国有外贸企业如何适应现代企业财务管理的几点看法

现代企业制度是现代企业法人制度，现代企业产权制度，现代企业组织制度的有机统一体。它强调企业终极所有权和企业法人财产权的分离，也强调企业终极所有权和企业经营权的分离，并建立决策权、监督权、执法权三权分离的企业法人治理机构。这就要求企业财务管理体制跳出政府直接管理经营国有资产的圈子，实现政企职责分开，使政府对企业的财务管理由直接参与、统一集中的形式转变为间接的调控。建立科学、合格、有序的内部财务管理办法，把国家赋予企业的理财权具体化、制度化。现代企业的特征与企业财务会计管理密切相关，二者相互制约，相…     

浅析现代企业制度下内部审计的发展

一、现代企业制度与内部审计的关系 随着市场竞争的日益激烈,适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的客观要求,必须加强企业内部审计.一方面内部审计成为现代企业制度的重要组成部分,是一种独立、客观的保证和咨询活动;另一方面以资产所有权与经营权的分离为特点的现代企业制度,在体制上给内部审计的生存奠定了基础.内部审计不仅对企业日常活动开展监督,对各层次的生产经营和管理情况进行自我监控与自我约束,及时向高层管理提供大量相关的信息,进行科学决策;而且通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和治理过程的效率,以增加企业价值和改进组织经营,实现企业目标.     

委托代理理论对完善企业财务理论的影响

<正> 随着现代企业制度的建立,企业的产权结构发生了实质性变化,企业的出资人所有权和企业法人财产权发生了分离。这一分离使得企业管理尤其是财务管理活动中产生了更为复杂的关系,本文试图通过对由两权分离产生的委托——代理关系的探讨,分析产生这些现象的根源,以及委托代理理论对财务管理理论的完善的影响,以期从经济学意义上作一探讨。     

浅议现代企业的财务管理

在现代企业制度下,企业的财务管理不再局限于企业的生产经营活动,而是表现在为生产服务的同时,将活动领域拓展到能创造利润的其它领域。资本管理乃是市场经济条件下财务管理的客观要求,企业在经营方式转向资本经营时,必须要求企业以财务管理为中心、资本经营与财务管理有机结合,才能建立起自主经营、自负盈亏、自主理财、自我约束的现代企业财务管理新体制,促进我国现代企业制度的建立。     

试论新型企业家的培育

<正> 现代企业制度是社会化大生产和市场经济发展的产物。现代企业制度要求其经营者必须是职业化的企业家。现代企业制度的特征之一是产权明晰,出资者所有权与企业法人财产权相分离,由此实现企业法人责任和权力的人格化。这种人格化就是作为企业法定代表人的董事长和主持企业日常经营活动的总经理,不再是政府行政部门任命的官员,而是对企业生存负责,面向市场的职业化的企业家。这种企业家既有权,又有责,必须对企业资产保值、增值负责,对企业的生产经营和销售负责。     

现代企业制度与企业内部审计

现代企业制度是指符合社会化大生产的特点 ,适应市场经济体制的需要 ,体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体要求 ,在国家法律、法规的约束下 ,企业具有独立财产权和责任的一种企业制度。建立现代企业制度 ,为企业转换经营机制提供了前提条件 ,是企业改革的方向 ,也是社会主义市场经济发展的必然要求。企业所有权与经营权的分离 ,使企业内部审计应运而生。它作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分 ,是建立现代企业制度的一个重要标志 ,加强内部审计是企业转化经营机制适应社会主义市场经济 ,建立现代企业制度的需要     

关于国有企业建立现代企业制度的几点思考

一、法人财产权:建立现代企业制度的核心内容 我们之所以说法人财产权是现代企业制度的核心内容,原因有三: 一是法人财产权能使“两权分离”真正划清。过去我们提出的两权分离,是指企业财产权与企业经营权的分离,目的是要实现政企职责分开,使代表国家行使所有权的政府,不再干预企业的生产经营活动,使企业真正成为独立核算,自主经营的商品生产者。但由于有     

探讨现代企业财务管理

我国的经济发展的方向是建立现代企业的制度,而现代企业的制度要求企业产权界定很清晰.一个企业是具有独立经营的能力的,企业可以自负盈亏,自我发展,并且有自己的机制.企业财务管理能够确保企业生存以及发展的理财方面的工作,保证企业生产和销售活动的正常进行.目前我国在企业财务管理方面有很多问题,本文主要提出了一些意见和建议,比如建立合理的财务管理制度,对企业实施分权管理措施,建立标准成本控制制度等等.     

论建立以商业银行为主导的多元企业外部监督机制

论建立以商业银行为主导的多元企业外部监督机制·金晓斌·一、我国建立公司治理结构所面临的问题（一）设置有效公司治理结构的基本条件现代企业制度的根本特征是所有权与控制权的分离，而这一特征又是由企业的法人产权制度与管理层级制度来支撑的。所有权与控制权的分离...     

浅谈市场经济体制下的现代企业财务管理

企业财务管理的目标就是追求资本收益最大化,这决定着财务管理的基本方向,影响着财务政策的选择,也是评价资本运作效率的重要意义。现代企业管理,必须以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据,以现代化管理为手段,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,全面推动企业管理上台阶。加强现代企业财务管理,首先,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,必须坚持以资金管理为重．占’来促进企业生产经营的良性循环。其次,运用现代管理会计理论、方法和技术,搞好企业的生产经营预测、决策。再次,现代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系,这也是社会主义市场经济发展的必然要求。     

企业内审工作浅谈

建立现代企业制度是我国国有企业改革的基本方向.在现代企业制度中,企业的自我约束、自我发展具有高度的自主权,国家不再直接干预企业的生产经营.因此,企业迫切需要完善自身的控制系统,强化内部约束机制.内部审计便成了企业内部控制中一个重要组成部分,通过对企业内部经济活动进行监督和评价,来帮助企业减少损失,堵塞漏洞,提高经济效益.     

用现代企业制度塑造现代商场新形象

<正> 党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中,提出了建立现代企业制度的任务,它要求我国企业用现代企业制度规范自身的生产经营活动。这里提到的企业,不仅包括生产性企业,还包括流通性企业,作为商业企业的商场同样需要这种企业制度来规范。 一、当前国有大中型商场在经营管理制度上存在的问题     

浅谈内部审计风险及其防范

近几年我国部分企业已朝规模化、经营业务多元化、复杂化,经营地点日趋分散化,所有权和经营权日趋分离,向建立现代企业制度迈进,而要建立现代企业制度,就必须发展内部审计,用这一手段来进行管理监督。因此,企业建立内部审计制度,既是企业发展的客观需要,也是我国内部审计事业发展的必然归属,本文浅析了企业内部审计风险产生的原因、及防范措施。     

论家族制企业治理优化现实性演进路径——以浙商为例

中国是一个“家”文化传统最为悠久和深厚的国度。家族制企业的控制权具有相当程度的不可让渡性。社会普遍信任度的不足使民营企业的授权、放权存在着极高的代理成本。在当前的社会背景下对民营家族制企业治理优化的切实可行路径是，建立一种实现传统家族企业和现代企业制度两者融合，所有权与控制权合一，职位、股权、财务相对开放的现代家族企业制度。     

论动态股权制

动 态股权制作为建立现代企业制度的一种有效实现形式 ,对企业的制度创新和机制创新进行了有益的探索 ,这对于企业用活激励机制 ,推进“三项制度”改革 ,使国有企业真正地自负盈亏 ,走出困境 ,具有重要的意义。一、何为动态股权制动态股权制是按照“三个有利于”的标准和建立现代企业制度的要求 ,在企业改制为股份制或股份合作制的基础上 ,以企业的经营者和经营、管理、技术等关键岗位的人员 (关键人 )为主要对象 ,以出资人资本 ,即当前在国企改革中 ,主要是国有资本 ,也包括其他出资人资本的终极所有权与盈亏分配权部分阶段性分离 ,以及将…     

浅论现代企业制度下会计监督与会计控制

在现代企业制度下,由于企业所有权与经营权的分离使得与企业经营活动及其结果息息相关的企业所基础工作来表述经济活动,根据会计提供的财务状况和经营成果来评价企业的经营管理。这样,会计监督就成为建立现代企业制度的基本要求。     

论现代企业会计制度的发展方向

现代企业制度对企业会计提出了更高更新的要求。为满足现代企业发展的要求,必须建立起现代企业会计制度。即建适应现代企业特点的财务会计管理体制、财务会计组织机构、会计管理体系。这是中国企业增强市场竞争力,走向国际市场的必然选择。     

论财务管理在企业管理中的核心作用

社会主义市场经济条件下的企业必须建立"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度,这是市场经济对现代企业发展的客观要求.企业在所有权与经营权相分离的体制下,企业经营者(法人)肩负着"受托经营责任",必须以"实现所有者权益最大化"为目标,在激烈的市场竞争中加强企业管理,以确保投资者利益不受侵害,这也是现代企业的特征.     

试论如何实现内控制度的有效实施

任何理论和实务的研究总是源于一定的需求。在现代企业管理中,内部控制作为风险管理的重点,也是源于一定的需求。现代企业管理,所有权和经营权的分离,导致企业管理成了一种委托代理关系。所有权人与经营总负责人,经营总负责人与经营分负责人,经营分负责人与具体操作人员之间,都会形成委托代理关系。与所有的协议一样,这种委托代理就自然会导致一定的风险存在。因此,企业代理关系的各方会催生共同的需求,即内部控制的实施,来控制代理风险。这就是内部控制的内在动力。而内部控制的外在动力则来源于监管层的要求。本文从了解内部控制理论出发,指出内部控制现状,提出了一个行之有效的内部控制实施方法。     

建立现代企业制度必须重视资产经营

建立现代企业制度　必须重视资产经营陈元燮一、资产经营的意义在现代企业制度下，企业要以全部法人财产，依法自主经营，自负盈亏，照章纳税，并对出资者承担资产保值增值责任。因此，企业不仅要搞好生产经营，而且更要重视资产经营。而在我国传统的高度集中的计划经济体...