达美乐 新营销“超人”

正达美乐在社交网络和新技术等应用的使用方面,早已走在了很多品牌的前面,且频频擦出智慧火花。最近,比萨老店Domino‘s Pizza(达美乐)在Facebook上发起了一个由50万人参与制作"社交比萨"的活动。在活动的一周内,达美乐让Facebook网友投票决定该"社交比萨"的每一个小制作细节。最终,根据网友意愿而制成的比萨会放到达美乐菜单中。     

从消费者需求读出好生意

在焦点组的访谈调查中．消费者把达美乐骂得体无完肤．声称达美乐的比萨连微波食品还不如．但达美乐临危不乱，了解消费者想法后．不但改良了口味．还请厨师亲自把新口味送到批评者家中，重新赢回他们的心，系列影片赢得众人一致的赞赏。     

打不倒的“比萨虎”

比萨，跟汉堡包一样，都是著名的快餐食品，提起比萨，“达美乐”是一个无法回避的名字。虽然目前达美乐只是全球第二大比萨饼连锁集团，但它是一个在更短的时间里创造出来的传奇。     

小心新媒体代沟!

不久前，美国著名的比萨连锁集团达美乐（Domino’s）的CEO帕特莱克·杜伊乐不得不亲自现身Youtube，为此前公司在网上爆出的一起丑闻“消毒”。     

达美乐实施朋友战略求声援

达美乐将战略眼光放长远。不惜血本的营销策略只是其手段．目的是通过品尝额比萨的消费者进行口碑传播。提升销量，著最终实现品牌管理的良性循环。     

越是艰险越投资 同行败北他胜出

<正> 开张连亏8个月达美乐要完了!做了门店管理一年后,小罗意识到。管理使其陷入困境,不是深圳人不喜欢比萨。达美乐撤出深圳时,小罗花1000元买了它的外卖顾客资料,获取了宝贵的第一批客户资料。1998年7     

达美乐三明治攻击巨头赛百味

只要经济尚未恢复,攻击广告就依然“猖獗”,美国著名比萨品牌达美乐也加入到这个行列中,而且攻击的对象竟然是三明治巨头赛百味。2008年12月末,达美乐开始投放此系列广告,打出口味测试的旗号,要用自己于2008年8月才推出的潜水艇三明治与有着40多年历史的赛百味三明治比个高低。自然,达美乐也少不了以低价的手段争取顾客,每件产品只卖4．99美元。     

国际

达美乐三明治攻击巨头赛百味只要经济尚未恢复,攻击广告就依然"猖獗",美国著名比萨品牌达美乐也加入到这个行列中,而且攻击的对象竟然是三明治巨头赛百味。2008年12月末,达美乐开始投放此系列广告,打出口味测试的旗号,要用自己于2008年8月     

达美乐:有所不为的赢家

周末下午，恼人的小雨偏偏不紧不慢地下了起来。NBA季后赛湖人对马刺的比赛应该是在晚上7点开始，家住曼哈顿的坎丁斯基好容易赶到家，天已经渐渐黑了下来。他和儿子商量决定不出去吃饭，不然就赶不上赛事转播了。儿子拉里拨通了达美乐的订餐电话，要了一张海鲜比萨。过了25分钟，拉里开始频频抬头看墙上的挂钟，又过了一会儿，父子俩开始倒数……99、98、97……叮呤，门铃响了，拉里沮丧地低着头去开门了。不用说，门口肯定是达美乐送外卖的，这个家伙终于在最后一分钟     

达美乐:有所不为的赢家

两次"有所为而有所不为"的选反成就了今天的达美乐:第一次选择的结果,是让达美乐发展成为了一家大公司。第二次选择,则使公司在2001到2003年的美国经济衰退期间,关键业绩指标超过了行业老大必胜客,并为上市铺平了道路     

人物

尼葛洛庞帝OLPC换帅；史蒂夫·迪弗朗戈加盟联想；肯·卡尔维尔告别达美乐     

特许经营避险八大诀窍

2003年，南京市民王先生发现必胜客的比萨在南京卖得挺火，也想开个比萨店。他花了5万元的特许加盟费，学到了制作比萨的方法并且拿到了经营许可。结果在湖南路开出的比萨店，三个月内无人上门，后来只得改成了面条馆，前前后后损失了15万元。     

达美乐:从傲慢到务实

不再傲慢的达美乐,以务实的作风使其越来越成为一个世界性的快餐连锁机构。     

达黄乐：有所不为的赢家

两次“有所为而有所不为”的选择成就了今天的达美乐：第一次选择的结果，是让达美乐发展成为了一家大公司。第二次选择，则使公司在2001-2003年的美国经济衰退期间，关键业绩指标超过了行业老大必胜客，并为上市铺平了道路。     

欢乐必胜客

以红屋顶作为餐厅外观显著标志的必胜客，现在已经是全球最大的比萨专卖连锁企业。遍布全球100多个国家，每天接待超过400万名顾客，烤制170多万个比萨饼。必胜客已在营业额和餐厅数量上，迅速成为全球第一的比萨连锁餐厅企业。     

“美乐康菌茶宝”高交会上受关注

第六届中国国际高新技术成果交易会上，一种名为“美乐康菌茶宝”的产品可以说是卖火了。成千上万的人驻足在“美乐康菌茶宅”的展台前，现场品尝用这一仪器制出的饮料。由于它一流的口感和权威的检测认证，“美乐康菌茶宅”仪器现场就被抢购一空，并当场签下了59万元的订单。由于产品的独特性能和国内市场的空白，会议主办方国家商务部、科技部给予了高度重视，     

“主动”促销

相对于一些呆板发放促销传单并大喊“打折”、“狂甩”的笨拙的直接促销方式,达美乐的促销显得如此特别：它让人感觉原来消费可以变得有趣,是可以和生活密切联系在一起的,并且让人感觉真的是捡到了便宜。     

小比萨闪现营销大智慧

倘若评选新世纪最具营销创意的行业,比萨无疑会名列其中。从拥有300多家连锁店的NakedPizza到仅有区区两间店铺的FlyingPie;从故意隐藏所在地的“隐形比萨”HiddenPizza到以搞怪营销闻名的“地狱比萨”HiddenPizza,借由构思精妙的营销创意和当下最热门的社会媒体,小比萨也能闪现大智慧。     

强化关系助社交网站商务价值凸显

社会化媒体在促进销售等方面的商务价值日益显现，在达美乐比萨、美国运通卡，办公用品巨头史泰博以及沃尔玛等品牌广告主近期的动作中，可见一斑。     

韩国妈妈在中国卖比萨,创岀加盟品牌

因为爱吃开比萨店2005年,韩国人黄贞顺的儿子到中国读书,因此她也决定到中国生活。当时,天津只有一两家比萨店,而黄贞顺和她的儿子一直很喜欢这种食物。20多年前,黄贞顺向一个意大利厨师学习过制作比萨。这种可以把海鲜、肉类、蔬菜和芝士