南网广州供电局:财务共享服务平台的构建与应用

实施背景近年来,财务共享服务作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。根据埃森哲公司(Accenture)在欧洲的调查,30多家在欧洲建立"财务共享服务中心"的跨国公司平均降低了30%的财务运作成本。到2013年,已有86%的世界500强企业建设并实施了共享服务中心,国内企业中如中国移动和中兴通讯及海尔集团等,都成为财物共享服务模式的先行者。广州供电局于2010年     

煤炭企业财务共享服务中心建设路径研究

财务共享服务将煤炭企业的某些公用财务职能进一步集中，以较低的成本和较高的质量，面向各业务部门提供标准化服务。建立财务共享服务平台，可以提升财务管理水平，降低财务管理成本，有效解决在财务职能建设过程中面临的效率低下、重复投入等问题。对此，对财务共享服务中心的重要性进行分析，就财务共享服务中心的建设提出相应的思路和措施。     

数智化时代下财务共享服务中心转型的思考

财务具有天然的数据优势,数智化财务已成为数字经济时代财务发展的合理化趋势,将数据作为核心生产要素和资源,促进财务共享服务的转型升级,以此促进企业财务管理体系建设,以高质量财务管理赋能企业的高质量发展。介绍财务共享服务中心的含义和发展现状,阐述数智化时代下财务共享服务在内容和边界等方面的显著变化和融合拓展,分析财务共享服务中心在转型中可能遇到的问题及提升价值创造能力的对策,并引发煤炭企业建立健全财务共享服务中心的思考。建议充分发挥财务共享服务中心对辅助决策及资源配置的功能,推动企业构建世界一流财务管理体系,进而全面助力世界一流企业建设。     

财务共享模式下集团企业财务管理水平的提升

财务共享服务中心作为一种新型财务管理模式,正在国内大中型企业集团内蓬勃兴起,财务共享中心的建设给提升企业财务管理水平带来了新的切入点和机遇.集团企业在财务管理的过程中不应该把财务共享服务中心仅仅作为简单的核算平台,而应该把财务和业务系统数据互通互联,更好地发挥共享中心在企业战略决策、风险控制等方面的作用,不断提高企业财...     

财务机器人RPA在财务共享中的应用

随着信息化水平的逐渐提升,业务的自动化逐渐纳入了更多的新兴技术和解决方案,比如云计算、财务共享中心等.在财务共享服务中心模式下,通过业务信息集中处理、提供跨区域跨组织的专业财务服务,消除重复职能人员设置,降低成本,让财务人员从分散、重复、单一的交易业务处理中释放出来,投入到决策支持、分析管控、提供专业支持等更重要的职能...     

浅析钢铁企业建设财务共享的重要性

<正>财务共享服务作为一种新的财务管理模式,正在许多跨国公司和国内大型集团企业中兴起和推广。财务共享服务秉承共享服务的服务性、规模性和集中统一性等特点,比照"工厂化"模式成立一个"会计工厂"即"财务共享服务中心",专门处理分散在集团内各单位具有批量大、差异小、同质化、标准化及程序性强的财务业务,以达到降低成本、改进服务质量、提升工作效率、控制经营风险,为企业创造价值为目的的财务管理模式,促使财务会计与管     

财务共享中心在矿山企业的应用研究

<正>近年来,财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式正在许多大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心将集团内各分公司的某些事务性的功能集中处理,以达到规模效应,降低运作成本的目的。德国工业4.0和中国制造2025,正在推动企业向数字化和智能化制造转变,而企业和企业集团建立财务共享服务中心是为企业数字化转型和智能制造和服务打下坚实的基础。目前,众     

电网企业建设财务共享服务中心的思考

正财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式正在许多大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心是企业集中管理在财务管理上的最新应用,其目的在于通过集中运作模式来解决大型集团公司财务职能分散和重复投入的问题,可以将集团内各下属的某些事务性、重复性的功能(如会计核算、报告)集中处理,以达到规模效应,降低运作成本。目前,众多国际国内大型集团公司都已引入、建立"共享服务"运作模式。本文以电网企业为例,分析和探讨     

财务共享模式下内部控制新问题及其对策

<正>随着共享服务理念的传播,财务共享服务模式因其专业化、标准化、规模化、可移植等优势成为集团型企业实现财务管理转型升级的助推器,财务共享中心的建设方兴未艾,财务共享服务已成为共享服务理念的最佳实践之一。但必须注意到,实施财务共享后在企业内部控制方面也面临着一系列新问题需要加以关注,这些问题的研究与解决将直接影响财务共享效应的最大化。本文在分析财务共享对传统财务管理影响的基础上,从企业集团、财务共享中心、共享成员     

试论企业建立财务共享的好处与关注要点

<正>随着大数据时代的来临,依托信息技术的发展,企业财务管理从封闭走向开放共享已是大势所趋,财务共享正是这一时代催生的产物。本文通过分析企业建设财务共享的若干好处,同时提请使用者注意建设财务共享服务中心的要点和风险,并指明应对措施,以期对企业在建设财务共享实践过程中规避或降低风险实现真正意义上的价值提升提供一些建议。     

浅谈财务共享模式下数据分析存在问题与改进措施

<正>财务共享服务中心,应抓住数据共享模式,明确发展方向,运用大数据等先进的数据分析方法,提升企业自身管理水平。1财务共享模式下数据分析存在的问题管理理念、配套制度的落实滞后。财务共享模式对数据分析工作中的基础数据要求更全面、对时效要求更具有前瞻性,传统的数据处理及报告已无法满足管理需求,落后的财务分析理念制约了财务共享模式下信息预测的效果。未经统一的、标准数据化的分析,     

集团型企业财务共享服务模式研究

<正>随着经济全球化和信息技术突飞猛进的发展,对传统的财务会计工作带来了深刻的影响,财务会计管理变革正在如火如荼的进行,一个全新的概念——"财务共享服务"已逐渐被人们所接受,财务共享服务的出现和发展正是顺应了信息技术和经济全球化发展的潮流。财务共享服务中心(Finance Shared Service Center,简称:FSSC)作为一种新的财务管理模式发展     

基于用户最佳体验的钢铁企业财务共享2.0价值创造服务体系建设

<正>共享服务理念是随着企业管理方式日趋多元化和现代化而产生的,满足了企业精细化管理的需求,已在拥有多个相对独立成员企业的集团公司中得到充分普及,并实现了其既定目标:成本的降低、管控力度的提高以及主营业务的大力发展等。但财务共享服务中心的价值创造潜力可进一步挖掘。因此,鞍钢股份有限公司(以下简称鞍钢股份)分析了财务共享服务中心面临的宏观经     

财务共享趋势下税务共享实践与探索

大型企业集团的财务共享服务平台依托信息技术、云计算和大数据,以财务业务流程处理为基础,以强化集团管控能力、优化组织结构、降低运营成本、创造数据价值为目的,是为集团内外部单位提供专业化服务的分布式管理模式和平台.财务共享服务中心的建设,在国内应用不断推广,逐步趋于稳定.近年来财务共享理念在现代化企业集团中呈爆发式增长,证...     

推进财务共享建设的观察与思考

<正>2022年3月2日,国资委印发的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》指出,积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径,推进共享模式、流程和技术创新,从核算共享向多领域共享延伸,从账务集中处理中心向企业数据中心演进,不断提高共享效率、拓展共享边界。为了对财务共享有更清晰的认识,更好地完成财务共享的建设任务,笔者结合中国钢研科技集团建设财务共享服务的工作实践,     

构建人力资源共享服务中心

<正>人力资源共享服务中心在人力资源流程、服务模式、外包非核心等领域取得了进展,在全球范围引起了巨大的反响,许多公司都在关注人力资源并投资进行了人力资源共享服务中心的构建。通过人力资源共享服务中心的建立能够提升人力资源的运营效率,更好地服务于企业。人力资源共享服务中心通过集中服务创造价值,是由信息网络技术发展推动的人力资源管理模式的变革和创新。人力资源共享服务中心的最终目标是帮助企业人力资源管理实现     

建设一体化共享服务平台

<正>着力打造卓越服务平台,建成涵盖财务、HR、IT、法律和采购等业务在内的一体化共享服务中心。11月8日,中国石化在总部召开共享服务推介会,宣布中国石化共享服务有限公司正式成立。这是中央企业成立的首家共享服务专业化公司,旨在为客户提供财务、人力资源(HR)、信息(IT)一体化共享服务解决方案,标志着中国石化迈入共享服务新时代。     

海外油气业务共享服务中心的顶层设计与实践

中国石油天然气勘探开发公司分析低油价下海外投资业务面临的挑战和内部改革需求,根据市场规律和技术发展趋势,构建了海外油气业务共享服务中心体系框架,建立了人事、财务、信息技术、HSSE、行政、技术支持和商务专家7个服务分中心.海外油气业务实现由投资驱动向创新驱动转变,由粗放式管理向精细化管理转变,由生产经营型向资产经营型转变.通过近两年建立人力资源和财务两个共享服务分中心的探索与实践,海外共享服务中心顶层设计的科学性与有效性通过了验证,为后续各分中心的建立健全提供了指引.     

企业实施财务共享服务的风险及对策研究

随着信息技术和经济的发展,越来越多的企业转变财务管理模式,财务共享服务应运而生.文章探讨了当前企业实施财务共享服务的几种风险,即组织建设风险、人员能力风险、系统构建风险和过程掌控风险,分析引起这四种风险的主要原因,并提出解决对策.     

京博控股集团财务共享服务中心构建研究

本文通过对山东京博控股集团有限公司在财务共享服务中心建设方面的实践进行梳理总结,以期为其他企业财务共享中心建设提供有益借鉴和参考.