陕西交控：合并重组 创新转型

正在建设交通强国的新时代,面对交通产业转型升级和交通国企改革的深入推进,如何做大做强交通产业,打造实力更强、更有活力的一流交通企业,是陕西交控集团当前面临的重要课题,本文结合陕西交控集团的改革成果和创新发展探索分享了交通国企合并重组的"陕西经验"。     

国有企业融合党建服务品牌的实践探索

近年来,江苏省昆山市发展节奏加快,人民群众生产生活方式加速转变,服务需求日益呈现个性化、多样化等特点,基层党组织在服务资源、服务方式、服务内容等方面与群众实际服务诉求已不相匹配,基层党组织出现虚化、弱化、淡化、边缘化等问题.对此,昆山交通发展控股集团有限公司(以下简称"昆山交发集团")坚持系统化思维、注重规律性把握,以政治建设为统领,把牢企业经济属性和社会属性,坚决强化党建工作与生产经营深度融合的意识,构建了"五五四一"党建工作体系,充分发挥"垒之驿"党建服务品牌作用,建设具有昆山特征、交发特色的"1+3+X"党群服务体系,着力促进企业文化建设,提高国企党建工作质量,把党建工作成效转化为国企高质量发展活力和竞争实力,让党的建设与企业文化成为看得见的生产力.     

新时代交通国有企业党建工作创新发展路径思考

习近平在扎实推进长三角一体化发展座谈会上强调,要加强企业党组织规范化建设,发挥党组织在服务企业决策、开拓市场、革新技术、提高效益等方面的作用,把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。新时代新阶段,交通国有企业党建工作创新必须始终坚持"国企姓党、为国创利、为民造福"的根本使命,坚持新的发展理念,牢牢把握国企党建发展的时代要求和内生规律,在构建新发展格局中,高标准创新党建工作,引领交通国有企业高质量发展。     

企业改革转型发展之路

中央国企改革三年行动方案明确要求加快推动国有企业结构调整。近年来,全国许多省份进行了交通企业战略重组,形成了一大批规模大、效益好的大型交通国企。本期第一观察,邀请到江苏、重庆、陕西三个省份交通国企和华设集团分享经验,探讨交通企业该如何借改革之势,突破发展之"困"。     

文旅融合释放公路新活力——重庆交通大学、云南路景公路文化咨询有限公司公路建设创新探索

正在当前国家文旅融合发展战略大背景下,谋求公路与文旅的融合发展是推动公路文化建设的关键。为此,2008年至今,重庆交通大学校长唐伯明领衔的研究团队(简称"研究团队"),依托重庆交通大学交通文化产业研究院和"中国第一家公路文化企业"云南路景公路文化咨询有限公司,围绕"公路建设文旅融合发展"的核心理念,针对文化旅游因子,挖掘创意设计、艺术展示及示范推广等系列关键技术,实现了从"无到有"的跨越。十几年间,研究团队共承担了国家社科基金项目、交通运输部西部交通建设科技项目、云南省交通运输厅科技项目等28     

强化企业文化建设 引领企业健康发展

中铁十四局集团,实施文化兴企,不断加大企业文化的建设力度,取得了显著的成绩。2005年,荣获山东省"企业文化建设成果一等奖",并被评为"山东省企业文化建设先进单位"。2006年,被山东省委宣传部、山东省委组织部、山东省国有资产监督委员会、山东省经济贸易委员会、山东省总工会五家单位联合评为"山东省企业文化建设示范单位"。被中国企业联合会、中国企业家协会评为"全国企业文化优秀奖",并在人民大会堂参加了隆重的颁奖大会。     

南疆驰道，崇文尚善

正通过全体员工的共同努力,"南疆国门第一路"文化品牌形象日益清晰,品牌内涵日益丰满,阶段成果逐步显现,社会影响力持续扩大。企业文化是企业的灵魂,是企业持续发展的精神源泉。近年来,广西交通投资集团崇左高速公路运营有限公司(以下简称"崇左公司")精心规划设计文化品牌建设方案,持续推进企业文化建设,倾力打造"南疆国门第一路"企业文化品牌,努力践行文化理念,推动文化落地生根,促进了企业持续健康发展。     

大型交通施工企业可持续发展战略选择

"九五"、"十五"期间,由于国家重视交通基础设施建设,采取积极的财务政策,为大型交通建设企业的发展提供了难得的机遇。但随着交通基础设施市场的开放程度不断增强,多种所有制施工企业的发展,交通基础设施建设市场也逐渐     

依靠外部环境改善和内功加强解困脱困企业

企业解困脱困不是一件轻而易举的事,创造良好的外部环境是必要的条件,具备扎实的企业内功是决定因素。湖南省交通企业的解困脱困就是依靠这二者的结合走上了健康发展的轨道。 在外部环境方面。省交通厅、各地市交通局,针对国有交通企业在市场竞争中所处的困境: 一是从政策方面向国有交通企业倾斜。如,规费征收问题,为减轻国企负担,既给国企有充分发挥潜力拓展市场     

贵州省交通建设咨询监理有限公司

正贵州省交通建设咨询监理有限公司,前身为贵州省交通建设监理站及省重点公路工程建设指挥部,是贵州省内第一家也是唯一一家全国交通建设优秀品牌监理企业开展代建+监理一体化,逐步向全过程工程咨询过渡.在立足施工阶段监理的基础上,监理企业应向"上下游"拓展服务领域.全过程工程咨询是国际通行的工程建设模式.是工程监理行业的发展方向,我们已在省内参与多个代建+监理一体化项目,提供项目咨询、招标代理、造价咨询、项     

国企战略大改组——投资主体多元化的新尝试

一、组建快鹿股份公司的战略目标 根据党的十五届四中全会决定的精神,国有经济在不同的行业和领域有进有退,有所为有所不为。高速公路快速运输代表着先进的运输生产力水平,交通国企应坚持有进有所为。组建快鹿股份公司,以“投资多元化,经营集约化”为原则,通过建立现代企业制度,对江苏省交通国企实施战略性改组,建立新型运输企业,集中优势,形成强势,占领市场,使快速运输成为交通国企新的经济增长点。     

从文化视角看国企改革

为进一步贯彻党的十九大精神,推进国企改革实现国企高质量发展,本文通过探究文化与经济发展的关系,结合国企改革的历程,提出了从政府、企业和职工三个层面加法治、诚信文化建设,从文化建设视角推动国企改革的措施。     

武汉理工大学获批交通强国建设试点单位

交通运输部下发交通强国建设试点单位的通知,正式批准34家单位开展交通强国建设试点工作,其中包括6所高校,武汉理工大学是湖北省唯一获批高校。2019年9月,中共中央、国务院印发《交通强国建设纲要》,明确从2021年到本世纪中叶,我国将分两个阶段推进交通强国建设。到2035年基本建成交通强国,形成"三张交通网"、"两个交通圈",同时交通运输部组织开展交通强国建设试点。前期已经批复了两批共34家试点单位。     

卫辉市交通局获全国交通企业文化建设优秀单位称号

河南省卫辉市交通局在“第三届全国交通企业文化建设论坛暨招商局集团企业文化建设现场会”上被授予全国交通企业文化建设优秀单位，这是全国唯一获此殊荣的县级交通单位。     

广东交通集团,向社会汇报!

正随着粤港澳大湾区的蓝图徐徐展开,作为广东省交通基础设施建设的主力军、管理总资产超6000亿元的省属国有龙头企业,广东省交通集团有限公司(以下简称"广东交通集团")面临着千载难逢的历史机遇。讲好交通故事、国企故事,展现南粤交通人"逢山开路、遇水架桥"的奋斗精神,为新时代中国好声音贡献交     

鲜花和掌声献给你——写给2006年度交通建设优秀监理企业与个人：解密管理的科学内涵——记福建省交通建设工程监理咨询公司

由中国交通建设监理协会组织开展的2006年度交通建设优秀监理企业和优秀监理工程师评选活动日前揭晓，北京逸群工程咨询有限公司等24家监理企业获得了“2006年度交通建设优秀监理企业”荣誉称号，王耀传等151名监理工作者获得了“2006年度交通建设优秀监理工程师”荣誉称号。     

出租汽车企业文化建设探讨

交通运输部党组高度重视文化建设工作,提出要"努力建设具有鲜明行业特点和时代特征的交通文化,用文化和精神凝聚全行业".出租汽车是交通行业文化汇流、传播的最典型的窗口,积极开展出租汽车企业文化建设,建设富有特色、充满活力的交通文化,对于弘扬正气、凝心聚力,提升行业两个文明建设水平,促进交通行业又好又快发展具有极其重要的意义.     

博客评论

新浪网友甲看到这篇案例也就看到了国企的弊端,因此必须大刀阔斧改革,企业才能医治痼疾获得新生。国企主要的问题归根结底是"人"的问题,在这样一个企业,刘涛需用重典才能治理这个烂摊子。管理大师杰克·韦尔奇认为,企业必须通过10%的淘汰率来保持企业的核心文化的加强,帮助企业获     

五洲彩虹桥 扶贫连心路

正扶贫攻坚,产业当先;产业脱贫,关键精准。广西五洲交通股份有限公司(以下简称"五洲交通")旗下广西五洲金桥农产品有限公司(以下简称"金桥公司")因地制宜、因地施策,不断深化"五洲彩虹桥"国企与非公经济联合扶贫品牌建设,切实发挥产业引领带动作用,打造出"国企担当精准扶贫、电商帮扶点燃引擎、企商联动形成合力"的"五洲彩虹桥"交通扶贫新模式,为脱贫攻坚增添不竭动力。     

刘松金提出搞好大中型交通企业的思路

在搞好国有大中型交通企业座谈会上,刘松金副部长作了大会总结,并提出了下一步搞好国企的大体思路:一是加强对港口建设的宏观管理,采取切实措施解决重复建设问题。二是严格执行新的港口费收规则,公共码头,货主码头统一费率标准。三是加快交通法制建设步