创新的十大障碍

江泽民同志曾经指出:"迎接未来科学技术的挑战,最重要的是要坚持创新,勇于创新。"一个"坚持",一个"勇于",充分说明了搞创新必须要有顽强的毅力和无畏的精神。这是因为,创新的道路并不平坦,在进行的过程中不可避免地会遇到这样那样的障碍,等待有志者去克服。那么,在创新途中究竟会有一些什么障碍呢?为此,我们特请北京创新思维研究所所长撰写了下文,但愿它对读者在认识上能有所帮助。     

区域创新理论的内涵和要素的分析与研究

通过对国内外关于区域创新研究文献的梳理,分析了创新及区域创新的内涵,讨论了区域创新中管理创新与技术创新、制度创新和服务创新之间的关系。     

创新，企业发展的源动力

只有创新，才有发展，这是一个被实践所证明了的颠扑不破的真理。     

工业园区:振兴江西的希望

工业化是现代化进程中不可逾越的阶段,也是发展江西经济的根本途径。在世界经济一体化进程加快的情势下,应在产业选择上重视高新技术产业,以增加产品附加值,提高经济效益和整体竞争力;在发展方式上,普遍采用园区的形势,通过营造局部优势环境,充分发挥其聚集效应和辐射效应,最终带动全局的发展,以适应江西省委、省政府初步想法与打算———依托工业发展江西经济的战略。一、内外环境在国际上,近年来美国经济增长放缓,国内消费萎缩许多,企业纷纷裁员,新增投资更多地流向世界上经济高速发展地区,如中国等,以寻找更多地获利机会,日本经济则经历…     

影响企业创新的关键因素

<正>企业创新是一个综合概念,主要包含技术创新、体制创新、管理创新、文化创新、观念创新等等,这些因素既可以单方面实现创新,也可以整体创新。在市场经济条件下,对企业而言, 创新就是创造出前所未有的新方法、新产品、新体制和新效益的综合过程。创新在企业的运行和发展过程中,可     

企业创新的领域

提起创新，人们往往联想到技术创新和产品创新，其实创新的种类远不止这些。创新主要有六种：思维创新、产品创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新。     

民营企业自主创新的思路与对策

民营企业在我国经济发展和社会进步中起着重要的作用,促使民营企业持续成长是全面实现和谐社会的重要途径.但现实中,不少民营企业面临着各种各样的成长困难,而创新则是民营企业成长的严重障碍,本文对民营企业自主创新提出了思路和对策,为民营企业发展壮大提供了方法指导.     

胡成中与德力西集团的创新战略

如果说温州在市场经济时代创造了无数个奇迹,那么柳市则把这些奇迹放大到令人震惊的程度。2001年中国民营企业10强中,仅温州市的柳市镇就占去了3个,德力西集团便是这其中最耀眼的一     

企业必须要解决的三大创新问题

<正>无论是研究企业的人,还是经营企业的人,甚至连那些想了解企业的人,要探讨企业问题,必然会涉及到企业的三大问题：第一个是企业制度创新的问题；第二个是企业战略创新的问题；第三个是企业文化创新的问题。     

创新理念指导下的财务实践

在目前宏观调控的背景下,许多企业都面临着来自外部环境和内部管控的两大压力。如何面对挑战,化解由此带来韵矛盾。保障企业的健康发展,是企业财务部门的一大课题。传化集团在创新的理念指导下,通过创新的管理模式、创新的管理方法、创新的管理手段和系统的财务运筹等很好地解决了这一问题,保障了企业战略目标的实现,促进了企业的健康发展。     

论新经济的创新

当前,人类正迈入新经济时代,新经济不仅使传统市场运作理念受到挑战,而且使竞争这只“无形的手”也正在发生革命性的变化。知识的不断创新已经成为新经济竞争的实质。新经济的本质特征是一个“创造性破坏”过程,这种“创造性破坏”来自各种创新活动。一、知识创新:新经济发展的动力新经济的概念既明确又模糊,时常被人宣扬,却很少有人加以定义。但若是新经济的核心有什么基本变化,那必然是由生产实体产品的经济转移到奠基于知识的生产和运用的经济。伦敦经济学院教授丹尼·奎认为:我们正处于一种“失重的经济”中,它重点强调经济产品中的无形…     

信息时代我国中小企业的市场创新

进入信息经济时代 ,面对迅速多变的市场环境 ,企业必须以市场创新去抓住机遇、迎接挑战。但是 ,目前我国很多小企业市场创新意识弱 ,抵抗风险能力低 ,每年倒闭、破产的企业几乎都是中小企业。因此 ,中小企业要在激烈的竞争中争得市场份额、求得生存与发展 ,最现实的选择就是高度重视和认真研究市场创新 ,至少应在市场目标创新、管理创新、产品创新、技术创新、服务创新、扩张创新等方面下足功夫 ,根据市场变化的实际情况 ,因势利导 ,团结一切可以团结的力量 ,调动一切能够调动的积极因素 ,不断地进行市场创新。一、中小企业市场目标创新如果…     

论创新思维的障碍及克服对策

创新是人脑的机能,人人都有创新的禀赋.但由于受到各种创新思维障碍的影响,人的创新潜能很难得到应有的发挥.制约创新思维的障碍主要来源于人们头脑中的传统观念、固有观念及长期思维实践中所形成的习惯和定势.克服创新思维障碍的有效对策在于,克服胆怯心理、具有批判精神、学会运用创新思维的原理和方法等.不仅如此,还要通过积累丰富知识、坚持独立思考、冲破习惯束缚、提高联想能力、把握直觉和灵感等直觉进行创新思维的培养和训练.只有这样,才能将人们所固有的创造潜能充分地挖掘出来.     

企业内部控制的创新

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，主要体现为：客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。企业内部控制的观念创新在计划经济时代，…     

企业知识化的创新工程

当前，企业要迎接知识经济时代的严竣挑战，就必须舍弃过去那种单纯依靠外部高投入的粗放式经营，代之以依靠科技进步和知识革新，达到提高劳动生产率、实现集约化增长的目的。为此，企业必须构建四个创新工程。企业产品创新企业竞争最重要的内容就是市场占有率的竞争，而成为竞争的强者就是要通过产品的创新才能得以实现。一个企业是否有生命力，主要表现在它的产品能否不断创新。名牌产品也不会永远是名牌，必须随着外部环境的变化而不断进行产品创新，否则，企业无论有怎么样的优秀领导人和多么雄厚的资本，也难以生存下去。目前，企业生…     

新世纪图书馆的创新管理

就新世纪图书馆管理创新的重要性和应注意的问题进行论述。     

创新机遇的来源与创新实践的原则

创新，是企业家型管理者的工作手段，也是展现企业家精神的特定工具。能创造出新的资源或者使现有资源的财富生产潜力发生改变的任何事情都足以构成创新。因此，创新不一定必须与技术有关，也不一定与新产品或者产品的新性能相关，企业创新涵盖了产品创新、制度创新、管理创新等各个方面。