金融危机下我国中小企业人力资源管理对策研究

论文阐述了金融危机给中小企业带来的压力和挑战，提出中小企业在人力资源管理方面的应对策略。     

浅析后金融危机时期中小企业的人力资源管理

金融危机中,很多中小企业为了生存被动地对人力资源管理模式进行了大幅度调整。在后金融危机时期,中小企业必须尽快摆脱因危机造成的人力资源管理困境,抓住经济形势变化带来的调整机遇,适时完善企业人力资源管理,为新一轮的发展提供人才保障。     

金融危机下我国外向型中小企业面临的困难及对策分析

本文从金融危机下外向型中小企业面临的困难出发,分析其面临困难的原因,针对不利状况提出相应的对策,为我国外向型中小企业的发展谋求更广阔的空间。     

金融危机环境下我国外贸企业人力资源管理研究

由于受到全球性金融危机的影响,我国大部分外贸企业由于缺乏此类实践经验和理论基础支持,导致大量人员流失,加剧了企业的人力资源危机。本文主要分析了金融危机环境下我国外贸企业人力资源管理面临的挑战,并就金融危机环境下我国外贸企业如何加强人力资源管理提出了一些建议。     

金融危机背景下中小企业生存之路

众所周知,在2007年下半年由美国次贷危机转化成的金融危机对全球经济产生了巨大影响,我国数量众多的中小企业也在承受着剧烈的冲击和前所未有的危机和挑战。如何更好地提高中小企业的市场生存能力,如何探寻出一条切实可行的中小企业生存之路成为政府和每一个企业家所面临的问题。     

金融危机后期的人力资源管理

金融危机席卷全球,全球面临新一轮的挑战,如何在金融危机中,变劣势为优势,在其他企业为之头痛的时候,主动出击,成为行业新一轮的领头羊,良好的人力资源管理对策是重要因素之一。     

金融危机下的中小企业应采取的对策

目前，金融危机席卷全球．我国经济面临下滑的沉重压力．特别是外向型企业遭受到重创。作为国民经济中增长最活跃的一环．广大中小企业正面对经济严冬的考验．     

中小企业人力资源管理的现状与创新

在社会主义市场经济背景下,我国的中小企业加强人力资源管理建设具有重要的现实意义。本文简述中小企业人力资源管理现状及存在的问题,诸如在人才的使用上急功近利,长远考虑不足;对人才过于求全责备;缺乏有效的企业文化。针对存在的问题,提出市场经济条件下中小企业人力资源管理的新举措：革新传统的人事管理理念;建立多层次的培训体系;建立多样化的激励机制;建设和谐的企业文化。     

金融危机下外向型中小企业生存困境及地方政府的应对

分析了金融危机背景下我国沿海外向型中小企业发展的困局,在此基础上提出了一些对策和建议。     

金融危机背景下中小企业融资问题

中小企业是大企业发展的基石,也是带动经济摆脱金融危机的"活跃细胞",解决中小企业融资难是中国经济未来保持活力和持续高增长的关键之一。     

金融危机背景下长三角中小企业如何破围

源自美国的金融风暴给世界各国经济发展和人民生活带来了严重的影响.引起了世界各国政府和人民的忧虑.我国的企业特别是中小企业而言这是一场前所未有的挑战,但给我们带来更多的是巨大的发展和转型的机遇.伴随着经济寒潮的持续深化,中国企业现在的生长状况如何?面对危机,中小企业该如何应对?     

金融危机背景下我国中小企业的内部管理

中小企业是我国近阶段国民经济成分中最活跃的成分,在大部分地区甚至是当地经济成分的主流.这次的全球金融危机对我国的企业,特别是对中小企业的发展造成很大的冲击.我国的中小企业如何才能发挥自身优势,加强内部管理,渡过"严冬"?本人认为必须要遵循如下基本原则:一个中心,两项原则,三个步骤.     

金融危机背景下中小企业的生存环境分析

中小企业是国民经济发展的重要力量,以其规模较小,生产经营灵活并富有弹性等特点,在整个市场竞争中占据着重要地位。而在当前金融危机的严峻形势下,中小企业抗风险能力较弱,经营状况堪忧,面临生存危机。本文以江苏省常熟市为例,提出了改善中小企业生存环境的建议,从而促进中小企业良好的发展。     

浅析中小企业人力资源管理

目前许多企业感到人才匮乏,其实是企业的人力资源管理出了问题.作为企业的人力资源的管理者,应从手、眼、身、法等各环节做好好为企业招人、留人、用人的工作.就能为企业造就一支充满活力、永不枯竭的人才队伍.     

金融危机背景下的中小企业融资对策

在金融危机下,中小企业面临融资难的问题日益凸显,已经成为中小企业乃至社会主义经济发展过程中不容忽视的问题.本文通过分析金融危机背景下中小企业融资难的现状,提出了解决中小企业融资难的新对策.     

中小企业人力资源管理之我见

发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但我认为，人力资源战略是整个企业发展战略的核心。     

中小企业人力资源管理外包浅析

文章总结了人力资源管理外包的国内外实践,提出中小企业人力资源外包的特殊性,剖析了中小企业人力资源管理外包的需求因素和外包风险及制约因素,并在中国政策环境下提出了中小企业人力资源外包的模式.     

中小企业人力资源管理外包浅析

文章总结了人力资源管理外包的国内外实践,提出中小企业人力资源外包的特殊性,剖析了中小企业人力资源管理外包的需求因素和外包风险及制约因素,并在中国政策环境下提出了中小企业人力资源外包的模式。