陆家嘴物业的明天会更好

<正>上海陆家嘴物业管理有限公司(以下简称陆家嘴物业)成立于1992年5月。15年来,尤其是近7年来,公司在翁国强总经理的率领下,     

上海陆家嘴物业16年战略经营:给客户奉献最好的产品

<正>作为浦东开发开放的产物,1992年5月18日,上海陆家嘴物业管理有限公司(以下简称陆家嘴物业)成立了。十六年来,陆家嘴物业沿着企业战略规划的方向,取得了令人瞩目的成绩,目前管理     

从转型看变化,由现在看未来——陆家嘴物业二十载的品牌建设与战略规划

<正>作为浦东开发开放的产物,1992年5月18日成立的上海陆家嘴物业管理有限公司(以下简称"陆家嘴物业")已经走过20年风雨征程。20年来,创新、变革,移植是陆家嘴物业的主旋律。二十个春秋,有耕耘、有收获     

战略经营与绩效考核：上海陆家嘴物业16年战略经营：给客户奉献最好的产品

作为浦东开发开放的产物，1992年5月18日，上海陆家嘴物业管理有限公司（以下简称陆家嘴物业）成立了。十六年来，陆家嘴物业沿着企业战略规划的方向，取得了令人瞩目的成绩，目前管理的物业总面积为2000万平方米，在全国同行中名列前茅。     

陆家嘴物业品牌营销的思考

<正>早在2008年,上海陆家嘴物业管理有限公司(以下简称"陆家嘴物业")就拥有100多个楼盘、2000万平方米的在管项目,规模名列国内前茅。但近几年来,企业发展速度减缓,盈利能力徘徊不前。因此,企业是按照原来的规模和模式发展,还是通过营销策划来改变和创新现有的模式,成为摆在陆家嘴物业面前的一项重要课题。     

浦项制铁改进相框的启示

<正>韩国浦项制铁在世界500强排名第146,而物业管理是浦项制铁的一大亮点。由于特殊的原因,笔者所在的上海陆家嘴物业管理有限公司(以下简称陆家嘴物业)与浦项制铁物业(公司)有着千丝万缕的联系。从2011年起,陆家嘴物业定期组织员工前往浦项制铁学习。     

行业楷模 引领风骚

<正>企业简介: 上海陆家嘴物业管理有限公司(简称“陆家嘴物业”)成立于1992年5月,是由上海陆家嘴(集团)有限公司投资组建的全资国有企业,1997年10月改制为有限责任公司。公司注册资本 5410万元,净资产达到2亿元。公司目前管理的物业总面积为2100 万平方米,共有150多个管理和顾问项目,员工5985人。     

推行首问制,迎来一爿天——陆家嘴物业在世博服务中体现自我价值

<正>陆家嘴物业在世博会物业服务的项目有C片区、主题馆、后滩出入口等,共70万平方米,参与人员1400多,为同业以及浦东各个行业(单位)人数最多的单位之一。一年来,陆家嘴物业从世博会主办方、参展方、参观者的需求出发,根据世博会不同阶段、不同区域、不同场馆特征并结合企业自身实际,推出了首问责任制,迎来了世博物业服务新局面。     

使命呼唤担当,使命引领未来

<正>寄语齐迎新岁至,共绘新蓝图。回望意义非凡的2018年,陆家嘴物业以奋斗者的姿态,一路攻坚克难,奋勇向前,在各方面都取得了令人欣喜的成绩。值此辞旧迎新之际,陆家嘴物业向所有关心、支持我们的"您",表示由衷的感谢和衷心的祝愿。感谢一路有您,伴我们共同成长。恭祝大家新春快乐,阖家幸福!年度亮点2018年,是上海陆家嘴物业管理有限公司加速实现企业使命,全面决胜第一个五年规划(2016-2020)的关键一年。这一年里,我们聚焦做精做强商办和会展     

陆家嘴物业:与时俱进、永争第一

<正>上海陆家嘴物业管理有限公司于1992年5月18日在浦东新区注册设立,隶属于上海陆家嘴(集团)有限公司,国有全资公司,国家物业管理一级资质企业。公司主要经营范围:本公司自有、自建各类房产的经营、综合管理,     

未到救市时

最近,呼吁救市者次第登场,仿佛楼市已经到了不救就万劫不复的地步。然而,相关数据清晰地表明,房地产市场并没有到要救市的地步。国家发展改革委、国家统计局调查显示,7月,全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨     

当“封杀” 成为一种游戏规则……

<正>进入21世纪以来,我国越来越多的企业管理者感到竞争环境越来越复杂,竞争的对抗性越来越强,“封杀”之举更是日益频繁。我国许多企业在过去几年中采用了一种以高负债形成高投入,以高投入带动高增长的增长战略, 而且这些企业的增长又都是以不相关多样化战略实现的。这样,我国的许多行业都出现了一种低水平的供过于求和严重的过度竞争,这种现象在家电、食品、饮料等行业表现最为典型。在行业结构普遍恶化的情况下,许多企业为了平衡经营风险,也只好跟着进行更大程度的不相关多样化,从而形成了一个恶性的循环。目前,我国的大多数行业由于进入过多而出现恶性竞争,爆发了许多的“行业大战”,“封杀”之声不觉于耳。     

房屋质量何时不再成为问题

在今年刚刚结束的"3·15"消费者权益晚会上,尽管家电、通信成为行业投诉新热点,但是,细心的人仍然可以发现,中国消费者协会公布的数据中,2008年消费者对商品的投诉依旧主要集中在房屋装修建材、食品和汽车三大领域.与房屋相关的一系列质量问题关系着百姓的居住安全和生活安宁,永远是与消费者关系最为紧密的一个问题.只有当这些投诉不再出现在"3·15"的榜单上时,我们的生活才会更加安定与安心.……     

中土物业:相信2015,一切会更好

<正>三羊开泰迎新年,中土物业集团全体员工向长期支持、帮助我们的各级领导和全体业主表示由衷的感谢和崇高的敬意,向所有物业同仁致以新春诚挚的问候和最美好的祝福!对于每个物业人来说,2014年是不平凡、难忘的一年,电子商务、互联网思维、智慧社区的快速发展,新技术、新业态、新模式的不断呈现,冲击了传统的物业模式,物业从此走向了一条更高、更远的高端服务领域,也让我们看到了物业行业发展的未来之路,前途光明而任重道远。     

Common factors can always be found but can they also be rejected?

Factor models are often used to reduce the complexity of data. It is simple to find common factors and to interpret them. However, it is doubtful whether factor models are always appropriate. Especially when the common factor is considered to be an attitude, it must be stable through time and explain a considerable part of the variances. A procedure is suggested to test the usefulness of a common factor. In an experimental pilot study in which an attitude towards immigrant workers was investigated, the instability and superfluousness of a common factor is shown. An alternative model is presented which suggests that changing opinions can be explained by specific variables. Finally it is shown that a more stable common factor is found if a so-called MIMIC-design is used.     

合富辉煌：乐做织网者

成立于1995年的合富辉煌是中国内地最早从事房地产代理服务的企业之一,企业秉持＂中国概念＂,实现跨区域发展,按照分公司区位分布、地缘特征、联动发展的需要,构建华南、华北、华中、华东、华西5大战区。为整合优势资源、给予各大区有力支持,集团于今年成立合富辉煌（中国）统领各大区一手销售代理业务。     

水清终有时

"人寿几何,俟水以清!"一句喟叹,道出治水者几多无奈、几多期待.虽然难,毕竟总有希望在里面.治污之难比之治水,更需花大心思下大功夫,也许耗资更巨费时更多,然而只要心怀希望只要抱着咬定青山不放松的韧性,向前走,"水清终有时"将不再只是遥远的期待而早晚会转为触目可及的现实.