企业应收账款管理中的问题与对策

应收账款具有增加销售、减少存货、融通资金等功能 ,同时又具有机会成本、管理成本和坏账成本 ,所以 ,企业一定要加强应收账款的管理 ,在充分发挥应收账款功能的基础上 ,降低应收账款投资的成本 ,增加企业效益。本文对比提出了五点对策。     

加强公司应收账款管理的思考

本文主要从了解应收账款管理的概念及意义,结合公司具体情况,探讨公司在应收账款管理现状方面存在的不足,从多个方面提出规避这项风险的措施。     

试论港口企业应收账款的管理

本文从港口企业应收账款产生的原因出发，提出了从组织机构上成立信用风险管理小组进行宏观管理和从业务流程各环节进行监控的应收账款管理方法，以期对港口企业实现吸引贷源和降低应收账款的双赢起到一定的指导作用。     

浅谈港口企业应收账款管理

本文针对当前港口企业应收账款呈明显增多的趋势,分析了应收账款的特点、形成的原因,以及对企业资金变现能力、回收成本等方面的影响,提出了把应收账款的重点放在应收账款的产生和收回两个环节上,加强应收账款事前和事后的控制,最大限度地减少应收账款数额,降低坏账风险,从而提高企业的总体收益,改善企业的财务状况。     

浅谈港口企业应收账款的管理

应收账款作为港口企业营运资金管理的一项重要内容,在竞争激烈的运输市场经济活动中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理主要是确定应收账款的管理政策,即合理的信用政策、加强应收账款的日常管理、确定最佳应收账款持有水平、建立应收账款风险防范机制。(秦皇岛港集团杂货分公     

对港口集团应收账款管理流程再造的几点思考

本文从港口集团应收账款管理流程方面存在的问题入手,探索利用港口信息网络平台将应收账款管理流程进行再造,从而提高应收账款管理质量,降低应收账款管理成本,加快应收账款回收速度,进一步促进港口集团的发展。     

港口企业如何加强应收账款管理降低经营风险

港口企业是实现货物国际、国内贸易中转、换装、仓储、货运代理、沿海客运的运输企业。港口企业的应收账款产生于装卸生产全过程 ,是企业为了挣揽货源给予客户可延期付款的信用资金。企业必须及时收回应收账款 ,保证生产经营中货币资金的正常周转。本文对此谈些认识     

施工企业应收账款管理的思考

近年来,施工企业过高的应收账款占用严重制约了企业资金正常流转和可持续发展。根据笔者多年施工企业财务管理从业经验,从高规模应收账款对企业的不利角度,对目前施工企业应收账款管理存在的问题进行剖析并提出针对性建议,旨在开拓施工企业管理者管理思路,解决应收账款管理实务问题。     

港口企业应收账款管理浅析

本文结合港口企业的行业特性,分析其应收账款在内控、管理、市场风险等方面存在的问题,提出了港口企业严控信用、预警、流程管理,加强内部审计监督、严格责任考核等应收账款回收的管理措施,提出了开展应收账款保理、保险、证券化等应收账款融资的管理措施,旨在为推动港口企业健康发展做出贡献。     

航运企业应收账款管理存在问题及对策建议

在当今航运市场竞争激烈的环境下,应收账款作为一种信用和促销手段,一定程度上提高了航运企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。应收账款管理对于增加企业的净收益,减少企业的坏账损失,发挥着重要作用。解决好企业应收账款管理方面存在的问题,促进企业全面加强应收账款的日常管理,建立健全相关制度,对于航运企业发展有着积极意义。     

浅析中外合资港口企业的应收账款管理

本文从六个方面阐述企业在应收账款管理方面所采取的极具可操作性的措施 ,以优质的服务促进企业资金的回笼。     

对企业应收账款问题的探讨

随着市场经济的迅速发展 ,企业竞争日趋激烈。企业为了求得发展 ,赊销成了一种重要的促销手段 ,应收账款余额不断增人。本文通过分析应收账款的现状及危害 ,提出了强化应收账款管理的对策。     

港口企业应收账款管理的优化措施

加速回款是企业一项重要且艰巨的任务,盲目追求更大利润、忽视隐患是不可取的,重视账款催收工作并尽可能缩短回款期,使赊销形成的利润成为真正的资金流动来源,才能使企业业内常青,可持续经营下去。本文从苏伊士运河堵塞事件出发,引发了对港口行业应收账款管理的思考,随后搜集了应收账款管理的相关资料研究。案例分析中,以安通物流关联方之一也是上海港第一家从事内贸集装箱作业的企业——上港集团宜东集装箱码头分公司作为分析对象,分析了其在安通物流重组事件中应对信用风险采取的措施,总结了其日常应收账款管理制度,并针对该公司管理办法中存在的问题提出优化改善措施。     

略谈国有企业应收账款的管理

我国国有企业应收账款问题已成为经济运行中一大顽症 ,应收账款管理的有效与否直接影响着企业的生死存亡。本文分析了当前国有企业应收账款形成的原因 ,并提出加强应收账款管理的控制措施。     

浅谈应收账款的控制和管理

应收账款是市场竞争的产物,它的存在对企业的生产经营产生极大的影响。本文就应收账款管理的必要性和如何对应收账款进行控制和管理两个方面加以阐述,以达到降低企业坏账损失、提高经济效益的目的。     

浅谈施工企业对应收账款管理的对策

当前建筑业市场不规范,施工企业之间相互恶性竞争,低价中标,垫资施工等,建设单位在项目没有通过立项审批或资金不到位的情况下,盲目上马,导致大量拖欠施工企业工程款,使得一些施工企业报表上利润可观,现金流入却很差,呆账、死账逐年增多,企业资金周转困难,甚至影响到企业正常运转。因此,如何有效控制应收账款的增加,及时回收长期拖欠的应收账款是施工企业急需解决的重要问题。     

浅谈联合体项目应收账款管理

随着国家对基础建设的大力发展,港口、交通、高铁等大型投资建设项目不断启动,也吸引了众多国际企业纷纷涌入参与。许多施工企业为增加竞标砝码,提高国际竞争力,开始采用"强强联合"的联合体形式参与投标和施工。通过优势互补,中标几率得到了很大的提升。但是,目前国内该种联合形式并不成熟,可以借鉴的实例和经验甚少,而且联合过程中也存在很多的问题,需要我们去研究和探讨。     

东北制药应收账款管理存在的问题及对策分析

随着交易双方信任程度不断上升,企业在销售时大多会采用"先货后款"的交易方式,该方式虽然会增加销量,但却会造成经营成本过高,也会导致现金流短缺,为企业带来巨大的财务风险,因此,对应收账款的管理是至关重要的.本文以东北制药为例对其账龄和周转率等进行分析找出应收账款管理方面存在的问题如政策执行不彻底、没有专门的管理团队等,并...     

港口企业应收账款转换技巧

港口企业资金管理的资本化运作思路是现代企业财务管理的新趋势。尽量减少持有额度并缩短回收周期是港口企业应收账款管理的重要内容和目标。分析并指出港口企业应收账款的特点和产生根源,提出港口企业减少持有应收账款的转换技巧。     

集装箱港口应收账款的管理与控制

集装箱港口应收账款的管理是港口财务管理的重要内容,也是衡量港口运营管理能力强弱和水平高低的重要标准;结合当前集装箱港口应收账款管理现状,分析了应收账款的特点、产生的原因、潜在风险,提出应对应收账款的管理模式,消除和防范风险的途径;提出了信息化和精细化管理条件下,提高财务管理水平,防范资金收入风险,提升港口运营能力的思想。