企业科研项目管理优化对策研究

科研管理水平、能力和服务质量在一定程度上影响着高校科研的质量与科研人员的积极性。杰出的科研能力也能大幅度提升企业在市场中的核心竞争力,尤其对工业企业来说,必须努力提高对科研项目的重视度和资金投入,并且通过实施针对性、科学性的对策,持续优化和完善科研项目管理模式。本文分析了工业企业科研项目管理的概念以及重要性,并对科研经费管理、人力资源管理、材料设备管理和其他关键要素管理等方面进行管理模式优化分析,希望优化科研项目管理模式,促进企业长远发展,为提升企业的科研水平保驾护航。     

基于项目生命周期的高校科研项目管理研究

高校是教学和科研主阵地。科研项目管理是高校科研工作的重点内容,是记录和管理科研成果的主要手段。基于项目生命周期的科研项目管理方法是当前高校普遍使用的一种管理手段。它有助于合理配置项目资源、调控监督项目进度、降低成本与风险、确保项目按期完成,最大限度的达到预期目标。本文将结合广东高校科研项目管理现状,通过管理实践来验证这种管理方法的可行性。     

高校科研项目管理方法研究

科研项目管理是高校科研工作的重要组成部分。目前我国大多数高校在科研项目管理中普遍存在一些问题,比如管理模式传统守旧、经费管理不科学、管理人才短缺等等。本文通过引入生命周期管理模式来努力改善这一现状,利用实践研究论证该项目管理模式在研发项目管理中的可行性,同时不断总结技术经验,以促进整个项目管理行业有序而稳定的发展下去。     

国外科研项目管理的借鉴

随着经济全球化和信息技术革命的加速,技术创新和科研合作也日益国际化,对不同国家科研项目管理办法的了解、熟悉和比较研究,不但有益于我国国际科研合作项目的顺利进行,也有利于在项目管理方面借鉴先进、成熟的经验,提高我国科研项目管理水平。本文选择了美国、英国、法国等几个具有代表性的国家,通过介绍这些国家科研项目管理主要方面的成功经验,希望为我国科研项目管理提供借鉴和思考。本文所指的科研项目是指政府资助的国家科研项目。     

地方高校科研项目绩效评价体系构建研究

现在科技发展越来越迅速,各地方高校对科研的重视也越来越大,要加强地方高校科研项目绩效评价体系构建。在地方高校的科研项目绩效评价中,申报成功的高层次项目数、发表刊登的论文数、著作数和申请成功的专利数等都是高校对科研项目评价的重要标准。本次研究以校内资助立项为依据和标准,并以此项目的产出量为参照量,构建对地方高校完整有效的一套绩效评价指标体系,详细深入的阐述构建普通高校校内科研项目绩效评价体系的原则及意义。     

高校科研财务助理管理模式初探

现有科研经费管理模式难以适应高校科研经费持续快速增长的状况,课题组层面的经费管理意识和能力存在差距是导致该问题的一个重要原因。中共中央办公厅和国务院办公厅联合印发的《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(中办发[2016]50号)中提出了项目承担单位要建立健全科研财务助理制度。文章针对该制度提出科研团队(项目组)自主聘用和财务处统一安排科研财务助理两种模式,以探究高校科研财务助理岗位设置、职责、聘用、经费来源、考核等细节,分析不同科研财务助理聘用模式的特点,为推进该管理方式的实施提供参考。     

关于加强科研项目管理的思考

科研项目管理是保证科研项目按预定目标顺利完成的重要手段，如何将传统的管理模式转变为现代化管理模式，是当代科技发展对科研管理提出的新要求，也是科研管理工作者努力的方向。     

浅谈新制度下公立医院科研资金的核算方法

文章结合工作经验,根据新医院会计制度的框架规定,针对科研资金的核算进行了一定的细化和改进:将科研项目按资金来源分类,在此基础上,针对不同类型的科研项目增设相应的会计明细科目和科研项目辅助核算。这样的资金管理模式,可以将科研业务活动的各项收支情况全面、准确地反映给相关的财务数据使用者,从而构建一套科学化和精细化的财务核算体系。     

高校医学类实验室管理工作分析与探索

高校实验室是人才培养、创新研究、科研攻关及服务社会的重要基地。安全高效的实验室管理是顺利开展高校科研项目、将学生的理论知识转化为实践的前提。文章通过分析高校医学类实验室存在的问题，探索精细化管理方式在医学类实验室中的应用，以期提高该类实验室管理水平，为科学研究与实验教学提供重要保障。     

基于管理体制提高高校科研项目结题率的对策探索

科研投入的大幅增加是科技发展的客观要求,全国各大高校科研项目数量不断增长,但现行管理体制下弊端也日益凸显,科研项目重立项、轻结题的现象普遍存在于各大高校.本文将分析现行体制下影响高校结题的主要因素,并结合管理措施,提出相关对策与建议.目的:解决高校科研项目结题率偏低的问题.方法:调查分析,文献研究.结论:基于管理体制提高高校科研项目结题率,一要强化项目负责人的责任意识;二要不断加强科研项目过程管理;三要结合相关政策,完善考核机制;四要完善科研信息化平台建设.     

浅析科研项目经费事中事后监督管理

科研项目经费是科研创新的重要支撑,科研项目经费的监督管理是科研管理的重要内容。本文从事中和事后两个方面,探讨科研项目经费监督管理中存在的主要问题,分析问题产生的原因,构建了科研项目经费事中事后监督管理模式,为提高科研项目经费的使用效率和效益,促进科研创新和发展提供一些对策和建议。     

高校科研项目延期问题影响因素及对策研究

目前我国高等院校科研项目延期问题较为严重,这直接影响着高校的整体科研水平、项目资助率甚至学校声誉。然而,在项目的申报、评审、立项、中期检查和结题验收等各个环节均存在着影响项目延期的因素。为更好地防范和杜绝项目延期现象,必须将当前突出问题的解决和长远机制的构建并行和统一起来。既要着眼于科研道德、科研诚信等软环境的构建与优化,又要注重项目评审、中期检查、绩效考核、职称评审及诚信制度等硬措施的实施与监管。     

关于强化高校科研经费财务管理的研究

近年来,高校中与科研经费相关的刑事案件屡屡发生,追根溯源,除了违法的科研工作者个人道德品质的因素之外,高校在科研相关的管理问题上存在重大管理漏洞,由于学校需要科研项目提升教育教学水平和大学的整体形象、社会经济需要高校科研项目高效转化为生产力,在科研项目的数量审批及资金审批上给予大力支持,但因为这些支持与鼓励,使得高校科研项目相关的腐败事件易隐藏行迹、迷惑审视的目光。在高校科研方面需要建立良好的管理制度,对高校科研经费亦应该做好调研、管理、激励,使高校科研的发展进入良性循环。     

关于企业科研项目管理的研究

科研项目管理是保证企业科研项目按预定目标顺利完成的重要手段,如何将传统的管理模式转变为现代化管理．是当代科技发展对科研管理提出的新要求,也是科研管理工作者努力的方向。     

对高校科研项目管理成本会计核算的探讨

科研项目是高校发展的核心竞争力,对科研项目的管理一直是高校重要的事务,本文对高校科研项目管理成本会计核算从涵义、特点、构成、核算等方面进行了探讨,为提高高校科研项目管理水平和科研经费管理水平提供依据,期望推动高校科研能力不断发展。     

企业科研项目管理存在的问题与对策思考

科研管理是运用管理学的理论与方法,为实现科研活动的有效管理,以科研过程和科研人员为对象,优化科研资源组合和人员配置。目前,企业科研项目的管理仍然存在着明显的问题,可能导致科研项目进度滞后、质量达不到预期要求等,影响管理成效。文章结合工作实际分析了科研项目管理过程中存在的问题,然后从制度建设、管理模式、专业人才培养及风险管理方面提出改进对策,以达到提升企业科研项目管理水平的目的。     

对高校横向科研课题人力成本补偿的探讨

根据教育部文件教技[2012]14号《教育部关于进一步加强高校科研项目管理的意见》,经费来源性质属于中央或地方财政资金的科研项目,属于纵向项目;经费来源性质属于社会资金的科研项目,属于横向项目.本文所称的高校横向科研课题,即高校承接的横向科研项目,其特点是非政府计划安排、源于企业或社会委托,表现为科技开发、项目咨询、科研协作、技术服务等形式.上述文件明确指出,对横向项目要严格按照合同（协议）执行,并纳入学校统一管理.本文对横向科研课题的人力成本补偿现状进行思考并对其合理补偿提出探讨.     

高校科研项目预算管理的研究与探索

高等学校科研管理是学校管理的一项重要内容,而科研项目预算管理又直接制约着科研管理水平。目前,高等学校科研项目的预算管理刚刚起步,还存在随意性、非科学性等问题。如何通过有效的预算管理来提高高等学校科研管理水平,是高等学校财务管理面临的一个日益重要和紧迫的问题。本文研究高等学校科研项目预算管理问题,旨在构建一套从编制、审核,到监控、调整直至评价预算的完整体系,优化目前高等学校科研预算管理模式。     

浅谈高校图书馆的精细化管理模式

精细化管理是现代企业生产经营中的一个重要管理模式,在提高管理效率和质量上有着重要作用。近年来,精细化管理逐步在高校图书馆应用开来,并取得了良好效果。为深入探讨该模式的应用,从高校图书馆开展精细化管理的意义出发,系统分析该管理模式的实践情况。     

基于项目管理的高校科研管理机制探析

本文从我国高校科研管理现状分析入手,积极探索有效的高校科研项目管理机制,提出以项目管理的思想进行高校科研项目的管理,以期望在增强我国普通高校科研项目管理整体效益的同时,推动科研项目管理工作向制度化、规范化、科学化发展.