煤炭企业去产能五题求解

<正>2017年是供给侧结构性改革的深化之年,煤炭去产能任务异常艰巨。企业是过剩产能的载体,去产能之役能否取胜,关键在于企业。随着煤炭行业化解过剩产能工作的持续推进,还存在五个亟待解决的矛盾和问题,制约着煤炭企业去产能的深入实施。一是去产能矿井资产损失问题。据统计,2016年关闭退出煤矿1688对(另约1500处30万吨以下小煤     

去产能煤炭企业职工安置问题研究

针对我国煤炭行业去产能职工安置问题,对去产能安置职工的特点进行简要分析,回顾了去产能煤企职工安置的主要渠道,归纳了从企业内部和外部分流的2类7种安置方式,并从安置资金、安置渠道、职工心理和社保衔接4个方面对职工安置问题进行分析,最后根据职工安置存在的问题提出相应对策,包括加大去产能煤企职工安置资金筹措力度,完善资金使用标准;进一步夯实去产能煤企职工安置渠道;做好去产能煤企安置职工心理疏导和做好去产能煤企安置职工社保衔接问题。     

去产能背景下煤炭企业人力资源风险研究

以去产能背景下的煤炭企业作为研究对象,描述了在去产能、调结构、加速转型升级的情况下,煤炭企业人力资源管理所面临的风险。以人力资源管理的流程为依据,研究了在人力资源规划、招聘、培训、绩效与薪酬、劳动关系等阶段企业面临的风险因素。利用层次分析法,分析了各个风险因素所占的比重,得出了国家政策、供需分析、人岗匹配度等因素对人力资源风险有较大影响,进而提出了关注国家政策,落实法律法规、准确分析供需情况、提高人岗匹配度等措施,以期帮助煤炭企业减小风险,顺利完成产业转型。     

去产能背景下煤炭企业员工安置问题研究

介绍现有煤炭大省中企业单位的安置办法,描述了我国现阶段去产能企业员工安置问题的现状,结合现有的安置办法对安置过程中出现的问题进行分析,在整合现有安置办法的基础上提出新的改进措施,完善了去产能背景下员工安置问题的相关办法,为我国去产能员工安置问题的进展提出更完善的思路。     

经济周期视角下的煤炭企业去产能转型发展研究

回顾了我国煤炭行业在宏观经济周期中的发展历程,指明了进入去产能关键时期研究企业转型发展的重要意义,结合经济周期理论提出了我国煤炭企业转型发展的方向,并以淄矿集团作为典型案例进行分析,为煤炭企业转型提供了一定的经验借鉴。     

国有煤炭企业去产能过程中职工安置问题研究

针对我国煤炭行业去产能进入攻坚阶段、职工安置难度和不稳定风险加大的实际,从宏观经济和煤炭行业经济运行、国家政策、去产能企业3个层面系统分析了去产能过程中职工安置的环境,结合国有煤炭企业去产能过程中职工安置的具体做法,对拓宽国有煤炭企业去产能职工安置路径进行了研究,并就完善国有煤炭企业经济转型的相关政策提出思路和建议。     

财税视角下煤炭企业去产能最优路径选择研究

介绍去产能的实施背景,以JC煤炭企业去产能案例为例,分析了煤炭企业去产能的实操过程和主要做法,并以财税视角对去产能的重难点进行解析,为煤炭企业去产能提出最优路径选择。     

去产能背景下煤炭企业资产与债务处置研究

在供给侧结构性改革的大背景下,煤矿关闭退出带来的资产债务处置问题依然突出。首先对发达国家煤矿关闭退出资产债务处置的主要做法进行了梳理,并在此基础上对国外成功经验作了初步的归纳和总结。其次通过对我国煤矿资产与债务处置面临的主要问题进行分析,提出了对我国煤炭去产能资产债务处置工作的对策和建议,以期为后续工作提供参考和借鉴。     

煤炭企业去产能后资产及债务处置问题研究

以煤炭企业去产能后资产及债务处置问题为研究对象,分类梳理了去产能企业资产和债务处置难点的及成因,并针对去产能实施的财政、金融、税收政策执行中存在的具体问题进行剖析,在系统分析问题症结的基础上,提出了针对性解决方案,即从主导者、受益者、受损者、保障者4个主体入手,多措并举,对这一复杂问题予以妥善解决,为主管部门制定相关政策、促进煤炭企业健康发展提供思路借鉴。     

去产能背景下国有煤炭企业关闭退出的应对策略

分析了实施关闭退出国有煤炭企业发展面临的经济运行质量差、企业实力不强、历史包袱重、转型发展适应性差、人员安置数量大等主要问题,提出了实施关闭退出的国有煤炭企业发展的基本原则和思路,从稳定现有煤矿生产、扩展技术优势、延伸产业链条、创新资本运营手段、转换发展方式、盘活存量资产、探索新兴产业、实施保障等具体发展措施和内容方面进行探讨,提出了应对策略和建议。     

煤炭企业环境绩效评估与企业运营的关系研究

基于煤炭企业环境绩效的现状以及环境绩效评估存在的问题,搜集整理了煤炭企业2013—2016年财务报表的相关数据,运用Ohlson模型对煤炭企业环境绩效与企业运营的关系提出假设,并在假设的基础上进行相关性分析及回归检验,探讨煤炭企业环境绩效评估对煤炭企业运营的影响,并从日常管理等方面为企业的长期可持续发展提出具有建设性的建议。     

煤炭企业绩效管理存在的问题及改进的措施

经济的发展促进煤炭企业的发展,煤炭企业在发展过程中出现了许多新的问题,本文从煤炭企业绩效管理出发,阐述和分析了绩效管理实施存在的问题并提出相关的改进措施。     

去产能政策视角下煤炭产业结构、行为与绩效

基于福利视角,提出煤炭产业经济、安全和环境绩效的构念,从去产能政策视角,构建SC—SCP (外部冲击—产业特征—市场结构—市场行为—产业绩效)分析范式对煤炭产业绩效的形成机理进行探讨,并运用联立方程模型方法展开验证。结果显示:①产业特征会对市场结构、市场行为和产业绩效产生直接影响,并且市场结构,市场行为和产业绩效之间存在动态交互影响。市场结构会对市场行为产生正向影响,市场行为影响产业绩效,而产业绩效的提升也会给市场结构的提升带来正向促进作用;②去产能政策对煤炭市场行为和绩效产生直接正向影响,进而对煤炭市场结构产生影响;③产业资本密集度会提升煤炭产业经济绩效、安全绩效和环境绩效水平。针对煤炭产业提升自我调节能力和提高产业集中度,建议采取技术创新、产品创新等措施提升经济绩效、安全绩效和环境绩效的协同发展。     

基于ANP的煤炭企业绿色营销绩效指标评价研究

首先构建了煤炭企业绿色营销绩效指标,分析影响煤炭企业绿色营销绩效的关键因素,运用网络层次分析法(ANP)综合分析各绩效指标之间的内在联系,计算各绩效指标的相对权重,给出影响企业绿色营销绩效指标因素的相对重要性排序,并根据其重要程度提出了相应的对策建议。     

基于目标导向行为的煤炭企业绩效考评模式构建

以河南能源永煤集团为例,分析了企业在绩效考核方面存在的问题和不足,全面引入管理大师德鲁克的"目标管理"概念和马斯洛的"需要层次"理论,通过对实现企业目标的可量化关键性指标的选择,同时对无法量化的目标采用强制分布法的行为评价排序,从如何结合实际设置个性和共性复合绩效评价指标、如何实现目标导向考核和行为评价考核的优势互补进行了具体解读。     

煤炭企业经营绩效的综合评价

一、煤炭企业经营绩效综合评价指标体系的确定在市场经济条件下 ,企业是独立的市场主体和利益主体。企业的目标是通过合理经营 ,不断扩大企业的整体实力 ,在兼顾企业资产流动性和安全性的同时 ,使企业的总体效益实现最大化。从不同的目的、不同的角度观测企业的运行动态 ,可以得到不同的结论 ,有时需要对企业的整体运行态势和素质进行评价 ,以便全面地了解企业和对企业进行综合比较。因此有必要建立一套有较强企业诊断功能的综合评价指标体系 ,使企业得到全面客观的评价。在设计指标时 ,应涵盖企业整体素质的诸多方面 ,以客观、科学、全面地…     

煤炭企业环境绩效对财务绩效的影响研究

经济的高速发展的同时,环境问题越来越突出,近年来环境污染事件频发,解决环境问题刻不容缓。选取2012—2018年我国煤炭上市企业的相关数据,构建企业环境绩效与财务绩效的理论模型,分别以内部经营性指标净资产收益率和外部市场价值指标托宾Q值作为衡量企业财务绩效的因变量,以环境绩效为自变量,边际利润、资产年限、资产负债率和企业规模为控制变量,运用面板回归模型分析了在企业规模和产权异质性两个调节效应下,环境绩效对企业财务绩效的不同影响。结果表明:环境绩效对不同产权性质和规模的煤炭企业内部财务绩效负向影响均不显著;而环境绩效对不同产权性质和规模的煤炭企业外部财务绩效均具有正向影响,调解效应表现各有不同,在此基础上提出了相关的政策建议。     

“去产能化”的思考

<正>化工行业中电石、焦炭、甲醇、二甲醚、氮肥、磷复肥、"两碱"、醋酸、聚氯乙烯等众多子行业产能过剩现象进一步恶化,产品价格大幅下跌,企业库存积压严重,整个行业陷于一片恐慌。不言而喻,金融危机让世界经济形势发生了变化,全球化     

去产能背景下的电煤涨价

正一直悄然潜行的电煤价格,突然改变了低调的风格,一飞冲天,引人侧目。据媒体报道,今年以来,煤炭价格一路走高,至9月21日,秦皇岛环渤海5500大卡的动力煤价格指数报收于554元/吨。比前一报告期上涨了17元/吨。