资源型企业可持续发展能力评价研究

企业可持续发展能力评价是可持续发展理论背景下的一个重要的研究领域,而对于资源消耗多、对环境影响相对较大的资源型企业可持续发展能力的评价更为重要。根据资源型企业特点建立了资源、经济、环境、人员和管理五维度的资源型企业可持续发展能力评价指标体系;在对各种评价方法进行比较分析的基础上,选择混合DEA模型作为该指标体系评价方法,并对此方法的应用进行举例说明。为资源型企业可持续发展能力进行合理、有效地评价提供了思路与方法。     

电力设备采购的全寿命周期SEC综合最优评标方法

电力设备采购在供电过程中占有重要地位,对于如何将全生命周期费用(Life Cycle Cost,LCC)管理应用于电力设备采购评标环节,目前缺乏系统的理论研究。本文首先基于LCC理念,分析了设备采集过程中的数据归集需求和指标集构成,接着考虑设备选型中的安全和效能指标,提出了基于主客观综合赋权的SEC综合最优评价决策方法,列出其方法流程,结合指标集建立了用于设备选型的决策模型并研究了评价方法。提出的模型和方法在国网冀北某市变电站设计的主变选型中进行了应用,从安全、效能和全寿命周期成本三类指标综合评价3家变压器厂商的产品,在此基础上分析确定出推荐的中标供应商为B公司。实例表明该方法具有较强的实用性。     

商务智能技术在汽车营销决策中的应用研究

目前,许多汽车制造企业已实施了企业资源计划、客户关系管理、供应链管理以及电子商务等应用系统,逐步形成自己的基础数据库.本文研究如何利用商务智能技术对企业原有基础数据进行整合、针对营销主题进行重新构建,为企业管理层提供多维业务数据分析,并通过大规模的数据挖掘技术为营销决策过程提供信息支持.     

浅谈油田内部施工企业资源管理

油田内部产建施工存在许多固有的特性,如何调配施工资源、优化资源配置对于企业的生存和发展至关重要。本文通过理论分析和实践探讨,认为在多项目管理过程中,通过建立资源信息网络数据库,以及对系统的资源需求计划、计划审核调整和动态调控的管理模式加强各项资源的整合、共享和利用,实现多项目间的资源合理分配。考虑到各项资源在时间与空间上的动态变化性,以科学的理论和方法进行系统要素分析、评价,作出资源的动态调配和储备,实现各项施工资源的有效利用,为企业的发展奠定基础,也为企业今后关于资源管理和使用上提供了新的思路和参考依据。     

基于资源的中小企业国际营销绩效研究

采用实证研究的方法,通过对第五届中小企业国际博览会(中博会)参展企业的问卷调查,对企业的资源能力,包括经理素质、企业规模、生产经营性资源,以及企业的利润水平分别进行了测量,并对非出口企业、低出口强度的企业、高出口强度的企业的资源能力和利润水平进行了对比研究和相关性检验,研究发现,高出口强度企业的资源能力和利润水平均高于非出口与低出口企业,资源能力与企业利润的相关性也最强,低出口强度企业的资源能力水平与利润水平与非出口企业相近甚至略低。     

深水钻井平台钻机选型与优化研究

针对深水钻井平台的钻机选型及布局优化问题,首先对深水钻井系统的组成以及特点进行分析,对其组成设备分别进行选型研究。在此基础上,使用分解-协调理论,根据钻井系统布局优化的基本目标和原则,对其布局优化问题进行研究,为深水钻井平台钻机系统的选型和布局优化奠定基础。研究表明:钻井系统主要由四部分组分,分别是井架、钻柱补偿、张进系统以及隔水管,在进行设备选型的过程中,需要根据深海作业区域的特点进行选择;由于深水钻井平台对安全性的要求较高,所以在进行布局优化的过程中,推荐使用分解-协调方法中的主从型分解设计方法。     

关于企业推行全面预算管理的思考

企业预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划,预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价.凡事"预则立,不预则废".作为企业日常运营的重要工具,全面预算管理在企业资源整合和战略管理中充当着重要的角色.推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义.     

PIMS模型系统应用成效与展望

PIMS是一种应用于炼油化工企业生产计划优化排产、原油资源优化加工等业务工作中的模型系统。目前,在炼油化工领域进行线性和非线性规划的软件较多     

石油公司国际化经营的财务价值管理

目前国外大石油公司借助现代信息技术,已实现了战略管理理念、战略计划、年度经营计划、财务预算等的无缝衔接.同时,企业资源计划（ERP）等管理信息系统的实施,为有效利用企业内部资源、及时适应外部环境的变化提供了强有力保障.与之相比,中国石油公司在这方面还有很大差距.在开展国际化经营过程中,中国石油公司应遵循＂从战略出发、高起点、分步实施＂的原则,搭建和优化价值链管理平台：强化油气会计管理基础工作;强化国际税务研究,减少税务成本;优化业务流程,完善内控制度;适应国际化经营管理要求,实施企业资源计划（ERP）;强化油气储量核心资产的管理;以提高资本投资效果为目的进行项目动态评价;优化资本管理,优化中长期资本结构.同时,应树立企业集团全局意识,综合考虑企业集团整体效益,明确财务职能的中长期定位,积极选聘和培养复合型国际化财务管理人才.     

基于LCC理论的输电线路绝缘子选型研究

对于如何将全寿命周期成本（1ifecyclecost,LCC）管理应用于输电线路绝缘子选型的方案评价,目前的研究尚不多。结合各种类型绝缘子的运行性能及特点,以LCC理论为基础,对输电线路绝缘子全寿命周期内的各种成本进行分解计入,提出了输电线路绝缘子的全寿命周期成本模型,并对该成本模型进行LCC分析和LCC评价,建立起针对绝缘子选型的一整套LCC评价体系。然后结合某220kV输电线路绝缘子选型的实例,研究了LCC评价体系在输电线路绝缘子选型决策中的应用。通过对3种方案的比较分析,得出了输电线路绝缘子选型的技术经济综合最优方案。     

建筑企业知识共享能力评价研究

知识经济时代,知识决定着建筑企业的价值,知识管理是建筑企业可持续发展的基础,知识共享更是知识管理中的关键环节.可行的知识共享管理能力评价体系是发掘建筑企业发展潜力、发现其知识共享能力不足之处的有效方法.文章分析了建筑企业知识共享的流程和影响因素,并通过分析流程和影响因素,研究了对建筑企业知识共享能力进行评价的评价因素,利用模糊综合评判模型对建筑企业的知识管理能力进行评价,对定性指标进行了定量化处理,使评价结果更具可靠性和直观性.     

非确定性决策分析和经济评价方法在油气项目投资中的应用和案例分析

国际大石油公司对油气勘探开发项目进行经济评价，已经从基于确定性模型的经济评价和决策向非确定性决策分析和经济评价方法转变。当前较受认可且有适用价值的非确定性决策分析和经济评价方法包括：决策树模型、VOI方法、蒙特卡洛模拟以及当前国际石油公司流行的S曲线分析方法。决策树模型和期望货币价值充分考虑了项目的多阶段性、各阶段的各种可能情形和不确定性以及实际测算中的合理性。VOI方法适用于从已知事件的条件概率推导到需要评价事件的条件概率，通过增量经济评价判断是否值得投资。蒙特卡洛模拟通过概率分布描述和量化模型中不确定性的变量或风险，通过采样完成对测算目标的计算，结果是目标的概率分布以及均值、方差、累计概率等。S曲线分析方法在评估油气勘探开发项目的经济性和风险性时较为全面和科学，易于形成通用的决策分析和经济评价体系，目前流行于国际大石油公司并构成了决策分析体系的基础。这些决策分析和经济评价方法适应了衡量项目不确定性和量化投资风险的要求。     

企业信息化绩效评价与实证研究

企业信息化绩效直接影响着企业信息化在企业战略中的有效实施.本文在国内外研究的基础上,根据企业信息化绩效的特性,建立以平衡记分卡(BSC)为准则的企业信息化评估指标体系,运用网络层次分析、模糊评价和数据包络分析的方法对企业信息化绩效进行综合评价.本方法既克服了传统AHP的局限性,又融合了精确定量指标和模糊指标的评价优点,评价结果更加客观准确.通过对浙江宁波企业的实地问卷调查,验证该方法的有效性,为企业信息化绩效评价提供参考.     

第二产业企业经营业绩评价指标体系设计研究

企业经营业绩评价是企业经营管理中的一个重要问题,是企业经营战略实施状况的整体描述。工业时代的传统财务业绩评价指标体系一直存在着重短期业绩评价、轻长期业绩评价,重财务指标体系、轻非财务指标系统等问题,它在世界经济一体化的知识经济时代已变得力不从心,捉襟见肘。如何适应当今世界复杂多变的经济环境,建立非财务与财务评价并重的企业经营业绩评价指标体系,已成为重大课题。文章在研究比较国内外企业经营业绩评价体系的基础上,阐述了企业经营业绩评价指标体系设计的指导思想,并借鉴国外跨国公司的业绩评价,结合中国企业的实际情况,设计了一套比较完整的第二产业企业经营业绩评价指标体系,以期待对该领域的研究有所推进。     

浅谈施工机械设备管理

施工机械设备的管理对施工质量、施工进度、施工企业的经济效益都有着重要影响,已成为现代施工企业管理中的重要组成部分.本文就施工设备管理的配套选型、施工进场、维修管理以及临时租借设备的管理现状与改进方法进行了简要论述.     

浅谈卫星应用企业的综合计划管理

综合计划是企业对未来一段时间各种经营活动的预先安排,是在对企业内外部环境进行分析和评价的基础上,科学地预测并编制涉及企业经营与发展各个方面综合平衡后的计划,是站在全局和实现企业战略目标的高度,统一安排各部门、各环节的资源和经营工作,具有一定的前瞻性和全局性。     

高新技术企业成长性评价的实证分析

高新技术企业的成长性反映了高新技术企业在成长周期中的生存状态.对高新技术企业成长性进行评估有利于挖掘现有企业的各类资源,对企业的资金实力、经营效率、人员素质以及技术装备、企业经营战略等生产组织要素进行诊断,也有利于成长性高的高新技术企业引进风险投资,扩大融资渠道.本文通过对宁波市高新技术企业成长性评估,从指标体系设计和评价模型构建等进行了实证分析.     

ERP在企业中的实施和应用

ERP（Enterprise Resources Planning）企业资源计划,是20世纪90年代以来在国际上通行的、以现代化的先进管理思想为基础,应用现代信息技术的管理系统,它为企业提供了决策、计划、控制和经营业绩评估全方位的管理平台.ERP通过对企业拥有的制造资源进行综合平衡和优化管理,并协调企业生产经营各个环节,以市场为导向开展企业的各项业务活动,全方位地提高企业在激烈的市场中的竞争能力,从而取得较好的经济效益.从技术层面看,它利用信息技术成果,对企业内部的各类资源,包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合,从而减少环节,提高生产率,增强企业竞争力.从管理层面看,它又是一个比较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等众多管理子系统.     

企业人力资本价值评价方法初探

人力资本是企业最重要的资本,企业对人力资本的激励是提高组织效率和效益的关键环节.文章首先讨论了企业人力资本价值的基本内涵;其次从企业人力资本价值的货币和非货币两个方面对企业人力资本价值评价方法进行了探讨;最后阐述了企业人力资本货币性评价模式选择的影响因素.     

综合评判在机械设备选型中的应用研究

机械设备选型,无论对于新建企业的设备选择,还是老企业的设备更新,都是至关重要的。设备选型总的原则是技术上先进、经济上合理、生产上适用,保证企业提高劳动生产率、降低产品成本,取得最大经济效益。模糊数学综合评价为机械设备的选型数量化综合评价提供了较好的解决办法。一、数学模型1.综合评判初始模型设