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现代煤炭开采,已逐步向安全、高效、绿色环保和全自动化矿井迈进.作为神华集团主力煤炭生产单位,神东煤炭集团公司充分利用井下人员和车辆定位系统、3G无线和固定通信系统、监测监控系统等各类生产指挥及安全监控系统,将其全面应用到矿井生产和管理当中,并以井下以太环网资源实现多网合一和稳定运行,在矿井里铺开了一张高性能的一体化通讯网络.该网络不仅给矿井安上了"眼睛"和"耳朵",植入智慧的大脑,更为神东煤炭集团公司完成煤炭生产任务起到了关键性作用,为矿井安全高效绿色发展奠定了坚实基础. 相似文献
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神东煤炭集团公司工会紧密围绕神东各时期的中心任务和建设"世界一流煤炭企业"的战略,贯彻"组织起来、切实维权"的工作方针,组织职工参与民主管理,推动群众技术创新,强化群众安全、维权和扶贫帮困工作,近年来大力实施了幸福矿工工程,工会的各项工作在发展中创新,在创新中提高,迈上了新台阶,为促进实现创百年神东,做世界煤炭企业领跑者的宏伟愿景发挥了积极作用。 相似文献
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近年来,神东煤炭集团扎实有效地开展"安康杯"竞赛活动,创新活动形式、丰富活动内容、拓宽活动载体,使"安康杯"竞赛活动更贴近职工,更"接地气",有力地推动了企业的安全和谐发展。高屋建瓴创品牌神东煤炭集团公司把"安康杯"竞赛活动作为工会工作的一个品牌来打造,建立活动长效机制,切实把竞赛活动融入到公司日常管理体系中。公司成立了以总经理任组长,工会主席、安监局局长任副组长的"安康杯"竞赛活动领导小组。每 相似文献
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从2004年起,中国神华神东煤炭分公司(以下简称"神东")在认真总结千万吨矿井生产管理经验的基础上.通过自主创新,开发了煤炭生产管理信息化系统(以下简称"神东生产管理系统"),到2007年,神东生产管理系统已成功投入运行,通过系统应用,神东依靠信息化手段.实现了千万吨矿井群生产组织科学化和管理精细化. 相似文献
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神东煤炭集团公司董事长张子飞说:"安全问题是企业的第一大事,是领导干部的第一责任,是广大职工的第一福利,是企业效益的第一保证"。神东煤炭集团工会紧紧围绕企业的安全生产,把握结合点,找准切入点,积极参与安全管理,创新群众安全工作方式,形成了群众抓安全的良好局面,筑起了群众安全生产的坚固防线。安全前沿,那一双双警惕的眼睛走进神东煤炭集团的每一座矿井,每一条巷道和每一个工作面,你都能看到一个个群监员忙碌的身 相似文献
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神东煤炭分公司从开发建设以来,始终坚持"高起点、高质量、高技术、高效率、高效益"的建设方针,依靠资源赋存优势,广泛借鉴世界优秀成果,将先进技术和管理经验集成应用到神东矿区的煤炭 相似文献
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结合神东煤炭集团公司补连塔煤矿完善党员教育管理体系,建设以补连塔煤矿"网上党支部"为载体的党建信息化管理平台的具体实践,介绍了"网上党支部"的建设动因、主要做法、所取得成效、存在问题及改进方向,以期用最先进的信息化技术和手段提升基层党建工作科学化水平。 相似文献
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神东煤炭集团公司作为中国的第一个亿吨级煤炭企业,在引进国外大型采掘设备的同时,瞄准世界装备制造业一流水平,消化吸收、自主创新,应用现代高科技手段改造和提升传统生产工艺及装备,探索出一条煤炭工业走新型工业化道路的有效途径,形成了独具特色的“神东模式”,通过设备升级推进煤炭企业向技术密集型、安全高效型、清洁环保型和高产高效发展。 相似文献
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低成本是神东模式的核心内涵.面对可能出现的长期的煤炭市场低价位竞争和煤炭企业中低速发展态势,控制煤炭生产成本必将成为神东煤炭产业发展的重中之重.笔者结合神东煤炭公司公司实际情况,从“科学规划与设计、想方设法降低直接生产成本、科学设置机构与配置人员、强化管理、科技创新和模式创新”五个方面提出了个人的见解和建议. 相似文献
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以信息技术增强企业核心竞争力——第二届中国煤炭经济管理论坛综述 总被引:1,自引:0,他引:1
为推进煤炭企业信息化建设 ,中国煤炭学会经济管理专业委员会与煤炭工业通讯信息中心于 4月15 18日在海南省三亚市联合召开了第二届中国煤炭经济管理论坛———企业管理信息化典型经验交流研讨会。大会特邀国家经贸委经济信息中心副主任陈立波研究员、煤科总院经济与信息研究所所长刘延龙高级工程师、中国矿大北京校区管理系主任王立杰教授做报告 ,企业信息化建设走在前面的单位———山东省煤炭工业信息计算中心、兖矿集团公司、四川达竹煤电集团公司、峰峰矿务局、神华集团神东煤炭公司大柳塔矿、新汶矿业集团公司华丰矿、河南神火煤电股… 相似文献
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本文旨在通过对神东煤炭集团公司企业文化现状进行科学的诊断与评估,为企业找出文化上的薄弱环节,明确今后企业文化建设的方向与方法,提出加强企业文化建设的措施,从而提高企业的管理水平。 相似文献
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1998年,神府、东胜两公司合并成立了神东煤炭公司,大型现代化矿井建设驶入了快车道,建设了一批安全高效千万吨矿井。2005年率先建成了全国第一个亿吨级煤炭生产基地,2010年,神东煤炭总量突破2亿吨。这一切,离不开科技的进步和技术的创新。"建设四化五型大神东"的发展战略昭示着神东是一个具有创新活力, 相似文献
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神东矿区在短短的20年内建成国内第一个亿吨级现代化煤炭生产基地.一跃成为世界最大的井工开采煤炭企业.特别是1998年以来.神东矿区煤炭产量连续7年以1000万吨级的速度递增.原煤生产效率、单产单进水平、企业效益、安全等经济技术指标更是不断刷新和创出世界纪录.树立了中国煤炭工业的新标杆,创造了中国乃至世界煤炭工业发展史上的奇迹——“神东模式”。 相似文献
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设备维修中心三厂电气部承接神东煤炭集团公司各矿井胶带机控制系统维修业务。针对设备种类多、质量要求高、工艺复杂的维修现状,我部将在精益化管理模式中拓展维修业务。采取精益化管理可以提高设备维修质量,提升效率,减少维修费用。 相似文献
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安全文化是人类文化的重要组成部分,塑造强大的安全文化,是煤矿安全生产的重要保障。中国神华神东煤炭集团公司结合企业的安全状况、地质条件、安全管理历史、装备配备等,制定出具有本企业特色的安全文化理念和安全文化模式,营造安全文化建设的氛围,实现管理理念、管理制度、员工行为的统一,进一步推动了煤炭企业持续健康的发展。 相似文献