通信工程管理在项目中的应甩

通信工程管理在项目实施的过程中有很多的要求,它要求工作人员必须是你经过专业教育的技术型人才,而且在实施的过程中必须要多家单位的共同合作。通信工程作为一个新兴的,具有市场垄断性的产业,在工程进行时要加强对进度的管理。对社会的可持续发展,以及在市场的地位有很重要的现实意义和影响。     

通信工程设计项目成本管理及控制

为帮助企业在实施成本管理的过程中克服困难,促进企业成本管理成功实施。从根本上提高企业竞争力,提高企业的整体管理水平。笔者发起了对通信设计企业实施成本管理过程中存在的问题及其对策的探讨。文中介绍了我国现有的通信工程建设服务企业实施成本管理的背景,实施成本管理的意义,成本管理实施过程中纯真的问题及对策。     

电子通信工程项目成本管理

我国通信业中的电子通信工程,随着市场经济的逐步发展,使得通信工程的建设市场竞争日益激烈。要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须很好的控制整个项目建设过程中的每个环节的成本,避免造成不必要的成本开支或透支,以保证通信工程的全面竣工。本文主要分析了目前通信工程项目中存在的成本管理问题,并针对该问题,提出了解决办法,最后给出了加强通信工程项目成本管理的意见。     

浅析通信工程项目人力资源管理

通信已经成为了人们的生活及生产的一部分,因此对通信工程项目的管理工作也极大的影响了人们,引起了管理人员的关注和研究。为实现通信工程项目科学的可持续发展目的,通信工程项目需要安排科学合理的管理。本文详细论述了通信工程项目中的人力资源管理部分,提出建立起一种有效实用的通信项目人力资源管理程序,为通信企业提供决策参考。     

应用现代化物流管理理念,正确解读施工项目物资管理

经过学习和参加国家物流师职业资格考试,对施工项目物资管理在理论上有了新的认识,同时对引入现代物流管理理念和推广使用物流技术非常有信心,而且经过这两年的理论研究和实践探索,对二者的有效衔接和过程融合有一些初步的理解,现撰文分析,主要是为推动建筑施工企业项目物资管理向施工企业生产物流管理转变,为降低建筑施工企业物流成本发挥导示作用。     

应用现代化物流管理理念，正确解读施工项目物资管理

经过学习和参加国家物流师职业资格考试,对施工项目物资管理在理论上有了新的认识,同时对引入现代物流管理理念和推广使用物流技术非常有信心,而且经过这两年的理论研究和实践探索,对二者的有效衔接和过程融合有一些初步的理解,现撰文分析,主要是为推动建筑施工企业项目物资管理向施工企业生产物流管理转变,为降低建筑施工企业物流成本发挥导示作用。     

应用现代化物流管理理念,正确解读施工项目物资管理

经过学习和参加国家物流师职业资格考试,对施工项目物资管理在理论上有了新的认识,同时对引入现代物流管理理念和推广使用物流技术非常有信心,而且经过这两年的理论研究和实践探索,对二者的有效衔接和过程融合有一些初步的理解,现撰文分析,主要是为推动建筑施工企业项目物资管理向施工企业生产物流管理转变,为降低建筑施工企业物流成本发挥导示作用.     

通信工程项目人力资源管理的研究

本文探求将通信企业普遍使用的通信概预算软件和Microsoft Project中的人力资源管理功能有机的结合起来,建立起一种有效实用的通信项目人力资源管理程序,为通信企业提供参考和借鉴.     

试论通信工程项目的质量管理

在当前经济社会等外部环境迅速变化的时代,企业间的竞争已从企业内部转移到项目上。企业获得项目以及对项目管理的能力成为企业生存和发展的核心。通信工程项目的质量是确保通信网络畅通的关键。因此对通信工程项目质量管理的研究也就显得尤为重要。     

华北油田通信工程项目管理的探讨

介绍了华北油田通信工程项目管理的现状,分析了管理中存在的问题以及对通信工程项目进行科学管理的意义,提出了一些改进现状的一些建议和对策。主要是从成本、材料和人工费用、工程进度、工程质量等几个方面进行管控和协调。     

浅谈通信工程项目集成化管理思想

本文对通信工程项目集成化管理的重要性、实际性进行了论述,最后提出把通信工程项目集成化管理的思想.     

项目管理理念在国防生培养中的应用分析

目前,国防生培养中还存在培养质量不高、难于胜任部队第一任职需要;申请退出国防生的人数占有一定比例,造成资源浪费;以及国防生教育体系不健全、管理不规范等问题。本文针对以上问题提出运用项目管理理念的解决办法,重点阐述了国防生培养的质量管理、风险管理和沟通管理,并进一步提出了国防生培养项目的绩效评价。     

轨道交通配套通信工程项目进度管理分析

文章针对相关工作人员提高轨道交通配套通信工程项目进度管理工作效率,保证工程项目进度的顺利进行,保障工程项目的施工质量,对轨道交通配套通信工程项目进度管理工作展开分析,提出了相对应的调整方法,主要包括轨道交通配套通信工程项目进度控制思路;轨道交通配套通信工程项目进度控制模式;轨道交通配套通信工程项目进度保障措施。尽可能的在保证施工质量的前提下,提高轨道交通配套通信工程项目进度。     

项目管理理念在城市环境监测管理系统中的应用研究

本文首先阐述项目管理的含义和作用,分析城市环境监测管理中运用项目管理理念的必要性,介绍基于项目管理理念的城市环境监测管理信息系统的应用,并给出系统的开发思路。     

项目管理理念在《管理信息系统》中的实践应用

基于项目管理理念,在《管理信息系统》课程中开展实践教学。实践证实了项目管理理念应用于实践教学的优势。在项目管理理念的指导下,学生们不仅提高了职业能力,就业力也得了明显的提升。     

通信工程项目网络计划的应用研究

工程项目网络计划在工程建设领域已广泛应用,它的优势和对项目管理控制的作用是毋庸置疑的,但在通信工程施工管理中,项目管理者已习惯于用传统的通信预算作为控制投资或费用的依据,很少去编制工程项目的网络计划,如何将传统的通信项目管理优势和现代先进的项目管理软件有机地结合起来,如何有效地利用传统的通信管理习惯和优势去发展和应用项目网络计划是本研究的重点所在.     

通信工程施工项目中的安全监理分析

安全监理为工程建设提供可靠的监督服务,有利于完善安全建设的环境。目前,通信工程处于复杂的施工状态,通过安全监理管控工程施工的所有项目,避免出现安全或质量问题。安全监理能够满足通信工程的施工需求,营造稳定的建设环境,提高施工建设的安全意识。因此,本文通过对安全监理进行研究,分析其在通信工程施工项目中的应用。     

浅析通信工程项目信息管理

计算机的面世和普及,人们逐渐步入了信息化时代。加强对通信工程的建设有利于发展经济,推动社会的进步,而发展通信工程最需要关注的部分便是对信息进行合理的管理。