已是当务之急。 相似文献
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我国人力资源管理发展的现状与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
巴福春 《商业经济(哈尔滨)》2008,(3):69-71
我国人力资源管理当前存在的问题,主要是缺乏长远的人才战略,人才机制没有市场化,人才选拔渠道不畅,人才结构单一等,相当一部分人员不能根据自身特.最、爱好和理想选择职业,而企业一时也无法招到合适的人才,人员的频繁流动对企业和个人造成双方面的损害。企业应构建适合自身特点的人力资源管理体系;整合企业人力资源功能和核心价值,提升企业人力资源核心竞争优势;构建学习型组织,实现企业人力资源的不断增值;调整企业组织结构.健全绩效考核制度,完善多重激励机制;建立符合市场要求的动态化、一元化的人力资源管理创新模式。 相似文献
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会展行业作为新的经济增长点,实行科学规范的人力资源管理已迫在眉睫,因此会展企业要大力构建新的人力资源开发与管理体系。 相似文献
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现代煤炭企业人力资源管理问题探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
针对国有煤炭企业人力资源管理中存在的人力资源管理观念滞后、体制陈旧,用人机制不健全,薪酬体系、绩效考核机制不完善,核心团队竞争力不足等主要问题,提出了以人为本,建立现代企业人力资源规划,合理配置人才结构,建立与绩效考核挂钩的薪酬体系,调动员工的积极性,加强员工培训与开发,增强企业的竞争力,实施战略人力资源管理的建议与对策。 相似文献
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新时期我国企业人力资源管理面临的挑战与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
孙江超 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(12)
新时期,我国企业人力资源管理面临着多方面的挑战,遇到了前所未有的难题。更新机制、强化培训、完善体系、不断学习成为我国企业迎接挑战的必然选择。 相似文献
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随着市场竞争和社会转型的步伐不断加快,就需要企业拥有更强的创新力和市场适应力,而目前我国的企业人力资源管理仍然存在着诸多问题,这在很大程度上制约和影响了这些能力。为此,笔者对人力资源管理存在的诸多问题进行了深入地思考分析,并针对存在的问题提出一些建议,希望提出的完善人力资源市场等方面的对策,能对人力资源管理事业起到一定的促进意义。 相似文献
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《商场现代化》2017,(3)
随着经济全球化的不断发展,中小型企业作为经济体制中数量最为庞大的存在,是推进经济不断发展的重要性力量,中小型企业由于发展灵活、涉及面广,在经济生活中不仅是促进整体现代化的发展,同时也能够缓解社会压力,增加就业率,逐渐朝着经济体制的主体发展。对于中小型企业发展有着重要的影响作用的因素是人力资源的管理,人力资源一直是企业建设的根基,也是企业发展的关键,企业能否做好人力资源管理,决定着企业是否能够合理开发出人才的优势,满足企业的创新进步,这一点对于中小企业更为重要,但是目前我国中小企业的人力资源管理发展现状并不是在一个成熟的状态,存在着很多发展漏洞,导致中小企业无法有效的引领经济体制的稳步发展,这是急需解决的问题,首先需要在理论研究上下足功夫。本文就中小企业人力资源管理现状、出现的问题以及对策进行分析。 相似文献
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中小企业人力资源管理现状分析及对策 总被引:4,自引:0,他引:4
中小企业人力资源管理一直是学术界和企业界关注的焦点,相关文献针对中小企业人力资源管理现状的不足给出了相应的建议,提出以大型企业人力资源管理体系为目标,来建立和完善中小企业人力资源管理模式。这些研究成果在很大程度上,推动了我国中小企业人力资源管理模式及体系的改进与完善。在此基础上,提出了新的观点:中小企业人力资源管理应结合企业产品发展阶段以及企业经营战略,选择与之相匹配的人力资源管理模式。 相似文献
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在对企业人力资源管理的基本概念进行论述的基础上,从当前形势出发,分析了当前企业人力资源管理工作存在的典型问题。针对导致企业人力资源管理的问题,通过创新的途径和手法提出了提高企业人力资源管理问题的对策。 相似文献
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在对企业人力资源管理的基本概念进行论述的基础上,从当前形势出发,分析了当前企业人力资源管理工作存在的典型问题。针对导致企业人力资源管理的问题,通过创新的途径和手法提出了提高企业人力资源管理问题的对策。 相似文献