以柔克刚柔性管理的启示

新经济的到来向管理提出了新的挑战，在这种新的经济模式智力资源日益凌驾于传统的生产要素——土地、劳动力和资本之上，而网络化又使地理位置失去了竞争的天然优势。同时，在新的社会经济条件下，消费者的消费方式、消费行为、消费心理及审美情趣等都处在不断变化之中，对产品的品种、质量、服务等提出了更高要求。企业如果不适应这种变化，终将被淘汰。而行为科学派以“人”为中心的思想的扩展及其具体应用，使得企业管理柔性化的思想深入人心。以研究人的心理和行为的松弛管理为核心，形成了企业管理柔性化的主流，也成为２１世纪企业管…     

柔性化：信息时代组织管理改革与创新

组织管理变革与创新被视为一个企业，尤其是大型企业，能否适应环境变化而生存与发展的关键环节，信息时代，随着组织环境的不断变化，组织管理也随之改变，并出现了一个新的发展趋势-柔性化。     

宽带薪酬:企业薪酬管理柔性化的新趋势

随着经济环境的日益多变,企业正逐渐变革传统的机械式组织结构,追求整个组织的扁平化.相应的,一些企业开始推行更具柔性的宽带薪酬体系.与传统薪酬体系相比,宽带薪酬压缩了薪酬等级数量,增大同级薪酬的变动范围,为员工提供了更宽的横向发展路径.而宽带薪酬的有效实施,依赖于完善的企业绩效管理.     

论电子商务对企业组织结构的影响和管理方式创新

电子商务的快速发展必将对企业的组织结构产生巨大影响，本文在回顾了传统的企业组织结构及其特点，在分析企业的组织结构理论的演进与发展的基础上，从当代战略管理和组织理论的视角讨论了电子商务对企业组织结构的影响，并且从企业管理组织创新、企业营销管理创新、企业财务管理创新和企业管理时空的创新四个方面具体阐述了企业如何建立和完善适应电子商务时代发展的管理方式，希望对当前企业发展电子商务和改善企业管理有所裨益。     

日本企业的营销战略及其特点

日本企业的营销战略及其特点吉林大学管理科学系路耀华众所周知，日本企业的飞速发展对日本经济的崛起起了极大的促进作用。而企业的营销、开拓全球性市场又是企业获得成功的关键一环。本文拟从树立良好的企业形象和社会信誉、营销举措及营销特点等三方面，来探索日本企业...     

人力资源管理趋势研究

人力资源管理理论是在人事管理的丰富实践中逐步形成和发展的。当前，人力资源管理正面临着知识经济快速发展、经济全球化进程不断加快、新的管理理念和技术层出不穷的新形势。未来人力资源管理将突出四个重点，即人本管理、权变管理、知识管理和柔性管理。     

论医院绩效管理的人性化管理及其柔性化操作

医院绩效管理的效果直接关系着员工工作的积极性和主观能动性,从而与医院的长足发展息息相关。因此积极探索医院绩效管理中的人性化管理和柔性化操作是非常必要的,有助于提高医院员工的整体工作效率。文章就此进行简要分析,仅供相关人员参考。     

现代企业管理的七大趋势

<正> 一、柔性管理。企业管理可分为七个S管理因素,其中三个硬性S因素:战略:(strategy)、结构(structure)、制度(system)和四个软性S因素:人员(staff)、风格(style)、技能(skill)及崇高目标(superor dinate goals)。"软件管理"就是以四个软性因素为核心,充分重视人的因素作用,强调员工的精神状态、文化素质、企业认同感以及团结互助、整体协调的精神;实施全员动员,增强忧患意识,群策群力,共同承担企业的负担,努力使企业在     

论人本企业制度与现代企业的人本管理

科技进步和知识经济的兴起是人本企业制度的社会基础。人本企业制度理论推动了现代企业的人本管理。现阶段我国企业的人本管理应在巩固传统的科学管理的基础上，造就以人为本的企业氛围；抓紧人力资源的开发；推行员工持股制度。     

以管理创新提升企业竞争力

本文主要介绍广东中人企业集团实施管理创新提升企业竞争力的基本做法，包括实行扁平化管理、弹性管理、人本管理和行业选择模式创新等内容。     

论企业的知识管理

知识管理的实质是信息管理。企业家必须清楚地知道，知识究竟能否加以管理？非显见的知识和显见的知识存在着非常大的差别。在企业的组织机构内收集和散布相关的知识，信息是非常困难的。企业家要能够促进知识传递，就必须在企业的组织机构中，协调好内部的知识市场。互惠，名声和无私心态，是促使知识在企业内部转移的三个重要的条件。而企业员工之间的相互信任，是企业知识市场顺利运作的必要条件。这种信任可以存在于企业员工和员工的个人层面，通过同事间密切的工作关系而发挥作用，它也可以存在于企业组织机构的层面，通过一种奖惩机制改善企业的化环境，促进知识的共享，阻止知识的隐藏。     

论现代管理会计的战略化趋势

<正> 战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息、数量与非数量信息并重,建立预警分析系统,为企业战略及企业战术的制订、执行和考评提供全面、相关和多元化的信息,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景。     

卷烟企业的柔性化生产初探

随着人们的经济收入增加和消费水平的提高,政府控烟政策的不断出台,使得卷烟市场发生了根本的变化:卷烟销量呈下降趋势,行业内部竞争加剧,消费者对卷烟的需求呈现多样化、个性化,新产品的密集推出。在当前市场环境下,以往的大批量预生产组织方式已被迎合市场动态变化的柔性生产组织方式所代替。本文分析柔性生产如何解决卷烟生产企业当前存在的困扰,以探索我们卷烟生产企业推行柔性生产之路。     

解读当今世界企业管理趋势

管理是生产力，而且是最重要的生产力。围绕管理优化和创新、升级而展开的国内外企业界的竞争，进入新世纪以来已臻白热化态势。不少先进企业特别是发达国家企业，在这方面积极进行先导型探索，取得了许多可资借鉴的经验。解读他们的最新管理趋势，对于改进和提高我国广大企业的管理，具有积极的战略意义。     

论企业的社会责任

自20世纪60年代起,企业的社会责任问题被屡屡提及并引起极大关注。现代西方管理理论,几乎无一例外地要讨论企业的社会责任问题,而在工商企业的活动中,也把诸如污染控制、资源控制、消费者利益、雇员关系、社会公益事业等诸多有关社会责任的决策在管理实践中加以考虑和履行,并取