EAP三级干预体系的构建、实施与维护

本文借鉴医学、心理学领域和国外已有员工援助计划(EAP)的研究成果,建立了组织EAP三级干预体系,并针对各级的干预水平确立了相应的目标人群和干预方法,最后指出了此干预系统的维护办法,为组织开展、实施EAP项目提供了参考和依据。     

我国企业实施EAP面临的问题与对策

EAP(员工帮助计划)作为一种新型的人力资源管理手段,逐渐受到越来越多的企业管理者的认可与接纳。然而在我国企业中,实施EAP的并不多,相关探索比较匮乏。因此在介绍EAP的起源与内涵基础上,分析了我国企业实施EAP的必要性及面临的问题,力求探索出解决问题的有效对策。     

浅谈中国EAP

EAP是英文Employee Assistance Program的缩写，直译为“员工援助计划”。它是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过心理专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在组织中的工作绩效以及改善组织气氛和管理。EAP最早起源于20世纪初的美国，直到70年代，它才被应用于企业。1971年，在美国洛杉矶成立了一个EAP的专业组织，这一机构的最初目标是为了帮助员工解决酗酒等不良行为问题。     

运用EAP缓解制造业一线员工工作倦怠

制造业一线员工在企业中工作任务日益增加,工作时间长,工作压力大,从而带来身心疲惫和工作厌倦感积压等系列问题,不利于一线工人的身心健康和企业持续发展。文章认为,应该利用员工援助计划体系,针对一线员工的心理健康,进行分级预防和治疗,以有效缓解工人的工作倦怠。     

员工援助计划(EAP)对压力管理的意义及实施建议

针对我国企业员工面临的巨大工作压力,文章引入国外应用较多的压力管理方法—员工援助计划,运用De-Frank和Cooper的压力管理调节措施的框架,阐述员工援助计划对压力管理的有效性和局限性,以界定其对中国企业员工所起的作用,并提出相关的实施建议。     

我国会计人员继续教育发展方略研究

知识经济的发展,对我国会计人员继续教育提出了更高的要求.我国会计人员继续教育应顺势发展:教育主体多元化,教育方式网络化,教育内容复合化及学习意愿自愿化.     

我国会计人员继续教育发展方略研究

知识经济的发展,对我国会计人员继续教育提出了更高的要求。我国会计人员继续教育应顺势发展:教育主体多元化,教育方式网络化,教育内容复合化及学习意愿自愿化。     

EAP(员工援助计划)研究综述

近年来,员工援助计划(EAP)逐渐引入我国,并受到了一定程度的重视。但由于文化、观念等方面的差异,EAP在我国的推行比较缓慢,其发展仍需要一个较长的过程。本文在系统研究国内外大量文献的基础上,对EAP的定义、发展历程、核心内容、标准及应用等方面做了较为详细的归纳,为全面认识EAP提供了一个综述性的研究概貌。     

基于EAP视角的电力职工心理保障机制研究

针对职工的心理健康问题,如何科学、有效地构建心理健康保障机制,已经成为电力企业心理健康服务工作的核心与关键。员工援助计划（Employee Assistance Program,EAP）,是组织为职工设置的一项长期性、系统性的心理及社会支持项目。本文通过系统分析电力职工心理健康现状,深入剖析心理健康影响要素,基于EAP视角下就电力职工心理保障机制建设提出对策建议,为推进电力职工心理健康工作规范化、科学化和系统化提供一定参考。     

人力资本理念及其在企业中的实施方略

人力资本不同于人力资源，不是劳动力要素，而是一种资本要素，企业经营、管理、发展、创新的高层次管理和技术人才已成为企业最宝贵最稀缺的资源，逐步上升到人力资本的层面，人力资本对企业生存和发展有着举足轻重的作用。文章对导入并实施人力资本战略的可行性进行了研究。     

循环经济发展方略探讨

我国经济的快速发展已对生态环境造成了严重破坏,我们必须借鉴国外有益经验,大力发展循环经济。循环经济作为一种工业化条件下的生态经济,是指导人类经济活动的新的经济发展模式,它倡导经济、社会、自然的和谐发展,能从根本上改变我国资源过度消耗和环境污染严重的局面。本文分析了我国在经济发展过程中造成环境污染的主要因素,阐述了发展我国循环经济的基本措施。     

企业导入EAP的必要性

EAP（EmployeeAssistantProgram的缩写,即“员工援助计划”）,是企业为员工设置的一套系统的长期的福利与支持项目,它通过专业人员为企业和员工提供诊断、评估、培训、专业指导与咨询,     

员工援助计划在我国实施应注意的问题

员工援助计划（ Employee Assistant Programs）简称EAP．起源于美国，属人力资源管理范畴，含义是企业通过为员工提供诊断、辅导、咨询等服务．积极主动地去了解、评估、诊断以及解决员工存在的影响工作表现及绩效的诸如社会、心理、经济与健康等方面的问题，以消除员工各方面的困扰，提高员工工作和生活的质量．最终达到解决问题和预防的目的。     

中小型企业如何实施EAP

EAP（Employee Asslstance Programs）即员工援助计划，是企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目，其主要关注点是帮助员工解决各种心理和行为问题，目的在于疏导员工工作压力，为员工提供预防性的咨询服务，以帮助其解决困难，体现企业对员工的人文关怀，进而提高工作效率。     

军事供应链管理及其实施方略

系统论述了军事供应链管理的基本内涵,同时从战略层次分析了军事供应链管理的核心理念,并对如何在我军推行军事供应链管理提m了若干对策.     

民营企业EAP关键成功因素探讨

简述员工援助计划(EAP)的内容和作用,通过分析现阶段民营企业EAP发展现状和存在的挑战,从管理层支持、培训和推广、EAP人才建设等方面对EAP导入关键成功因素进行了探讨.     

EAP，杀除汉威的“精神病毒”

汉威公司是一家创立不久的高新技术企业，员工中白领居多。从日本回国创业的总裁顾尔特发现，汉威的员工常常是“心不在肝上”，心神不宁．精神萎靡．这与日本人分手时相互喊“加油干”的朝气蓬勃的精神状态大相径庭。     

员工援助计划研究综述与探析

随着经济的快速发展,竞争的加剧,员工援助计划在很多企业有了更大的发展,并已经开始在中国应用。主要系统地介绍了员工援助计划的定义、发展、内容、评估,同时,指出了此研究领域存在的一些问题和可以深入研究的方向。     

现代企业人力资源管理:EAP

员工协助方案EAP(Employee Assistance Program)为员工援助计划,它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目,不是单个项目而是系列项目的组成。从这个角度,又可以称为EAPS。EAP是一种新兴的心理咨询模式,它帮助识别员工所关心的问题,并且给予解答,这些问题会影响到员工的工作表现,同时影响到     

EAP：让员工拥有健康的心

EAP是英文Employee Assistance Program的缩写，直译为“员工援助计划”。它是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过心理专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其家庭成员提供的专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在组织中的工作绩效以及改善组织气氛和管理。