企业集团财务公司流动性风险管理问题与对策研究

企业集团财务公司为更好地实现产融结合,提高风险防御能力,通过汇聚集团产业资金并进行再分配,减轻成员单位对外部金融机构的依赖,降低融资成本,从集团层面实现资源的合理优化配置。 作为集团的资金管理平台,财务公司承载着统筹资金收支与防范风险的双重职责。 2020 年,新冠肺炎疫情暴发以来,面对诸多风险因素的影响,财务公司流动性风险管理工作压力骤然增大,如何在做好金融服务的同时,兼顾资金流动性与指标合规性,成为资金管理工作的重点。 基于此,文章通过对财务公司流动性风险管理面临的问题进行分析,提出针对性的解决策略,以此促进财务公司资金流良性运转,维护集团资金链安全。     

财务公司资金头寸管理问题分析

本文从财务公司头寸管理实践入手,提出现行头寸管理存在的问题及风险,并提出对应措施,进而提升企业集团资金使用效率,确保财务公司流动性,提升资金收益最直接的方式。     

浅析交通行业财务公司内部资金管控

中国企业集团财务公司诞生已30余年,2018年底,财务公司已经达253家,交通行业(高速公路)有7家,财务公司正成为助力企业集团在资本市场与货币市场游刃有余的新"金融力量"。财务公司对内面对成员单位,集中成员单位资金内部实现资金错配,减少集团整体负债,对外面向资本市场,通过银行间市场交易,使内部资金增值。本文通过研究交通行业企业集团及财务公司资金特点,总结交通行业企业集团财务公司资金运作规律,探讨财务公司资金头寸管理,以进一步降低企业集团融资成本,提高资金使用效率,达到整体资金效益最大化。     

财务公司资金头寸管理问题分析

本文从财务公司头寸管理实践入手,提出现行头寸管理存在的问题及风险,并提出对应措施,进而提升企业集团资金使用效率,确保财务公司流动性,提升资金收益最直接的方式。     

论企业集团财务公司的资金安全管理

<正>资金管理是财务管理的核心,根据《企业集团财务公司管理办法》(银监会2006年第8号令),财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。财务公司在对集团进行资金集中管理的基础上,强化风险安全管理和内部控制建设,保障资金运营安全性、流动性和效益性协调统一,发挥其作为金融机构的投融资及中介职能,     

财务公司流动性风险管理方法分析

保持正常的流动性,是财务公司赖以生存和发展的基础,加强流动性风险管理也显得更为紧迫与重要。财务公司可以通过指标法、流动性缺口分析法和压力测试法,对财务公司流动性风险进行识别、计量和评估,从而得出财务公司增强流动性风险控制的方法和措施,即围绕流动性管理目标区,以分析流动性信息为切入点,以平衡流动性供求关系和现金流量为着重点,通过加强风险的预警、日常防范和事后处置,完善流动性管理制度与优化流动性操作工作,建立合理的流动性风险管理体系,确保流动性风险可控。     

资产证券化研究

资产证券化直接的影响是资金供给方式的转变,商业银行或财务公司等传统贷款人的角色将被资本市场替代。商业银行参与资产证券化的运作可以改善资产负债管理,提高安全性、流动性和盈利水平。商业银行应积极创造条件,大力推进资产证券化,并充分利用优势,在资产证券化市场中充当多种角色,提高银行竞争力。     

资产证券化研究

资产证券化直接的影响是资金供给方式的转变,商业银行或财务公司等传统贷款人的角色将被资本市场替代。商业银行参与资产证券化的运作可以改善资产负债管理,提高安全性、流动性和盈利水平。商业银行应积极创造条件,大力推进资产证券化,并充分利用优势,在资产证券化市场中充当多种角色,提高银行竞争力。     

论集团财务公司的金融风险及其管理

集团财务公司是企业集团内部一种特殊的金融机构,其在企业集团的资金管理、金融服务以及风险控制中发挥着至关重要的作用。由于受到宏观经济环境以及行业变动等各方面因素的影响,集团财务公司在经营发展中面临着众多的金融风险,其中以流动性风险、信用风险以及资本风险等最为典型,需要加以重视。本文从我国集团财务公司面临的金融风险背景、类型等出发,对如何加强金融风险管理进行探析。     

论集团财务公司的金融风险及其管理

集团财务公司是企业集团内部一种特殊的金融机构,其在企业集团的资金管理、金融服务以及风险控制中发挥着至关重要的作用.由于受到宏观经济环境以及行业变动等各方面因素的影响,集团财务公司在经营发展中面临着众多的金融风险,其中以流动性风险、信用风险以及资本风险等最为典型,需要加以重视.本文从我国集团财务公司面临的金融风险背景、类型等出发,对如何加强金融风险管理进行探析.     

近期改革动态

(2004年8月1—15日 )一、金融体制改革企业集团财务公司重新定位。银监会日前颁布新的《企业集团财务公司管理办法》。《办法》是对2000年颁布的有关法规的修订 ,其指导思想是明确财务公司的市场定位 ,即“以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的 ,为企业     

浅析企业集团财务公司在监管新常态下的风险管控

企业集团财务公司作为伴随企业集团孕育而生的非银行金融机构,在其发展的30余年来,充分发挥着资金归集、资金结算、资金监控、金融服务四项平台作用,成为企业集团持续发展的金融推动力。随着金融市场不断发展,服务实体经济已成为深化金融市场改革的工作导向,为防范化解金融市场改革带来的风险,中国银监会在2017年全国银行业监督管理工作会议明确提出风险防控工作是重中之重,金融监管力度将不断趋严,强监管严问责将成新常态。这对财务公司的风险管控水平提出了更高的要求。本文试从福建省能源集团财务有限公司(以下简称"福能财务公司")视角出发,浅析财务公司风险管控的现状及应对措施。     

浅谈对企业资金的管理

企业是现代企业组织结构中重要的组织形式.如何对企业集团的资金流进行有效管理,确保资金的流动性和持有资金的效益性,维持整个企业集团资金流的平衡和稳定是企业集团发展壮大的关键.笔者认为通过结算中心、现金集中管理,统收统支资金管理、内部银行和财务公司等形式,来实现资金的集中管理是一种必然趋势.     

关于财务公司资金集中度计算的思考

资金集中度是反映企业集团通过财务公司进行资金集中管理成效及能力的一项重要指标。这一指标是监管部门进行企业集团财务公司风险评价、对企业集团财务公司进行非现场监管、审批企业集团财务公司新业务时统计参考的重要指标,也是财务公司协会每年在编写年鉴时统计的指标之一。本文将从资金集中度的计算口径及计算公式、计算资金集中度需要注意的问题、优化资金集中度计算的建议等方面,谈一些对资金集中度计算的思考。     

财务公司开展证券投资业务探讨

财务公司目前已经成为证券市场上一个重要的机构投资者,通过参与新股申购等多种适合自身特点的方式不同程度地开展了证券投资业务。但近年来随着市场环境、政策环境的变化,特别是新股发行制度市场化改革的进一步推进等,财务公司证券投资业务面临着较大的挑战。分析了目前财务公司开展证券投资业务的现状,在分析当前市场环境下财务公司开展证券投资业务面临的证券市场、发行制度改革、投资团队等制约因素的基础上,提出了在"安全性、流动性和收益性"相结合的前提下,财务公司稳健开展证券投资业务的一些思路。     

财务公司资金集中与治理结构关系实证研究

基于我国财务公司2011—2016年企业面板数据，文章实证检验了财务公司治理结构对企业集团资金归集的影响。结果显示，上市公司持股财务公司、提升财务公司股东数以及财务公司董事长由集团总会计师及以上级别领导兼任，均有利于提升财务公司资金归集率，但是财务公司董事成员数量则与资金归集率之间无明显关系。文章研究还发现，财务公司资金归集率与其资产规模呈现显著的“倒U型”关系。     

财务公司资金归集的制约因素分析与建议

资金集中管理是财务公司的核心功能。财务公司通过建立考核机制、结算系统支持、上门服务、金融产品创新等方式积极推进集团的资金归集。但在实践中,我们发现确实存在一些制约和影响财务公司资金归集的内外部因素,重点体现在"不可归集的专户资金"。搞清楚影响资金归集的因素有哪些方面、不可归集的专户资金包括哪些范围,对于提高财务公司资金集中管理效率和水平有着重要的意义。本文以某集团企业专户资金分析为切入点,找出影响财务公司资金归集的制约因素,并对如何推进资金归集工作提出几点建议。     

财务公司资金归集的制约因素分析与建议

资金集中管理是财务公司的核心功能.财务公司通过建立考核机制、结算系统支持、上门服务、金融产品创新等方式积极推进集团的资金归集.但在实践中,我们发现确实存在一些制约和影响财务公司资金归集的内外部因素,重点体现在“不可归集的专户资金”.搞清楚影响资金归集的因素有哪些方面、不可归集的专户资金包括哪些范围,对于提高财务公司资金集中管理效率和水平有着重要的意义.本文以某集团企业专户资金分析为切入点,找出影响财务公司资金归集的制约因素,并对如何推进资金归集工作提出几点建议.     

企业集团资金集中管理财务公司模式的分析

企业集团资金的运作质量关系到企业的生存和发展。企业集团想要在新时代背景下实现快速发展,需要将资金集中管理作为发展途径。目前,企业集团资金集中管理的模式分为许多种,在众多管理模式之中,财务公司模式是最为有效的资金集中管理模式。本文以集团企业作为研究对象,对企业集团资金集中管理财务公司模式进行分析,主要包括财务公司模式发展、资金结算中心、境内外资金池、票据池和投资筹资等财务公司模式,希望能够为相关行业提供借鉴。     

探析财务公司资金集中管理职能完善对策

对资金进行集中管理是财务公司的一项基本职能,直接关系到财务公司的生存处境。近年来,财务公司不断壮大,在资金集中管理方面取得了优异的成绩,集团企业的大力支持和监管部门的鼓励促使财务公司行业出现了联合优势。同时,在市场经济体制下,财务公司也面临着争优创新的挑战。本文主要根据财务公司的基本职能,对其在今后发展中完善资金集中管理职能进行了探讨,以期提高财务公司自身的管理水平,促进该行业的稳定发展。