可口可乐借势奥运主推新品“原叶”茶饮料

<正>深谙奥运营销之道的可口可乐,在2008年3月的营销活动进行得有条不紊。其中对新品"原叶"调味茶饮料的宣传可见其用心。从可口可乐旗下不同品牌广告花费对比来看,"原叶"调味茶饮料的广告投放量最大,占其中的71%,远高于其他品牌;其次是可口可乐,广告投放量占其中的26%。     

高科技树立网络整合营销里程碑——可口可乐奥运营销案例分析

08奥运不仅是国人的盛世,也是全世界的盛世。对于任何一家企业而言,这都是树立自身品牌形象的难得良机。在这样个干载难逢的营销机遇来临之际,怎样把品牌营销与奥运精神进行紧密结合？技术驱动也许是二者契合的关键所在。搜狐打造的可口可乐奥运营销案例也许可以带给业界不小的启示。     

可口可乐奥运营销：开幕式当晚卖出30万瓶

8月8日晚的北京奥运开幕式,鸟巢座无虚席,由于天气闷热,加上露天场地没有空调,观众席上,不论是各国政要或市井小民,都人手一瓶可口可乐。     

奥运“霸主”可口可乐

独霸奥运营销八十载,可口可乐的成功给重视奥运营销的中国企业这样的启示:只要你实力非凡、眼光独到,并有精心的策划和准备,奥运会随时会给你提供双赢的机会     

可口可乐奥运营销对品牌传播的启示

随着市场竞争的升级,市场需求差异化和变化的快速化,使得企业适应市场需求的难度随之加大。如何在多变的环境和差异的需求中,更好的做好品牌的传播,提升顾客的品牌忠诚度成为了一个难题。做好企业的品牌的传播不仅要在传统传播方式上有所创新,更应该与企业的营销有效的结合起来,抓住关键点,形成有效的组合策略,打造与顾客的深度沟通体系。本届奥运会营销战中,可口可乐公司带了给我们一些启示。     

TOP计划下奥运整合营销传播应用的研究

TOP计划是奥林匹克运动商业化运作中规模最大、影响最广的项目,它的设计理念符合经济全球化的趋势,它包装的指向是迎合国际跨国公司全球化经营战略的需要。TOP成员获得了长期的和全球的赞助效益,并能受保护地排斥同类竞争对手运用奥运营销战略。他们在奥运营销过程中,充分利用TOP权益,将整合营销传播的理念与方式贯穿始终,促使企业产品形象与奥林匹克运动的无形资产相融合,提升了自身品牌形象,获得了广泛而深远的宣传效果。文章从奥运整合营销的意义、应用和关键之处做简要分析。     

论可口可乐的奥运情缘与品牌效益

在全球享有知名度最高的美国可口可乐饮料,其品牌效益不是灵机一动的行销创意,也不是幸运的一两次奥运炒作;而是充分利用奥运的品牌资源。不管“日升日落,可口可乐愿为上亿顾客创造一种独特、且回味无穷的运动体验”,并永远情结奥运,不断美化自身的形象,提高品牌效益。     

奥运营销——奥运“功夫”整合营销之道

从历史上看，奥运不但是商家们借力奥运品牌展示自身品牌的最好机会，更可能是一次民族企业振兴的契机。如今一批世界级的日韩企业：索尼、三星、现代等等，都是当年乘借了奥运“东风”的个中翘楚。     

酒店，比拼后奥运时代

许多人认为．奥运营销是巨额金钱堆积的游戏。然而．2008北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等企业的商机．对于酒店业．同样有机会在奥运营销中取得丰硕的成果．甚至比奥运更热。     

可口可乐 体验与互动挖掘奥运价值

正奥运营销的核心是要把奥运精神、品牌内涵和消费者连接,从而真正挖掘其中的价值。自1928年用1000箱可口可乐赞助阿姆斯特丹奥运会,可口可乐就与奥运有了不解之缘。到今年,可口可乐与奥运会的渊源已有84年之久。     

从可口可乐谈企业奥运营销淘金攻略

2008,对所有中国人来说,是一个绝对值得骄傲和纪念的年头,但更多的人,从这一个数字的背后看到了两个字——商机。2001年7月13日,中国北京申奥成功。据专家分析,从2002年到2008年,中国的经济增长速度每年将额外增加0.3%,而仅仅北京,就将创造200万个就业机会。尽管金钱永远无法凌     

中国企业的整合营销传播之路——从李宁与北京奥运会的整合营销策略说起

在越来越激烈的商业竞争和市场推广活动中,越来越多的企业倾向于以整合营销传播作为新的营销传播范式。本文讨论了整合营销传播的理论,阐述了整合营销传播的特征。接下来本文讨论了如何在将奥运元素与企业的整合营销传播战略匹配起来,最后分析了李宁公司在2008北京奥运会中的整合营销传播应用的成功案例,为我国企业今后整合营销之路提供了借鉴和指导。     

奥运是整合营销的绝佳机会

与2008年北京奥运会相比,伦敦奥运不仅是一场全球盛事,它更是一次迎合观众生活方式变化的重大营销变革和尝试。从过去到现在,体育营销一直走在所有行业的营销前列。体育最能吸引人的目光,而人们在欣赏体育运动的过程中,更迫切地希望通过新技术手段的体验达到身临其境的感觉。最新的转播技术往往首先出现在体     

可口可乐的百度奥运节拍

正把活动内容放到广告浮层里,让用户在展示广告页面直接参与互动——百度为可口可乐打造的这一线上互动广告形式,实现了网络展示广告的新突破。2012年7月26日,远在伦敦的中国奥运之家收到了一份特殊的礼物——凝聚着亿万国人加油节拍的奥运歌曲《中国节拍·震动世界》。这首奥运歌曲的打造过程相当独特:在短短三个月中,通过可口可乐在百度品牌专区等新媒体平台发起的网络和各城市落地活     

CSM媒介研究发布奥运赞助商整合营销新特征

自2006年6月以来,CSM媒介研究与R3（胜三）管理咨询共同开展奥运赞助基准研究,该研究为连续研究,旨在为企业主提供完善的2008奥运赞助效果评估衡量。奥运赞助基准第六轮调研显示,三家火炬接力赞助商——可口可乐、联想、三星在这个阶段都围绕火炬招募展开了大量宣传活动：可口可乐主要通过网络招募方式进行火炬招募推广,风格鲜明的火炬手选拔网页（iCoke）吸引了大量的受众;     

可口可乐的奥运新节拍

正同4年前北京奥运会相比,可口可乐这一"奥运营销专业户"为伦敦奥运营销做出了不少改变,有关奥运和可口可乐的所有故事不会只在一种特定的媒体上展现。在中国,可口可乐的伦敦奥运新节拍由李奥贝纳广告公司上海办公室操刀,通过与其执行创意总监Amanda沟通得知,相较于2008年北京奥运会的大手笔高投入,可口可乐对此次奥运会也异常重视,先后拍了近20条片子。其实可口可乐本身每年都会签约一些运动员,不是纯粹出于奥运营销的考虑。今年有刘     

后奥运时代品牌营销策略探讨

北京奥运余热渐渐褪散,后奥运营销迅速成为众多企业关注的焦点.本文以此为背景探求后奥运时期的营销中存在的误区,进而提出保持和提升企业品牌持久生命力的方式与手段,以期为企业在后奥运时代的营销策略调整提供借鉴.     

可口可乐：点燃每个人心中圣火

可口可乐巧妙地实现了“受众参与体验,品牌蔓延扩散”的目的,使奥运精神、品牌内涵和消费者连成了统一的整体。     

可口可乐 不做品牌控制者

我们不能把社会化媒体看成一种孤立的平台,而是应该把以社交为核心作为媒体与公关计划的原则。在构思理念和策划营销活动时,我们把值得分享的社交作为核心,在这个核心基础上加强理念的传播,提升活动效果。     

攻心：美的电暖器整合营销策略

现在各类家电产品的竞争日益激烈，花样百出，企业要想脱颖而出十分困难。尤其是小家电行业，资金本来有限，盲目的投广告肯定不现实。在终端上，竞争更是白热化，一方面要抵制大品牌的分割，另一方面要与低价的杂牌抗衡，突围更是艰难。这对营销人的要求就更高了一些，他们应当多到现场看看，多把自己放在消费者的位置，尽量精心到每一个环节，只有真正深入人心的产品才有销售力。