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山西煤炭运销集团盛泰煤业有限公司是在山西省煤炭资源整合兼并重组的大背景下,由高平市建宁乡西山煤矿、鱼仙山煤矿、陈区镇冯家河煤矿和任家庄煤矿等四座矿井整合而成。2011年7月开工建设以来,山西煤炭运销集团盛泰煤业有限公司通过落实岗位责任,严格操作标准,完善相关制度,矿井安全管理水平、职工的实 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(9)
电网建设项目造价全过程管控评价体系是以输变电工程项目管理流程为主线,分析管控关键环节造价管控要素,构建指标体系,实现对输变电工程全过程、全要素、全风险、全信息的管控评价。文中从造价管控评价的环节、涉及的主体和要点以及国家电网公司、各网省公司以及国网北京市电力公司输变电工程的实际情况入手,分析了输变电工程造价管理过程,各阶段目标、行为和管控技术要点,影响造价管控效果的因素,阐述了评价指标的设置原则,并在此基础上提出了输变电工程造价管理各阶段行为、管控技术要点和管控效果的评价指标及体系。最后提出,建立一套行之有效的输变电工程项目造价全过程管控评价指标及体系。为了有效管控全过程工程造价,必须加强输变电工程从前期立项到投产运行全过程管理,建立建设协调机制,优化建设实施过程,并在实践中不断总结经验教训,改进工作方法,研究开展造价全过程管控评价。 相似文献
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航空工业能力评价体系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
航空强国是空中防务能力、航空运输能力和航空工业能力三位一体的综合体现。顺应国家安全、国民经济和科技进步三方面发展的需求,将我国打造成航空强国势在必行。其中,航空工业能力是空中防务能力和航空运输能力的重要支撑。 相似文献
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矿山矿井安全生产系统是由人员、机械设备、环境、管理、文化五个方面所组成的复杂系统,为了全面、准确、及时掌握矿山矿井系统的安全状况,必须建立健全安全评价体系,通过安全评价为矿山矿井的安全管理整改提供可靠依据。 相似文献
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近年来.冀中能源张矿集团宣东矿以建设中澳安全健康示范型矿井为契机.抢抓机遇,创建了国际先进的安全健康管控体系.在风险评估、“事故树”制作、能量隔离等方面取得了阶段性成果.提高了事故防范能力.安全管理水平实现大幅提高。 相似文献
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企业自主创新能力评价体系研究 总被引:15,自引:0,他引:15
企业自主创新能力是国家竞争力的核心,增强企业自主创新能力已越来越受到企业和政府的关注。企业自主创新是一个不断循环积累的过程,创新意识、创新投入能力、创新产出能力、创新活动管理能力、创新方式等五个方面是影响企业自主创新能力的主要因素,而27个具体指标构成了企业自主创新能力评价指标体系。借助层次分析法(AHP)的应用,确定企业家的创新欲望、每年R&D投入经费、企业每年创新成果产生的收入、新产品在市场上的成功率、企业融资能力等因素为本评价体系中的关键指标。本文中所提出的评价体系和评价方法可以用来进行企业间的横向比较,进而对企业自主创新能力状况进行诊断分析。 相似文献
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随着国家推进实施煤炭工业大企业、大集团战略,加快改革创新、推动管理转型已成为煤炭企业发展的趋势。在煤炭企业逐步成长为特大型能源企业集团的过程中,如何适应煤炭企业改革发展的新趋势和新要求,建立一套内容完善、方法科学的经营业绩管控模式,全面考核评价各级管理者经营业绩,有效提高企业集团管理质量和运营效率, 相似文献
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近年来,山东能源枣庄矿业集团田陈煤矿从体系建设和机制建设上下功夫,进一步加强经营管控,建立完善全员绩效考核、全面风险防控、全面预算管理、全面审计管控等"四全"管控体系,形成科学的经营核算和管理标准,有效提升了矿井的经营管理水平。 相似文献
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高新技术企业技术创新能力评价体系研究 总被引:2,自引:0,他引:2
高新技术企业具有技术变化快、产品生命周期短、产品性能多等特点.这些特点决定了高新技术企业必须开展技术创新.而对技术创新能力的评价则有助于企业把握、改善和提高技术创新能力水平,提高竞争力. 相似文献
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山西省实施煤炭资源整合政策以来.山西晋煤集团沁秀公司作为晋煤集团资源整合主体之一,同绕晋煤集团资源整合战略目标及规划.对沁水、阳城区域的地方煤矿和私营煤矿通过收购、控股等方式进行整合,为公司可持续发展奠定了资源基础。随着整合矿井基建、 相似文献
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最近,南方周末的《刑警队长挑战腐败上司李大伦,被称郴州官场良心》和新华网的《公安局长为正义与贪官上司对着干》等报道都与"湖南郴州大案"相关,引发了许多专家学者和社会公众对现行政府管理体制的深刻反思。 相似文献
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正近一年来,全国电力建设领域连续发生多起安全事故,损失严重,教训惨痛,电力建设安全生产形势非常严峻。当前正处于加快建设世界一流电网的关键时期,电网建设任务依然繁重,施工现场点多面广,安全风险管控压力大,确保施工安全是基建管理工作的重中之重,必须从思想认识上、实际行动上,始终把安全工作摆在第一位。而长期形成的施工单位作业层"空壳化"、"以包代管"、参建单位履职不到位、重大施工安全风险预警管控不 相似文献
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曹体杰 《中国电力企业管理》2011,(6X):82-82
<正>围绕班组安全管理要做好五项举措,管理核心,技术保障,投入支持,制度约束,同时形成良好的文化氛围,才能真正把安全生产落到实处,打造安全型班组。加强安全管理。要结合班组实际实行安全生产目标管理,制定量化、细化的安全目标和切实可行的安全措施和计划,定期考核,奖惩兑现。应 相似文献
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正作为输变电工程造价管理的重要环节之一,工程结算管理的合规性、严谨性直接影响工程最终造价。针对输变电工程结算审核工作,国网山东省电力公司构建了以管理标准化流程为基础、以工作评价机制为保障、以信息化管理平台为依托、以年度分析机制为闭环的输变电工程结算审核管控体系,持续提升结算审核工作质量,实现工程结算的精细化管控。 相似文献