图书馆人力资源管理初探——人本管理视角

本文从人本管理视角入手，针对目前图书馆人力资源管理实践中存在的问题，探讨了如何改进图书馆人力资源工作，进而推动图书馆的建设和发展。     

高校图书馆人力资源的开发与管理

在高校图书馆的建设中，人才已成为高校图书馆事业发展的决定因素，图书馆要谋求新的发展就必须引进现代人力资源管理理论，重视人力资源的开发与管理，从而使高校图书馆持续发展。     

图书馆人力资源管理刍议

人力资源是图书馆资源中最宝贵的资源。文章分析了图书馆人力资源的现状和图书馆应如何加强人力资源管理。     

提高图书馆人力资源开发与管理工作的探讨

图书馆是社会公益事业机构,服务性是其基本性质。因此,提高图书馆人员素质是图书馆可持续发展的关键所在。分析了图书馆须坚持以人为本管理的必要性以及现代图书馆人力资源管理的现状和特征,提出了推动人力资源开发与管理工作的相应对策。     

浅谈图书馆隐性知识的综合开发

科学组织、充分利用隐性知识，是图书馆实行知识管理的重点和难点。图书馆的隐性知识大体可分为个人隐性知识、集体隐性知识和专业隐性知识三种。人力资源是图书馆知识资源中最具创造力的资源。其中图书馆员作为信息资源的搜集、组织、管理和传递主体，是人力资源的主体，他们的知识和经验是极具开发价值的隐性资源。读者作为资源消费者，     

试论高校图书馆员职业生涯规划与管理的新理念

职业生涯设计理念是人力资源管理的重要内容。本文论述了高校图书馆开展馆员职业生涯规划的可行性，以及高校图书馆应开展切合实际的职业生涯规划．指出职业生涯规划的理念和实用方法应当被引入高校图书馆管理。     

论高职院校图书馆建设思路与方法

本文着重分析了高职院校图书馆的建设思路与方法，提出了图书馆人力资源管理的新观念，阐述了在人力资源管理方面的以人为本。引入竞争机制、激励机制的新模式，让高职院校图书馆在高职院校的教学、科研和国家的经济建设中发挥不可或缺的重要作用。     

浅析高校图书馆的人力资源管理

伴随着数字化、网络化大潮的知识经济时代推进,高校图书馆的对图书馆员也提出了新的要求,因此本文试图高校图书馆人力资源管理存在问题,提出了图书馆人力资源管理的一些新模式。     

浅析高校图书馆的人力资源管理

伴随着数字化、网络化大潮的知识经济时代推进,高校图书馆的对田书馆员也提出了新的要求,因此本文试图高校图书馆人力资源管理存在问题,提出了图书馆人力资源管理的一些新模式.     

转型期高校图书馆人才流失的诱因剖析与治理取向

人力资源在所有资源中处于第一资源。目前，图书馆人才资源流失的主要原因有主观因素，客观因素，社会环境因素等各个方面。对于图书管理人才资源流失的这种现状，图书管理人员应该更新思想观念，正确看待图书馆人才流失，通过人才外聘，对馆员实行职业生涯规划，并充分借鉴国外先进的图书管理经验，为我们图书馆建设服务。     

图书馆是创新管理与人力资源开发的知识源泉

当今西方发达国家中的企业越来越重视现代化图书馆的建设与高效利用,图书馆早已成为企业创新管理与人力资源开发的知识源泉,把图书馆视为是比物质资源更重要的知识资源。因此西方企业的图书馆事业特别发达,并且极力提倡知识资源共享与协作,推动管理创新与人力资源开发迅速发展。我国许多企业至今仍然处于图书馆工作很落后的状况中。我们认为这应当作为重要问题引起高度重视。     

关于构建高校图书馆人力资源开发新机制的思考

高校图书馆是承载知识和文明的重要阵地,是高校教学科研必不可少的信息资源平台,是高校教师学生进行人力资源自我开发的必备场所,也是高校知名度不断扩大、竞争力不断提升的标尺之一,而这一切都离不开高校图书馆卓有成效的人力资源开发与管理。文章试图以新形势下对高校图书馆提出更高要求为背景,以面临的深层问题为切入点,对高校图书馆人力资源开发新机制的构建作较深入的、系统的探讨。     

图书馆的经营要面向知识经济

观念创新。图书馆创新需要树立知识价值、人力资源管理、可持续发展、建设图书馆文化与形象的观念。一是知识价值观念。随着科技的进步发展,知识价值越来越被人们所重视。图书馆要加强对知识价值作用的认识,树立知识就是财富的观念。在图书馆内部要发挥知识团体的整合效应,即建立一支由优秀人才组成的智囊团或“决策顾问团”,以知识潜能促进服务目标的完成。二是人力资源管理观念。     

论高校图书馆管理与服务模式的转变

21世纪，由于新技术革命等的深刻影响，高校图书馆面临挑战。高校图书馆必须实现管理与服务模式的转变。实现高校图书馆管理与服务模式的转变的思路即要树立“以人为本”的观念，实现人本管理；要建立“一体化”的管理模式：要实现以藏为中心向以开发利用为中心的转变；要注重人力资源管理；要重塑网络环境条件下的信息服务流程。     

浅议大学生参与高校图书馆的管理

图书馆是各高校开展勤工俭学的主要基地,利用勤工俭学的大学生可为高校图书馆补充人力资源。因此,对当前高校图书馆聘用勤工俭学大学生的意义及如何搞好勤工俭学大学生的管理进行了探讨。     

人力资源管理与公共部门人力资源管理关系探讨

人力资源管理是指企业人力资源管理，而不是人力资源管理一般原理。把公共部门人力资源管理看成是人力资源管理的子学科，或人力资源管理的组成部分，是对二者关系的严重误解。     

浅析图书馆人力资源管理

图书馆人力资源配置的合理与否对提高图书馆图书资源的使用效率、图书馆人员的工作效率、发挥有限人力资源的作用、调动全体人员的工作积极性等方面具有极为重要的作用。文章就图书馆人力资源配置的含义、影响图书馆人力资源配置的因素、图书馆人力资源配置的系统方法、人力资源配置的绩效评估进行了探讨。     

谈谈图书馆的人力资源管理

以人为本是现代管理文明的基本标志,而人力资源管理是图书馆知识管理的核心,要搞好人力资源管理就要通过各种有效的激励手段,使人发挥潜力,达到预期的目标。人事制度改革,是体制改革中一项艰巨而重要的内容,因为这涉及到行业内部利益格局的调整,是必须慎重而又果断处理的问题。     

基于知识管理的高校图书馆服务创新

随着高校师生对信息需求越来越全面化、多样化、人性化，同时也要求信息更加专业、深入、准确和及时，知识管理背景下的服务创新成了图书馆必然的发展趋势。本文概述了知识管理和服务创新的概念，简述了高校图书馆进行服务创新的动力及必要性，从而提出了从服务理念，服务内容，服务方式，人力资源管理等四个方面对服务进行创新，最后具体提出了以学生为本的服务创新的形式。     

关于国有企业人力资源管理的思考

一、当前国有企业人力资源管理的难点 1．人力资源管理意识上的难点：人力资源管理是人事部门的事。世界上有句管理名言：管理的本质是让别人去做自己想做的事情，其本质就是人力资源管理。人力资源管理是管理学、法学、心理学、经济学共同研究和探讨的领域。目前中国企业的高层领导人，对人力资源管理的认识缺乏认真思考。认为人力资源管理是人事部的事，重视程度不够，致使中国企业缺少人力资源管理的技术平台和基础设施。