浅析电力工程施工项目管理

本文从电力施工项目安全管理、成本控制、工期管理、质量控制和项目领导的管理作用五个方面对电力工程施工项目管理进行了浅析,阐述了电力工程施工项目管理的重要理念.     

浅议建筑工程项目管理

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。本文介绍了建筑工程安全管理的意义和作用,并对建筑工程项目管理的类型、委托方式和业务范围、管理岗位职责和安全管理措施进行了分析研究。     

浅议建设单位对大型工程的全过程造价控制

建设单位作为工程建设的组织者和协调者,通过对工程质量、安全、进度、投资等各方面进行管理和控制,可以实现项目的成功建设。文章详细论述建设单位对大型工程实行全过程造价控制的管理模式,以实现降低工程造价、合理利用资源的目的。     

土建工程项目中的安全管理研究

本研究立足于土建工程项目安全管理的实际,对土建工程项目安全管理的内容进行了描述,提供了土建工程项目、安全管理目标、安全管理制度、危险源控制、人员技能培训、安全监督管理等具体工作的措施,希望以要点提示的方式加强土建工程项目安全管理工作,形成对土建工程项目安全目标的实现,进而达到提高土建工程项目管理质量,提升土建工程项目施工质量的综合目标。     

浅谈施工项目管理

施工项目管理要求施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。施工项目管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等纳入正规化、标准化管理,使项目各项工作有条不紊顺利地进行。     

浅谈电力行业工程建设合同管理及成本控制

电力行业是国家重要的基础行业,其工程建设项目关系到社会生产和居民生活用电的安全。电力工程建设过程中,合同管理起着关键性的作用,做好合同管理,不仅可以有效降低工程建设的法律风险,还可以在一定程度上降低成本。文章对电力行业工程建设合同管理以及成本控制的相关问题进行了探究。     

施工项目危险源控制

文章对施工项目危险源进行概括分析,并论述了施工项目危险源控制的原则和方法,以期对我国当前的施工项目安全管理提供借鉴。     

电子监管及电子标签在出口水产品安全生产加工中的应用

通过应用现代管理理念和信息化技术,实施视频监控、数据监控、项目检验、风险分析、关键控制等措施,对水产品生产过程的安全状况进行实时监控,对产品质量管理过程的数据进行采集,对最终产品施加电子标签,为水产品安全的科学监管提供高效的管理技术和手段,提高质量安全水平,确保水产品的质量安全。     

电子监管及电子标签在出口水产品安全生产加工中的应用

通过应用现代管理理念和信息化技术,实施视频监控、数据监控、项目检验、风险分析、关键控制等措施,对水产品生产过程的安全状况进行实时监控,对产品质量管理过程的数据进行采集,对最终产品施加电子标签,为水产品安全的科学监管提供高效的管理技术和手段,提高质量安全水平,确保水产品的质量安全。     

造价控制在项目工程管理中的应用探究

随着市场经济的发展,造价控制在项目工程管理中的地位越来越重要。项目工程管理涉及内容极其庞大,而造价控制在其中尤为重要。造价控制包括前期预算、施工阶段实际支出、后期维护费用等控制,可以说造价控制是项目工程管理成功与否的决定因素之一。本文对造价控制在项目工程管理中的应用进行研究,深入探讨项目工程管理造价控制的常见问题,并找到解决的策略。     

施工项目危险源控制

文章对施工项目危险源进行概括分析,并论述了施工项目危险源控制的原则和方法,以期对我国当前的施工项目安全管理提供借鉴。     

施工项目危险源控制

文章对施工项目危险源进行概括分析,并论述了施工项目危险源控制的原则和方法,以期对我国当前的施工项目安全管理提供借鉴。     

石油化工工程理念及模式探讨

以大连石化公司各类装置的施工为例,介绍了易操作、安全的施工作业方法。阐述了工程开始前进行精心论证,以达到节省投资的目的。进一步介绍了对整个项目实施目标控制,其中包含费用控制、进度控制、质量管理和合同管理。坚持管理理念的创新,不断完善项目工程管理。     

电子监管及电子标签在出口水产品安全生产加工中的应用

通过应用现代管理理念和信息化技术,实施视频监控、数据监控、项目检验、风险分析、关键控制等措施,对水产品生产过程的安全状况进行实时监控,对产品质量管理过程的数据进行采集,对最终产品施加电子标签,为水产品安全的科学监管提供高效的管理技术和手段,提高质量安全水平,确保水产品的质量安全。     

火电项目EPC工程总承包的安全管理探讨

目前我国大多数火电项目都使用EPC承包模式进行承包,总承包商可以从工程设计前期、材料采购、后期施工等方面进行统一管理。由于管理模式的特殊性,承包商无法代替施工单位进行安全管理,但出现安全问题时仍需承担相应的责任。基于此,文章对火电项目EPC工程总承包的安全管理进行了探讨。     

城市排水项目施工质量管理

城市的给排水设施的安全、可靠、完善是城市经济发展的基础。全文首先介绍了城市排水项目施工质量内涵和管理的内容，然后从建立以项目经理为核心的项目质量管理组织体系、采购、施工、项目验收和交付等环境探讨了如何对排水项目的质量进行控制和管理。     

电力工程建设项目管理

在电力工程建设项目管理中,主要是对项目的安全、质量、进度、成本控制进行管理。文章将从电力工程建设项目管理的角度,结合相关工作经历从安全管理、质量管理、成本管理、企业文化四个方面来阐述如何做好电力工程建设项目管理,以实现项目的经济效益。     

建筑工程施工及成本管理

由建筑业企业对建筑工程施工项目从施工承包投标开始到保修期满为止。对施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行的控制是施工企业项目管理的基本任务,要从施工方项目施工管理对这些目标抓起,作为项目建设的参与方,施工方项目施工管理主要是对施工方本身的利益和项目的整体利益负责。本文主要针对的就是建筑工程的施工和成本管理。     

浅议公路工程施工中的项目管理

公路施工项目管理是指运筹学、系统工程、计算机技术等科技手段,对工程项目进行有效地组织、计划、协调和控制.本文根据公路工程施工实践,从施工工程的安全、质量、工期和成本四大目标控制,具体探讨项目管理技术的运用与实施.     

施工企业项目成本的控制管理

项目成本控制管理是根据施工企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行的预测、控制、分析和考核等管理活动,通过加强项目成本控制管理,可以强化企业经营管理,降低工程成本,实现目标利润,为企业创造良好的经济效益。