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相似文献
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市场经济与企业经营──《孙子兵法》学习札记张键目前,我国经济体制改革大步向前,社会主义市场经济体制正处于培育、发展和不断完善之中,企业的经营必须从原来计划经济模式的老框框中跳出,迅速适应市场经济的发展规律。在这种情况之下,笔者偶读《孙子兵法》,颇受启...  相似文献   

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︽孙子兵法︾对企业经营战略的启示杨天胜经营战略对企业的成败具有全局性影响,越来越被国内外企业界和管理学界在理论和实践上所关注。虽然不同的企业存在的问题各异,所处的环境不同,但一个好的经营战略,必然有某些共性的东西和共同的规律。为此,我们在学习借鉴国内...  相似文献   

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市场经济与企业经营──《孙子兵法》学习札记(续)张键一、不战而屈人之兵孙子曰:“凡用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”...  相似文献   

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“避实未虚”是《孙子兵法》提出的重要策略原则之一。《虚实篇》云:“夫兵形象水,水之形,避高而趋下;兵之形,避实而击虚。”《势篇》亦云:“兵之所加,如以假(石头)投卵者,虚实是也。”从兵战上看,所谓“虚”是指兵之力弱势虚,亦即孙子所说的怯、弱、饥、乱、劳、惰、寡、无备等;所谓“实”,是指兵之力强势实,亦即孙子所说的勇、强。治、饱、佚(逸)、众、有备等。“避实击虚”就是要求经过境密调查和反复研究,准确无误地判断敌人的虚实布局,在攻击方向上避开敌人的坚实强点,攻击敌人的赢虚弱点,以保证战争取得胜利。市场竞争中,就企业本身而言,所谓“实”,是指企业有钱、有势、有人才、有技术。有名牌、有专利、有经验、有市场。所谓“虚”,是指企业无钱、无势、无人才。无技术、无名牌、无专利、无经验、无市场。市场空间取决于买卖双方。买方就是顾客,即顾客的需求、顾客的购买力和顾客的购买欲。卖方就是商品和服务的提供者。就市场而言,所谓实,是指供过于求,出现买方市场;所谓虚,是指供不应求,形成卖方市场。在整个市场范围内,总是有虚亦有实:这里实,那里虚;这个产品实,那个产品虚;今日实,明日虚。市场是一个虚实变化不定的动态市场。市场是企业的生产和销售...  相似文献   

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《孙子兵法·军争篇》云:“三军可夺气,将军可夺心。是故朝气锐,昼气惰,暮气归。故善用兵者,避其锐气,击真惰归,此治气者也。以治待乱,以静待哗,此治心者也。”所谓“气”,指士气,即士兵的战斗意志和同仇敌忾的气势。士气是构成军队战斗力的重要精神因素。士气的高低,直接影响着战争的胜负。战士所以能冲锋陷阵而不怕死,乃是高昂的士气所致。只有设法“夺其气”,使敌人怯于战斗,才可挫败敌人。这里说的是“朝气锐,暮气归”,是对军队士气发展规律的形象概括。意调初战时军队如一日之晨,士气旺盛,锐不可挡,战而必胜;经过…  相似文献   

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虽然《孙子兵法》中也阐述了军事与政治、经济的密切关系,但主要是针对一次战争的胜败,而非就治国的全部方针策略来论述的,具有很强的“一次性”的特点。就这一点而言,孙子兵法当对项目管理有现实指导与借鉴意义。  相似文献   

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“兵贵神速”是《孙于兵法》提出的另一个主要的策略思想。《作战篇》云:“故兵贵胜,不贵久。”即兵战以速战速胜为贵,不主张旷日持久之战。机地篇》亦云:“兵之情主速,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不成也。”意谓用兵贵在神速,乘敌人措手不及的时候和在敌人意料不到的地方攻击敌人。《孙子兵法》主张兵贵神速,除了经济上因持久作战而消耗大量人力和物力外,从战术上看,乘敌人“不虞之道”,“攻其所不戒”也容易获得胜利。在中国军事史上,司马迹神速擒孟达,后唐军神速取大梁(今河南开封),曹操神速破乌桓,李靖速战平伏元,…  相似文献   

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“以奇制胜”也是《孙子兵法》提出的重要战术原则之一。 《孙子兵法·势篇》云:“战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。奇正相生,如循环之无端,孰能穷之?”又云:“凡战者,以正合,以奇胜。故善生奇者,无穷如天地,不竭如江河。”从一般意义上讲,所谓“正”指原则性,“奇”指灵活性,“奇”相对于“正”而言。“奇’与“正”的关系,一般讲来,在战势中,“奇”以“正”为基础,“舍正而用奇”,必然导致失败,所谓“凡战者,以正合,以奇胜”是也;“正”与“奇”是互相转化的,所谓“奇正相生,如循环之无端者”是也“奇”与“…  相似文献   

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《孙子兵法》这部兵学圣典,历来以其极庞大的军事价值为世人所瞩目。在当代,日本、韩国和美国等国已将其军事哲理运用到人类社会的生存竞争和经济竞争活动,并具相当的成就,且已辐射至政治、外交领域。那么,孙子的军事理论《孙子兵法》是否可以借鉴应用于班组管理?答案应该是肯定的。且看:  相似文献   

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法国有个研究生,当美国以大型电子计算机占领世界市场的时候,他独辟蹊径,专门研制生产小型计算机,使自己的“家庭工厂”迅速发展为世界屈指可数的计算机公司,被人称为“电子计算机臣子”。这位一鸣惊人的企业家不知运用了《孙子兵法》没有,但他经营生产的经验正符合《孙子兵法》  相似文献   

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论现代企业管理中的《孙子兵法》   总被引:2,自引:0,他引:2  
《孙子兵法》以其久远的问世年代、成体系的战略战术、以及至今仍可借鉴的许多军事原理,在世界军事史上占有重要位置。令人感到新鲜的是,这部公元前5世纪的古老兵书,在今天的非军事领域,同样表现出较大的生命力,成为管理学者的思想宝库。《孙子兵法》中的“七计”,可领悟到现代经营战略的要旨所在。笔者依据兵家思想谈一下现代企业管理中的谋略问题。  相似文献   

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《孙子兵法·军争篇》云:“军争之难者,以迂为直,以患为利。故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。”意谓与敌人相争最难以把握的指挥艺术,是如何通过迂回曲折的途径达到近直的最佳效果,化不 利为有利。这就是“后人发,先人至”的“迂直之计”。所 谓“直”,是指通往战争胜利的捷径,在空间上距离最 近,在时间上最短,在经济上花费的人力物力财力最 少。在战场上走近直之路,表现为正面作战,速战速决; 在商场上,表现为企业投资少,见效快。“直”是一种理 想的竞争目标模式。所谓“迂”,是指通往胜利的迂回…  相似文献   

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陈佳贵同志的新著《市场经济与企业经营》最近已由经济管理出版社出版。通观全书,这是一部集定性与定量分析相结合、实用性和可读性于一身的优秀著作。 党的十四大在理论上和政策上的一个极重要成果,就是把我国经济体制改革的目标确定为建立社会主义市场经济。作者从一个全新的视角,即社会主义市场经济来探讨其与企业经营的关系,并由此形成了以社会主义市场经济理论为指导的,包括企业经营机制、企业素质、企业经营和企业发展在内的严密体系。该著无论在理论观点、数量分析,或者在实际操作方面,都提  相似文献   

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在战争后勤保障上,《孙子兵法·作战篇》提出了一个著名论点,叫做“因粮于敌”或者“务食于敌”。孙子指出长期战争,必然会给国家造成“力屈、财殚”的恶果。所以,只有做到“役不再籍(不再次征兵),粮不三载(粮草不再从国内运送);用取于国(武器装备从国内取用),因粮于敌”,才能保证“军食可足也”。“故智将务食于敌。”“食敌一钟(六十四斗),当吾  钟;(同萁豆)秆-石(一百二十斤),当吾二十石。”“因粮于敌”或“务食于敌”这一策略思想,既可以最大限度地减少对国家财政经济造成的损失,又是一种经济实惠、确保战…  相似文献   

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薛缤勇 《中华商标》2010,(10):59-63
随着《国家知识产权战略纲要》的出台,包括商标战略在内的知识产权战略已上升到国家战略的高度,实施商标战略成为社会各界关注的热点问题。作为一个系统化工程,实施商标战略需要政府及有关部门、企业、  相似文献   

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《孙子兵法》与现代商战制胜谋略罗瑞雪从某种意义上说,商场如战场,竞争如战争。我国古代兵学圣典《孙子兵法》的作者、大军事家孙武,其用兵之道就在于“上兵伐谋”,即以谋略取胜为上策。在激烈的现代商战中,企业应采取怎样的谋略,以达到制胜的目的?本文将借鉴《孙...  相似文献   

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<正> 市场如战场,竞争如战争,《孙子兵法》这部军事名著中的有关谋略,对提高企业竞争能力有着现实意义。 一、不战而胜 《谋攻篇》中说:“是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”意思是:百战百胜,还不算高明中最高明的,不战  相似文献   

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