浅析存款总量增长与成本降低的关系——对汉川农行筹资部实行“存款计价上存”的调查

存款计价上存是对银行基层办事处组织的资金实行有偿买卖,在市场机制下,将各个单独核算的管理行与办事处的资金往来,形成企业与客户式的资金有偿计价上存的关系。实行资金计价上存,就是打破银行内部资金无偿供给的计划体制,在市场机制下,运用资金价格的形式把存款部门与信贷部门之间的资金往来由无偿调拨关系改变为有偿的信     

商业银行降低资金成本的难点与对策

我国各专业银行向商业银行转化后要实现利润最大化,取决于存贷利差的大小,在组织资金不能高进高出的情况下,存贷利差的大小关键在于资金成本的高低。因此,实行资金成本管理就成为银行经营管理的一个重点。由于受多种因素制约,降低资金成本面临重重困难,需要认真研究和解决。一、难点1、存款结构难以优化。目前,在商业银行组织的各项存款中,高成本存款所占比居高不下。桂林农行高成本存款占各项存款比重．由1993年的55％上升到1996年的63％,全行1996年度存款付息率为全区最高。因受经济环境的影响,高成本存款占比大,在短期内尚难…     

基层行加强资产负债精细化管理初探

继2007年年初推出内部资金全额计价简化方案后，四季度起实施人民币内部资金全额计价细化方案，实现以FTP系统为依托的逐笔转移计价和按月自动结息。全额计价细化方案的实施在影响基层行效益的同时，对基层行资产负债管理也提出了更高的要求，迫使基层行资产负债管理在精细化上着力，通过精细化的管理增加价值贡献。     

商业银行存款成本的管理与控制

存款是评价商业银行经营业绩的一项重要指标,如何提高商业银行的资金利用率,降低成本,获得最大利润,是商业银行经营成败的关键.商业银行存款成本的管理必须考虑更加现实的因素,成本控制关系银行的整体盈利水平和银行的竞争水平.     

如何加强企业成本管理

一、强化目标。认清成本管理的意义 （一）成本管理的对象 成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。既包括财务会计计算的历史成本,也包括内部经营管理需要的现在和未来成本：既包括企业内部价值链内的资金耗费,也包括行业价值链整合所涉及客户和供应商的资金耗费。     

面向市场求发展 从严管理出效益

环江县是国定贫困县 ,全县六家金融机构并存 ,同业竞争激烈。 1999年 ,我行坚持以市场为导向 ,以效益为目标 ,强化管理 ,用活资金 ,各项业务取得了较快的发展 ,并实现扭亏增盈。年末全行常规业务存款比年初净增 10 30 6万元 ,增长率为 6 1.11% ,居全县六家金融机构之首 ,市场份额扩大 13.8个百分点 ;比上年实际减亏 6 0 2 .5万元。全年无刑事、经济案件发生 ,取得存贷业务、管理均衡发展。一、从内部运行机制着手 ,突出抓好企事业存款一是推行增量资金内部计价核算办法 ,充分调动员工组织资金的积极性。实施这一办法时 ,我行重点推出三个配…     

管理会计在企业成本控制中的应用

管理会计是企业内部加强成本管理的重要手段,其管理对象包括企业当前和未来的资金运作,可为企业管理者制定决策提供有益参考,提高企业的经济效益.在西方国家,管理会计有着非常广泛的发展和应用,为促进国外工业企业发展发挥了巨大作用,但在我国管理会计起步较晚,在企业成本管理中尚未发挥应有作用,在实际应用中还存在一些突出问题.鉴于此,本文分析了管理会计在企业成本控制中的应用方法,并阐述了应用管理会计的保障措施,希望本文能为我国管理会计在企业成本控制中的应用提供一些有益的参考和借鉴.     

航天军工单位项目成本和价格管理优化的思考

通过调研航天军工单位近年来科研项目计价和成本管理存在的问题,提出应进一步研究政策、完善制度,同时采用多元化的成本补偿方式和多种分类计价模式,注重战略管理,实现价值链分析与作业成本管理的融合。另外,采用能够对项目成本、进度进行综合控制的挣值法进行科研项目成本控制和绩效度量。     

浅谈建筑施工企业成本管理

随着工程量清单计价模式的运用，市场竞争的日益激烈，工程质量、文明施工的要求不断提高，材料价格的波动起伏，以及其他种种不确定因素的影响，越来越多的企业已经充分认识到在施工中必须加强成本管理。以在强手如林的市场竞争中抢占份额，以期达到提高经济效益的目的。因此．加强成本管理．增强成本管理意识尤其重要．     

对加强储蓄存款成本管理的思考

成本管理在银行经营管理过程中具有绝对重要的意义，而储蓄存款的成本管理，更是银行经营管理的主要任务之一。就存款成本来说，它是银行在组织吸收居民及企事业单位存款过程中所投入的人力、物力、财力等资源的总称，它主要由存款的利息成本、业务成本、     

浅谈建筑施工企业成本管理

随着工程量清单计价模式的运用,市场竞争的日益激烈,工程质量、文明施工的要求不断提高,材料价格的波动起伏,以及其他种种不确定因素的影响,越采越多的企业已经充分认识到在施工中必须加强成本管理,以在强手如林的市场竞争中抢占份额,以期达到提高经济效益的目的.因此,加强成本管理,增强成本管理意识尤其重要.     

"精细量化管理"系列课题研究说明

日前,中国农村金融学会印发了近期重点研究方向——“精细量化管理”系列12个课题。为了更好地完成学会的课题研究工作,现将课题研究说明摘要刊登,供参考。一、事业部制下内部转移价格的确定事业部制下的内部价格应该包括资金成本、管理费用分摊和风险成本,对风险较高的资产和负债确定较高的内部核算利率,以体现风险修正原则。以目前实行准事业部制试点的分行作为蓝本,对其条线核算方式进行检验,确认其内部价格形成机制的合理性。二、核心存款管理概念的引入明确国内运营条件下核心存款的定义和统计分类方式,探讨在负债管理中引入核心存款管…     

问渠哪得清如许 为有源头活水来——黔东南农行资金制度改革取向刍议

为了探索黔东南农行资金制度改革的新取向,我们对凯里市、榕江县等农行的资金制度现状进行了调查。从调查结果看,目前与已实行资金内部计价的其他地区农行相比,不论从存款增长率、存款结构看,还是从存款数量、存款质量看,都有相当大的距离。表现为:一是存款基数小,增长缓慢。农总行提出了     

人民币同业存款系统内全额计价管理对基层行经营管理的影响

为探索内部资金管理体制由差额管理向全额管理过渡的实现途径，总行决定，从2005年6月21日起，增设人民币同业存款系统内上存资金利率，实行系统内全额计价试点。作为基层行，如何有效地传导总行鼓励吸收成本低、稳定性好、综合效益高的同业存款的主动负债管理政策意图，及时地动态调整绩效考评方案，通过价格杠杆培养全行、全员主动负债管理的意识，引导全行、全员运用效益原则发展业务，提高甄别不同客户和资金性质进行差别化定价的能力，是实现基层行整体效益最大化的现实途径。     

现代商业银行资金内部转移计价机制初探

资金成本的高低及资金运用效果的好坏,直接关系到银行的经营业绩.在银行内部各部门之间实行资金转移计价机制是促使各部门努力降低资金成本、合理运用资金、提高资金收益的有效手段.本文首先介绍了国外商业银行实行资金内部转移计价的通常做法,分析了目前我国商业银行内部业绩考核中普遍存在的问题,然后提出了我国商业银行建立资金内部转移计价机制应遵循的原则.最后,以一级分行为例,根据当前我国商业银行内部机构设置情况,对有关责任中心进行了划分,并设计了一套确定资金内部转移价格的思路和计算方法,同时还给出了考核各责任中心利润贡献度的计算公式.     

工程量清单计价模式下施工企业的造价管理与企业成本控制探讨

造价管理与成本控制是工程项目管理工作的重要组成部分,涉及面较广,情况复杂.随着工程量清单计价模式的全面推行与完善,对施工企业成本管理提出了新的要求,施工企业成本管理方式也应作相应的改进与提高,在工程量清单计价模式下,如何使造价管理工作简捷、合理,提升企业成本管理水平是施工企业面临的新课题.     

工程施工中清单运用与成本控制

自2003年7月1日我国正式实行工程清单计价模式以来,我国的工程造价管理逐步与国际接轨,这也成为我国深化工程造价管理改革的一个重要标志.随着我国社会经济快速发展,建筑企业之间的竞争日趋加剧,企业想要谋求长远发展,必须深入思考如何在清单计价模式下做好成本管理与控制工作.本文对清单计价模式下的成本控制要素进行了分析,并从四个方面,就如何加强清单计价模式下的成本控制,提出了若干建议.     

商业银行推行成本管理会计的思考

我国商业银行对成本管理会计不够重视,信息系统基础薄弱,成本资料欠缺,高素质的成本管理会计人才稀缺,内部资金的转移价格难以确定,业绩评价体系的合理性与有效性难以平衡。商业银行要推行成本管理会计就要提高各商业银行职工对成本管理会计重要性和复杂性的认识;尽快建立专门的组织机构,着力培养或引进高素质的专门人才,制定或完善规章制度;实行全面成本管理,实现分部门、分产品、分客户的管理;运用计算机技术,实现业务流程再造;强化利率——产品定价机制,合理确定内部资金转移价格;提高数据质量,建立和完善相关信息系统。     

浅议商业银行资金管理体制改革

一、现行资金管理体制特点及其弊端 我国商业银行现行的资金运作组织结构是按传统的行政管理模式设置的,资金营运部与其他部门同处于一个并行的系统中.负债部门组织的资金全部汇入资金池中,资产部门运作需要的资金又直接从资金池取得.但由于部门分工不同,信贷部门只管贷款,不考虑资金数量、成本和期限结构;存款部门只抓存款,不关注资金是否及时得到运用,效益如何.各个业务部门资金的相互连接是依靠资金池实现的,资金部门管理的只是其中一小部分资金.在这种体制下资金的流向不易追踪,资金部门难以事先掌握资金信息,只能被动接受头寸变化.没有一个明确的部门对全部资金来源与运用的全方位、全过程进行组织、监管和调控.     

浅析管理会计对企业成本控制的重要作用

管理会计作为一种内部会计手段,其在实际工作中主要以企业当前和未来的资金运作为对象,对企业经济效益进行提高,为企业的内部管理者提供相应的管理经营决策。主要成分为会计和管理控制系统两部分。本文结合实际工作经验浅析管理会计对企业成本控制的重要作用,为相关研究提供一种参考。